第1回 第8回：グリーンビジネスのあるべき姿を理解する

1. 1 生態系や社会的な影響を考慮する。グリーン企業として認められるためには、製品を作ったり、サービスを販売したりする際に、常に生態系や社会への影響を考慮し、利益よりも優先させなければならない。これは、例えば、人身売買を行う低賃金工場で製品を作ってはいけないということです。グリーンビジネスであるためには、人と環境の双方に配慮することを誓う必要があります。

2. 2 汚染を防止することグリーン企業は、製品に含まれる有害物質の量を最小限に抑えます。さらに、製品の生産に伴う有害物質を低減し、人や環境に害を与えないようにします。これには、例えば、製造や配送のプロセスで環境に配慮することなどが含まれます。

3. 3 コミュニティを巻き込むグリーンビジネスは、それが運営される地域社会と一体化したものである。従業員のボランティア活動や寄付、チャリティ・マーケティングを促進します。これには、消費者がグリーンビジネスのテナントや、自分たちのコミュニティでグリーンビジネスを支援する方法についてもっと知るための教育や奨励を行うフォーラムなどの活動が含まれるかもしれません。

4. 4 水とエネルギーを節約する。グリーンビジネスは、水やエネルギーなど、すべての消耗品の消費量を可能な限り低く抑えます。すべての廃棄物や汚染は最小限にとどめなければならない。可能であれば、エネルギー源として代替燃料を使用すること。

5. 5 「3つのR」を取り入れる。この「3つのR」とは、リデュース（削減）、リユース（再利用）、リサイクル（再資源化）のことです。グリーンビジネスは、環境負荷を低減するために、これらの活動を優先的に行います。

6. 6 調達に気を配る。グリーンビジネスは、グリーンサプライヤーから材料を調達し、可能な限り天然素材を使用します。グリーンビジネスは、グリーンサプライヤーを利用するだけでなく、たとえ他でより安い材料が入手できたとしても、可能な限り地元で調達します。

第2回（全8回）：ビジネス慣習を見直す

1. 1 エコロジーへの影響を判断する。グリーンビジネスへの第一歩は、現在のビジネスの二酸化炭素排出量とエコロジカルフットプリントを理解することです。個人の二酸化炭素排出量を計算できるように（例えば、http://www.nature.org/greenliving/carboncalculator/）、会社が環境に与える影響も計算することができるのです。自社の二酸化炭素排出量を推定するために（また、同業他社との比較を見るために）、オンラインウェブサイトに設備、従業員、出張、購入品などの事業に関する情報を提供していただきます。カーボンフットプリントを把握することで、カーボンニュートラルの達成に向けた目標を設定することができます。

2. 2 改善すべき実務を明確にする。グリーンビジネスになるためには、どのビジネス手法を「グリーン化」する必要があるのかを特定する必要があります。例えば、飛行機での移動は、世界でも最も二酸化炭素排出量が多いものの一つです。あなたの会社のビジネスプランに、より効率的な出張を導入することは可能でしょうか？

3. 3 改善目標を設定する。ビジネスにおいて、どの部分がより「グリーン」であるかを合理的に決定し、改善戦略を策定する。例えば、1年後に自分のビジネスをどのようにしたいのか、定期的に目標を設定する必要があります。2年？5年後？10年？年々向上していることを期待してください。環境に優しい企業を実現するための実践は、これまでのビジネス慣行と相反する場合もあります。例えば、製品の原材料は海外の安い生産者から調達できるかもしれませんが、グリーン化を進めるためには、割高でも現地で調達できないかを検討すべきです。グリーンビジネスになるには、ビジネス戦略や予算を調整する必要があることを認識すること。

第3回 第8回：ビジネスにおけるグリーン戦略の策定

1. 1 ビジネスを向上させるための変化をイメージする。実施予定の変更が、実際にビジネスの改善につながるかどうかを確認したいものです。ビジネスの「環境性」を向上させるだけでなく、企業の経済的成功を維持するためにも注意が必要です。あなたが望む変化（例えば、海外の労働搾取工場で作られた製品を排除する）を明確にしました。達成したい社会的・環境的目標を概説した規則を作成しますか？これらの変更がビジネス全体の運営にどのような影響を与えるかを理解する必要があります。必ず、実行できる変化だけをコミットするようにしましょう。説いたことを必ず実践する。

2. 2 改善策を作成する。自分のビジネスの現状（エコロジーへの影響）と将来のあるべき姿を把握したら、そこに至るまでにどんな資源、ツール、方法を使うべきかを考え始めることができます。戦略は単純でも複雑でも構いませんが、実行可能で、実現性があり、現実的であることが必要です。これらの書籍は、グリーンビジネスを成功させるためのテクニックやアドバイスを提供してくれます。Googleで「best books on green business」と検索すると、グリーンビジネスを目指す上で有用なアドバイスとなる書籍のリストが表示されます。戦略的な開発の一環として、既存の施設や業務を「グリーン化」するだけでなく、それ以上のことを行うかどうかを決定してください。事業運営において、もっと緑化を拡大する方法はないのか？例えば、あなたのビジネスが環境に優しい製品やサービスを生み出す方向に向かうことは可能でしょうか？

3. 3 他のグリーン企業に相談する。あなたのビジネスをより環境に配慮したものにするために努力する前に、あなたの地域の他のグリーンビジネスのオーナーやマネージャーと話をしてみてください。どのような課題に直面しているか、どのような失敗をしたか、非グリーンビジネスから再びグリーンビジネスに移行するとしたらどのようなアドバイスが欲しいか、などをお聞きします。他の人が犯した失敗から学ぶことで、グリーンビジネスになるための自分の経験を促進する。グリーンアメリカの全米グリーンページ（http://www.greenpages.org/）を利用して、他のグリーンビジネスを見つけることができます。

第4回（全8回）：ビジネス全体の消費量を削減する

1. 1 自分の事業で使っているもの、無駄にしているものを観察する。これには、エネルギー、消耗品などの資源も含まれることがあります。このリストを全従業員に公開し、月、四半期、年単位でどれだけの量が消費されたかを把握させる。

2. 2.支出を減らせる箇所を決める。既存の企業にとって、これはおそらくグリーン化を開始するための最も慎重かつ効果的な出発点です。包装材を削減することで、ほとんどすぐに会社の経費削減を始めることができます。すぐに結果が出ることで、あなた（そしてあなたの従業員）は継続するインセンティブを得ることができるのです。例えば、エネルギー使用量を削減するための初期目標を設定することを検討します。コンパクト蛍光灯やLEDランプを使用することにすれば、従来の白熱灯よりも75%も消費電力が少なくなります。つまり、標準的な電球よりも長持ちし、消費電力も少ないため、長期的に見ると1個あたり約200円の節約になります。この省エネ計算機を使って、エネルギー効率の高い電球に切り替えた場合の価値を判断してください： http://www.bulbs.com/learning/energycalc.aspx

3. 3 自分の会社の紙の使用量を調べてみる。あなたの会社では、毎日どれくらいの紙を使用していますか？調査によると、一般的なオフィスでは、従業員1人あたり年間約350ポンドの古紙が廃棄されているとのことです。紙の使用量を減らせないか？顧客への請求書発行や支払いは、デジタルプログラムに切り替えてみてはいかがでしょうか。重要な契約書はプリントアウトして郵送するのではなく、スキャンしてメールで送る。電子メールやその他の文書をいちいち印刷することを、オフィススタッフに思いとどまらせることができます。ハードコピーに頼らなくてもいいように、従業員に電子メールの仕分け方法を教えてください。必要なプレゼンテーション、Eメール、ドキュメントをスクリーンで読むように促す。印刷する必要がある場合は、用紙の両面を使用します（両面印刷）。このことを忘れないようにするために、プリンターで自動的に両面印刷するように設定しておくと便利です。また、ファクスで確認ページを印刷しないように設定することもできます。PCW紙は、リサイクルボックスに入れられた紙だけで作られており、従来の紙に比べてエネルギー消費量が45％少なく、廃棄物量も半分です。

4. 4 適切なスタッフ教育を行う。スタッフが必要な機器を使用できるよう、適切なトレーニングを行うようにしましょう。これにより、作業者のミスや資源の浪費を防ぐことができます。これは、あなたのビジネスをより環境に配慮したものにするためのビジネス慣習とは思えないかもしれませんが、あなたの会社の環境に良い影響を与えることに驚かれるかもしれません。

5. 5 事業所の電化製品や機械類をチェックする。これによって、ビジネスのエネルギー効率をより深く理解することができます。これも消費と廃棄を減らすことができる分野です。すべての機器が最新の状態であり、正常に動作していることを確認する。家電製品や機械の修理が必要な場合は、定期的に行うようにしましょう。そうすることで、マシンのコンディションが保たれ、従業員がより楽しく働けるようになります。家電製品の買い替えや更新が必要な場合は、Energy Starラベルの付いた家電製品を探すと、エネルギー消費量を評価しやすくなります。

6. 6 施設やユーティリティを良好な状態に保つこと。あなたの会社が製品を作ったり、販売したりするために直接使わないものでさえ、資源の浪費になりかねません。例えば、洗面所にはエネルギー効率の良いハンドドライヤーを設置していますか？それとも、まだペーパータオルに頼っていますか？水栓やトイレなどをチェックする。水道の水漏れやトイレの故障は、貴重な資源を無駄にしないためにも、修理してもらいましょう。誰も働いていない時にエネルギーの無駄遣いをしないように、1日の終わりにはスタッフがすべての照明や機器の電源を切るようにしましょう。日頃からこの作業を一人ずつ担当させるのが有効です。職場のあちこちに張り紙をして、みんなに注意を喚起する。四半期後、1年後に、従業員の努力の結果、節約できたエネルギーの比較表を掲示する。これにより、従業員がエネルギーを意識した行動を維持するためのモチベーションを高めることができます。エネルギー効率の良い家電製品に切り替える。コンパクト蛍光灯は、白熱灯に比べて消費電力が15〜20％少なく、寿命も長く、光量も同じです。

7. 7 消費の抑制を促す。エネルギー、供給、材料の使用量のリストを掲示し（月、四半期、年の使用量に注目してもよい）、このリストの横に、期間終了時の目標リストを掲示する。御社が目標を達成できた場合のインセンティブを盛り込みます。例えば、カジュアルな服装の日を設けて、資源削減目標を達成するよう従業員のモチベーションを高めることもできますし、ある部門が他の部門と競争して、最も消費量を削減した部門に何日か特別な休日を与えるという社内コンテストを行うこともできます。

8. 8 あなたの州で、エネルギー削減のための「グリーンリベート」やインセンティブがあるかどうかを調べてください。多くの州では、家電製品の交換、電球の交換、断熱材の交換、窓の交換などを支援してくれます。Googleで「無料エネルギー診断」と検索してください。多くの州では、こうしたエネルギー診断を無料で行い、必要な修理の一部または全部を負担してくれるところもあります。これにより、より環境に配慮したビジネスを行うための簡単な変更を特定することができます。

第5回 第8回：今あるものを再利用する

1. 1 再使用可能な事務用品を確認する。簡単に再利用できるアイテムがないか、ビジネスシーンを見渡してみましょう。今まで考えもしなかったようなことまで、たくさん出てくる可能性があります。オフィス用品の再利用を試みることで、より環境に配慮したビジネスが可能になります。紙はリユース・リサイクルが容易な反面、世界の廃棄物の約35％を占めています。紙を再利用するために、ゴミ箱を設置し、メモをするたびに新しいページを手に取るのではなく、紙くずを利用できるようにします。オフィスでのブレーンストーミングでは、ポスターボードや大きな紙ではなく、可能な限り黒板やホワイトボードを使用する。チョークやマーカーを購入する必要はありますが、紙の使用量を減らすことができ、大幅な節約になります。

2. 2 休憩室に再利用できるものを置く。このあたりは、会社の緑化を進めやすいかもしれませんね。例えば、紙やプラスチック製のカトラリーや調理器具の提供をやめることは、環境に配慮するためのシンプルで簡単なステップです。ガラスの皿と本物の銀食器を購入し、スタッフにそれらを使い、その後洗うよう奨励する（そして、有害な化学物質を含まない生分解性の食器用洗剤と洗浄剤を購入すること！）。.朝のコーヒー用に、再利用可能なコーヒーフィルターやカップを購入する。社員一人ひとりにマイマグを支給し、職場に置いて毎日使うように促す。ケータリングの場合、洗うことができない場合は、ポリスチレンや一般的な紙皿ではなく、コンポストで分解されるトウモロコシやジャガイモなどの植物から作られた使い捨てのものを選ぶとよいでしょう。

3. 3 再使用可能な水筒を用意する。職場に水筒がある場合は、従業員一人ひとりにプラスチック、ガラス、ステンレスの水筒を支給し、使い捨ての使い捨てコップの使用を減らしましょう。ボトルに社名やロゴをプリントすることで、会社のプライドを高めることができます。水筒がなくても、これを用意することで、従業員が水筒を持ち歩く回数を減らすことができます。BPAやその他の有害な化学物質を含まない水筒であることを確認してください。

4. 4 事務用品の交換を始める。余分な事務用品や古い備品を置く場所を指定する（例：余分なホッチキス、余分なホッチキス、余分なポストイット・メモ、余分なペンや鉛筆など）。スタッフに、不要な備品が余ったらできる限り寄付するよう促し、新しい備品を求める前に備品交換コーナーを見るようにします。

第6回 第8回：リサイクルできるものはリサイクルする

1. 1 室内にコンポスト容器を用意する。職場のキッチンや休憩室にコンポスト容器を置き、昼食の生ゴミを入れるよう従業員に呼びかける。従業員に、毎日または週に一度、コンポスト容器を屋外の容器に空ける仕事をさせる。

2. 2 リサイクルを容易にする。あなたのビジネスをより環境にやさしいものにするために、すべてのゴミ箱の横に、はっきりと表示されたリサイクルボックスを置きましょう。休憩室、コピー機のそば、郵便室などにリサイクルボックスを置き、捨てるのではなく、リサイクルするよう社員に呼びかけましょう。リサイクルボックスの上に、どのようなものを入れるべきか、スタッフに伝えるメモを設置する。これは、散らかりを防ぐとともに、リサイクルのきっかけにもなります。

3. 3 オフィスでのリサイクルの仕方をスタッフに教育する。グリーンビジネスを実現するためには、スタッフの関与が必要です。簡単に始められるリサイクルとして、紙、プラスチック、アルミ缶があります。従業員会議を開き、職場でのリサイクルの利点と、全従業員が会社のリサイクルに参加することへの期待を説明することで、リサイクルボックスの場所と入れられるものを従業員に知らせる。

第7部 第8部 スタッフとコミュニティの参画

1. 1 公共交通機関の利用を促進する。公共交通機関の利用、ハイブリッドカーの運転、自転車や徒歩での通勤など、会社をより環境に配慮したものにする方法（そして社員一人ひとりの二酸化炭素排出量も減らす！）について社員と話し合ってください。通勤時間帯の運転は、可能な限り避けるのが一番簡単な方法です。特に、他の交通手段で通勤している従業員の割合が高い場合は、環境への取り組みをアピールすることができます。公共交通機関が利用できない地域は、相乗りが推奨されます。また、相乗り専用の駐車スペースを設けることで、相乗りへのインセンティブを高めることもできます。

2. 2 従業員を巻き込む真の意味でグリーンビジネスを実現するためには、従業員にもグリーン目標に賛同してもらう必要があります。従業員に浸透させるためには、グリーン思考を企業文化の一部として取り入れることが必要です。そうすることで、やる気のあるチームと多くのエバンジェリストができ、自分たちだけではできないようなグリーン化を進めることができるのです。長期的な成功のためには、従業員の参加が不可欠です。従業員は、他の従業員、顧客、ネットワークを通じて、この言葉を広めることができます。周辺地域をより住みやすい場所にするための地域活動への参加を奨励し（川の清掃、コミュニティガーデンの創設、高速道路沿いの植樹などの活動が考えられる）、参加することを選択した従業員を評価する。

3. 3 事業のグリーン化のための委員会を設置する。すでに変革に関心を持ち、それを実行に移せる人を選ぶ。このような環境では、アイデアを検証する必要があるため、たとえ否定的な意見であっても、有益な相談相手となることができるのです。この委員会を定期的に開催し、進捗状況を確認し、今後の緑化対策について話し合うよう奨励する。委員会のアイデア、メッセージ、決定事項を伝え、事業のグリーン化に対する支援を構築するために、職場の各部門または各エリアにグリーンエバンジェリストを任命すること。

4. 4 緑の変化について、スタッフからフィードバックを得る。不満と賞賛の両方を聞く。そうすることで、何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのかを知ることができます。

5. 5 設定した期間内に具体的な緑化作業を割り当てる。グリーンビジネス戦略を軌道に乗せるために、合理的な期間内に達成すべき具体的な目標を設定する。

6. 6 グリーンファンドを提供する。特定の地域がセクターごとに独自の解決策を実施する際に使用するグリーンファンドの提供を検討する。ただし、そのアイデアが会社全体に利益をもたらすものであることを、あなたが納得できる形で確認してください。

第8回 「グリーンビジネス」の評価を高めるために

1. 1 認定資格を取得する。製品やサービスに独立したグリーン認証をつけることで、あなたのビジネスは誠実で「本物」であると顧客に安心感を与え、顧客があなたの主張について確認する手間を省くことができます。例えば、グリーンビジネスビューロー（GBB）のウェブサイト（https://greenbusinessbureau.com/.Becoming）にアクセスすれば、認定グリーンビジネスになることができます。このウェブサイトでは、継続的な改善のためのリソースやガイダンスを提供し、グリーンな取り組みが市場で認知され、持続可能な技術の最新の進歩を把握できるようになります。

2. 2 透明であること。真のグリーン企業は、自社製品やその生産について消費者を教育することに誇りを持つ。

3. 3 グリーン化を旅ととらえる。あなたのビジネスは、常に新しい環境対策、新しい環境技術、資源節約と効率向上のための新しい方法を学び、実行する必要があります。広く本を読み、グリーンビジネスを営む他の人たちと話をし、自分のビジネスの専門知識を共有し、他の人たちを助ける機会を常に探してください。実際、あなたのビジネスが学べば学ぶほど、グリーンビジネスのリーダーになる可能性が高まります。グリーンビジネスについて学ぶことを止めない社風を作り、社員にはグリーンビジネスを維持するためのアイデアを出し続け、実践することを奨励する（うまくいくものもあれば、そうでないものもある）。

• 環境マネジメントシステム（EMS）の導入を検討されてはいかがでしょうか。場合によっては、新しいシステムへの移行をより緩やかに、より低コストで行えるよう、一定期間をかけて実施できる環境マネジメントシステムが見つかるかもしれません。
• なぜビジネスケースが緑化に適しているのかを理解する。環境に配慮することは、企業のコスト削減につながります。消費者は以前にも増して積極的でグリーン志向を強めています。ソーシャルメディア、雑誌記事、口コミ、世界的な抗議活動により、消費者はより持続可能な世界にとってグリーンな実践が不可欠であることをますます認識するようになっています。多くの消費者は、企業に対して環境保全のためにできる限りのことをするよう積極的に求めています。
• 今すぐ環境に配慮したビルに移転することはできないかもしれません。しかし、既存の建物をより効率的にする方法を見つけ、可能な限り家主に改善を依頼することも大切です。将来、より効率的な場所に移転する計画も立てられるでしょう。
• グリーンウォッシュにご注意ください。もし、あなたのビジネスが環境に優しい方法で何かをすることができないのであれば、消費者に誤った情報を提供しないことです。その代わり、あなたのビジネスは変化するために努力しており、将来の特定の日付までにグリーン改善を期待していることを説明します。そうすることで、積極的にエコに取り組んでいることをアピールすることができます。
• あなたのスタッフやクライアントにも「緑の疲労」が訪れているかもしれません。そんなときは、何が起きているのかをよく観察し、問題になっているやる気やエネルギーをどうしたら回復できるかを考えてみましょう。
• リソース、節約、コストを常にチェックする。不要なコストや会社の利益を損なうようなコストは、すべて管理する。時には、次のステップを実行する前に待つ必要があるかもしれません。環境に配慮した取り組みを行うために、十分な資源があることを常に確認すること。