物的資本と人的資本の大きな違いは、物的資本が工具や設備、工場機械、事務用品など、企業の非人的資産を重視するのに対し、人的資本は従業員が投資した才能、知識、能力、スキルのストックに関するものである...。
主な相違点
物的資本と人的資本の大きな違いは、物的資本が工具や設備、工場機械、事務用品など、企業の非人的資産を重視するのに対し、人的資本は従業員が投資した才能、知識、能力、スキルのストックに関係することである。
物的資本 vs. 人的資本
物的資本とは、建物や車両、設備など事業体に属するすべての物的資産を指し、人的資本とは、事業体の人的要素、特に労働力の価値の総和を指す。
物理的資本とは、他の財やサービスの生産に使用されるすべての非人間的資源を指す。物的資本の管理がほとんど非人間的で一般的である限り、人的資本の管理は本質的に個人的でカスタマイズされたものである。物的資本が同様の能力を持たないのに対し、人的資本は進化し、自己強化する可能性を持っています。
物理的資本は有形で実質的なもの、つまり物理的あるいは感じ、触れ、味わい、見ることができるものであり、一方、人的資本は無形のものである。物理的資本の使用は計算が簡単で、通常、企業の貸借対照表に明確に記載されている。一方、人的資本の使用はより複雑で、ほとんどの場合、仮定されている。
物的資本の場合は、市場が売買価格を決めるので、これらの資産は商品のように売買できる。一方、人的資本の場合は、市場が物的資本の売買価格を決めるので、これらの資産は株式のように売買できる。
比較表
| 物理的資本 | 人的資本 |
| 物理的資本とは、財やサービスの生産に使われる有形、非有機、人的資源のすべてを指します。 | 人的資本とは、従業員が企業組織にもたらす能力、経験、スキルのことである。 |
| 構造 |
| 経済・技術プロセス。 | 所有者の慎重な判断と社会的プロセス。 |
| 自然 |
| 有形固定資産 | 無形固定資産 |
| 可分性 |
| ホルダーと分離することができます。 | ホルダーと分離することはできません。 |
| 減価償却費の性質 |
| 減価償却に使用し続けることの結果。 | 加齢や老齢は減価償却につながりますが、同時に減価償却を減少させることにもなります。 |
| 取引容量 |
| 市場で取引されている。 | 人的資本を売買する施設やサービス、または**人的資本のみを売買する施設やサービス。 |
| 財務諸表 |
| 財務または財務諸表に表示されます。 | 会計基準には表示されていません。 |
物的資本は何ですか？
物理的資本は、生産の要素または部分である。それは、**商品またはサービスに貢献する有形または物理的な人工的な製品から構成されています。企業が保有する建物、機械、車両、事務所や倉庫、コンピュータなどは、すべて物的資本の一部である。
起業家や新規企業は、通常、製品を生産したり、最初の顧客を抱えたりした後、その発展や成長のために物理的な資本を投資したり、コミットしたりする。既存の企業との物理的な資本関係の収集と、それに関連した投資や取引が必要なため、特に生産集約型の新規企業にとっては、実質的な参入障壁となる場合があります。
物理的資本の多様性または範囲とは、特定の**産業事業における一定の変動または多様化を指す。したがって、物理的資本の観点からは、新規に**事業や工場を開設するよりも、新規に事業を開設する方がはるかに簡単である。
人的資本は何ですか？
人的資本とは、企業の財務諸表や貸借対照表には計上されない非物質的な固定資産や価値のことです。労働者の専門知識や経験の経済的価値として分類される。教育、知性、訓練、健康、技能などの財産と、時間厳守や忠誠心などの企業価値の付加的な機能が含まれます。
人的資本という概念は、すべての雇用や労働が等価ではないことを示唆している。しかし、企業は従業員に投資することで、資本の価値や質を高めることができます。人的資本が重要なのは、生産性や生産高、ひいては成功や収益性を高めると考えられているからです。したがって、企業が従業員に投資や出資をすればするほど、利益や効果が上がる可能性が高いのです。
アソシエーションは、個人と同じくらい良いものだとよく言われます。企業の人的資本のリーダー、社員、役員は、その成果や成功が不安定で、通常、経営者が管理する人的資本である。
人事部は、従業員の達成、最適化、管理を統括しています。さらに、ワークフォースまたはスタッフの戦略と計画、採用、スタッフのトレーニングと成長、分析と報告などの方向性も含まれます。
主な相違点
- 物理的資本とは、工場や設備、建物、事務用品、コンピューターなど、企業が持つ人間以外の財産で、製品やサービスに貢献するものを指します**。一方、人的資本とは、団体で働く従業員や従業員グループが持っている知識、技能、才能、能力のことを指します。
- 物理的資本の創造は、費用対効果の高い、技術的なプロセスである。人的資本の創造は、公的あるいは共同的なプロセスである一方、この関心事に資本家が主導する集中的な結論の結果でもあるのだ。
- 物的資本は所有者から容易に切り離されるが、人的資本は所有者と切り離せない。
- 物理的資本はビジネスのバランスシートに表示されるが、人的資本はバランスシートに表示されない。
- 有形資本は目に見える、つまり触れることができるものですが、人的資本は無形のもの、つまり目に見えない、実践されるだけのものです。
- 物理的資本は市場ですぐに取引可能であるが、人的資本は市場で取引されたり、**されたりするのではなく、取引される施設やサービスとの相対的な関係である。
- 物理的資本は一般に移動可能であるが、国や国家が課す貿易障壁によって多かれ少なかれ制約を受ける。しかし、人的資本の流動性となると、文化的・民族的な制約があるため、国によって完全に移動できるわけではありません。
結論
物的資本も人的資本も、その獲得と発展には多大な投資が必要です。また、企業はこの2種類の資本を修復するために、相当額の資金を必要とします。この2種類の資本を明確に区別することで、それらを適切に組み合わせ、事業体の生産性とリターンを最大化することが可能になります。
