3 この移行は、新しい上司にとっても困難であることを忘れないでください。職場の構造調整への対応は、たとえそれまでよく知らない人であったとしても、常に難しいものです。一般社員から管理職になることは、その人にとって新しい慣行と新しい責任に適応することを意味します。理解し、共感するように心がける。共感とは、他者の思考、感情、経験を理解する能力です。職場で効果的にリーダーシップを発揮するための重要なスキルです。例えば、"Linda, I'm really looking forward to have you as my boss. "と言うかもしれません。新しい上司の役割の変化を笑ってはいけない。
5 この人に座って話をする。元同僚が親友でもある場合、二人の関係は未知の領域に突入しています。この新しい道をどう歩むかによって、友情が損なわれるか、仕事の安定が不安定になるか、あるいはその両方が決まるでしょう。I'm so proud of you and your promotion "といった具合に、友人を祝福してあげましょう。"私たちは何年も友達だから、友情を損ねないでほしい "と言ってみてください。"これからの付き合い方のガイドラインを話し合おう "と言って、境界線を決めてもらうのです。仲間意識が持てる職場であれば、友好関係を継続できるかもしれません。"社外での話し合いは、仕事に関する話題に限定すること"プロフェッショナルであり続けるために、仕事場での親しみやすさは最小限にとどめる。