合弁事業および戦略的提携

また、ジョイント・ベンチャーと戦略的提携の間には、経済的・法的な違いがあります。また、定義も異なります。ジョイント・ベンチャーとは、実際には、ビジネスで一緒になった2社以上の企業が、ビジネス上の課題を遂行するための契約上の合意である。

一方、戦略的提携とは、2社以上の企業が別々の組織であっても、共通のビジネス目標を追求するための正式な関係を指します。これが、ジョイントベンチャーと戦略的提携という言葉の大きな違いです。

つまり、ジョイント・ベンチャー内の別会社としてではなく、2社以上の会社が一緒になってジョイント・ベンチャーを形成しているといえる。一方、戦略的提携では、2社以上の企業がそれぞれ別個の組織として存続します。

ジョイント・ベンチャーが戦略的提携よりも優れているかどうかについては、多くの議論があります。多くの興味深い理由から、ジョイント・ベンチャーは戦略的提携よりも優れていると一般に受け入れられています。ジョイント・ベンチャーは、戦略的提携よりも法的拘束力が強い。

税制面では、戦略的提携はジョイント・ベンチャーと比較してやや不利な状況にあります。一方、戦略的提携はジョイント・ベンチャーよりも柔軟性があることがおわかりいただけると思います。アライアンスも少ない弁護士で壊せる。一方、この点ではジョイント・ベンチャーは倒産しにくいと言えます。これは、より法的拘束力が強いという性質があるからです。