视野(vision)和客观的(objective)的区别

愿景和目标是两个有时会让人困惑的词，尽管这两个词之间有一个关键的区别。视觉可以简单地定义为对未来的一种心理意象。在管理学中，愿景指的是组织机构的未来职位。这是本组织成功的顶峰。另一方面，目标是指一个更具体、更可量化、更详细的目标。一个目标和一个远大的目标之间的区别似乎更为具体和遥远。本文试图通过实例说明视觉与客观的区别。

什么是异象(a vision)？

首先让我们关注视觉这个词。正如导言中所提到的，如果你仔细阅读字典，你会注意到视觉这个词被定义为未来的一种心理意象。但在组织环境中，vision这个词的含义略有不同。你可能听说过“愿景宣言”。这是公司未来的定位。大多数组织都有一个愿景，引导他们朝着他们希望实现的目标前进。这是一个非常宽泛的声明，它告诉员工组织的价值观和希望实现或成为什么。

例如，一个组织可以立志成为国际舞台上质量最好的服装供应商。从长远来看，这是本组织的愿望。为了实现这一愿景，组织需要制定具体的目标，使其成为最佳。

能为组织提供最好的产品质量。

什么是目标(an objective)？

目标是指一个特定的目标或目的。与愿景不同，目标的定义要清晰得多。它们非常具体，可以在给定的时间内实现。一个组织可以有大量的目标。在某些情况下，不同的部门可能有不同的目标，这些目标最终会与组织的愿景相一致。

让我们举一个小例子。一个组织的营销部门可以有一个特殊的目标，通过引入新的营销计划，在六个月内提高品牌形象的知名度。这可能包括新的广告策略，改变包装，降价等等。正如你所看到的，这是一个可以实现的目标，非常具体和详细。它有持续时间和策略。有了这些目标，组织就更容易实现其愿景。

一个目标是一周内销售1000件产品。