プロジェクトには、「特定の時間枠」「相互に依存する事象への協調的アプローチ」「望ましい成果」「独自の特性」の4つの要素があります。プロジェクトマネージャーは、これらの相互依存的な事象のパターンを理解する必要があります。

これにより、どのタスクが同時処理を必要とし、どのタスクが連続処理を必要とするかを確認することができる。今日の環境では、プロジェクトを管理し、不確実性の高い状況に対処する方法を知っておく必要があります。そのためにはトレーニングが必要であり、そのための最良の方法がプロジェクトマネジメントを学ぶことなのです。

バッグの中身は？

アジャイル、スクラム、カンバンなど、人気のプロジェクトマネジメント手法を学びながら、プロジェクトマネジメントを掘り下げていく9コースセットです。

アジャイルとは、チーム間のコラボレーションを通じて要件とソリューションを進化させる、反復型開発に基づくフレームワークです。アジャイル開発プロセスのための軽量なフレームワークで、最も広く利用されているものの一つです。

1. プロダクトマネジメント - プロダクトバックログを使ったアジャイル要件：ユーザーケースを含むアジャイルとスクラムの完全なコースで、あなたのチームやビジネスを効果的にする方法です。また、製品カタログを管理し、あらゆるサービスやサポートチームに導入する方法を学びます。
2. アジャイルスクラムのユーザーストーリー：ユーザーストーリーとは、ユーザーの視点から製品の機能や要求を記述したものです。ユーザーシナリオのすべてを学び、自社に合ったシナリオを実行する方法を学びます。
3. プロジェクトマネジメント基礎コース：プロジェクトマネジメントの基礎を構築するコース。三重制約、コスト分類、プロジェクト計画の手法、実行方法について解説しています。
4. プロジェクトにおける役割と責任：プロジェクトは共同作業である。このコースでは、プロジェクトに関わる様々な人々やグループ、そしてステークホルダーの巻き込み方について学びます。
5. Trello Project Management: Trelloは、カンバンをベースにしたビジュアルコラボレーションとプロジェクト管理ツールです。チームが時間通りにプロジェクトを完了できるように、Trelloの使い方と様々な機能を学びます。
6. アジャイル・リーン・プロジェクトかんばん：かんばんの用語や使い方を学ぶ、アジャイルかんばんトレーニングの総合コースです。
7. プロジェクトリスク管理：プロジェクトリスク管理の重要性を理解する。プロジェクトリスクモデルの設計と実施について、すべてのステークホルダーと良い議論ができる。
8. JIRAのチームワークフロー：JIRAのワークフローについて学びます。このコースでは、プロジェクトベースのアプローチにより、QAチームと開発チーム間のコラボレーションワークフローを構築します。
9. スクラムマスタートレーニング：スクラムプロセスのフレームワークを徹底的に学びます。実際の事例をもとに、アジャイルスクラムの実践を改善する方法を学ぶことができます。

アジャイルとスクラムの明確なコンセプト

どの企業でも、プロジェクトに関連する日々の問題に対処し、最適な解決策を実行するためにマネージャーを雇っています。このコースを通して、アジャイルやスクラムに加え、カンバンやJIRAについても学ぶことができます。

ここでは、従来とは異なるキャリアパスを歩むための準備として、アジャイルリーダーシップに関する興味深いビデオを紹介します。

このコースに登録して、さっそく始めてください。