第1部分 第8部分：认识绿色企业的理想

1. 1考虑到生态和社会效应。为了被认为是一个绿色企业，在创造产品或销售服务时，必须始终考虑到生态和社会效应，并且必须将其置于利润之上。例如，这意味着产品不应该在剥削人类劳动力的低工资的工厂中制造。要成为一个绿色企业，你必须发誓对人和环境都要有认识。

2. 2防止污染。一个绿色企业将最大限度地减少任何产品中包含的毒素数量。此外，他们将减轻与产品生产有关的毒素，以确保对人和/或环境没有有害影响。例如，这包括保证制造和交付过程是环保的。

3. 3让社区参与进来。一个绿色企业将与它所处的社区融为一体。它将鼓励员工志愿服务、捐赠和事业营销。这可能涉及到论坛等活动，以教育和鼓励消费者更多地了解绿色企业的租户，以及如何支持其社区的绿色企业。

4. 4节约用水和能源。一个绿色企业将把所有消耗品如水和能源的消耗保持在尽可能低的水平。所有的废物和污染都应保持在最低限度。在可能的情况下，应使用替代燃料来源作为能源来源。

5. 5纳入 "三个R"。这 "三个R "是指减少、再利用和再循环。绿色企业将这些活动作为优先事项，以减少其对环境的影响。

6. 6注意采购。绿色企业将从绿色供应商处采购材料，并尽可能使用天然产品。除了使用绿色供应商外，绿色企业还将尽可能在当地采购，即使其他地方有更便宜的材料。

第二部分 8的第二部分：审查你的商业惯例

1. 1确定你的生态影响。成为绿色企业的第一步是了解你的企业目前的碳足迹和生态足迹。正如你可以计算你的个人碳足迹（例如，在http://www.nature.org/greenliving/carboncalculator/），你也可以计算你的公司是如何影响环境的。为了估计你的公司的碳足迹（并看看它与你所在行业的其他公司相比如何），你将被要求提供有关你的企业的信息，包括有关你的设施、雇员、旅行和采购的信息给一个在线网站。通过了解你的碳足迹，你可以为实现碳中和设定目标。

2. 2确定需要改进的做法。为了成为一个绿色企业，你将需要确定你的哪些商业行为需要 "绿色化"。例如，航空飞行是世界上碳排放的最大原因之一。你是否有可能在你公司的商业计划中实施更有效的旅行？

3. 3 设定改进的目标。决定你可以合理地使你的业务的哪些部分更加 "绿色"，并制定一个改进战略。你应该定期设定目标；例如，你希望你的企业在一年内达到什么程度？两年？五年后？十年？你应该期待每年都有更多的改进。一些能使你的公司更加绿色的做法可能与你以前的商业惯例相冲突。例如，你可能可以从廉价的海外生产商那里获得产品的原材料；但是，为了实现绿色，你应该看看你是否可以在当地获得这种材料，即使它更昂贵。认识到在成为绿色企业时，你可能不得不调整你的商业战略和/或预算。

第3部分 第8部分：为你的企业制定绿色战略

1. 1设想将改善你的业务的变化。你要确保你计划实施的变化将真正改善你的业务。你需要注意的是，不仅要提高企业的 "绿色度"，还要保持公司在财务上的成功。在确定了你希望做出的改变后（例如，你是否会确保没有产品在海外的血汗工厂生产？你是否会制定规章制度，概述你希望实现的社会和环境目标？你将需要了解这些变化将如何影响你企业的整体运作。确保你只承诺做出你能够实施的变化。确保你言出必行。

2. 2创建一个改进战略。在你确定了你的企业现在的情况（在生态影响方面）和你希望企业在未来的情况后，你可以开始考虑使用什么资源、工具和方法来达到这个目的。一个战略可以是简单的，也可以是复杂的，但它需要是可行的，可行的，和现实的。这些书可以提供关于发展成功的绿色业务的技术和建议。在谷歌上搜索 "关于绿色商业的最佳书籍"，以获得一份可能在你成为绿色企业时提供有用建议的书籍清单。作为战略发展的一部分，决定你是否将不仅仅 "绿化 "你的现有场所和做法。是否有办法让你更多地扩展到绿色企业的运作中？例如，你的企业是否有可能转向创造绿色产品和服务？

3. 3咨询其他绿色公司。在你开始努力使你的企业更加绿色之前，与你所在地区的其他绿色企业的业主或经理交谈。问问他们面临什么挑战，犯了什么错误，如果他们不得不再次从非绿色企业转向绿色企业，他们会希望得到什么建议。从别人所犯的错误中学习，以促进你自己成为一个绿色企业的经验。你可以使用绿色美国的国家绿色网页（http://www.greenpages.org/）找到其他绿色企业。

第4部分 8的第4部分：减少你的企业的整体消费

1. 1观察你的企业使用和浪费了什么。这可以包括能源、用品和其他材料等资源。将这份清单提供给你的所有员工，以便他们知道每月、每季度或每年消耗了多少。

2. 2.决定你可以在哪些方面减少开支。对于任何已建立的企业来说，这可能是最谨慎和最有效的开始点，以开始走向绿色。通过削减包装，你几乎可以立即开始为你的公司节省资金。看到即时的结果会给你（和你的员工）激励，让你继续下去。例如，考虑制定一个削减能源使用的初步目标。如果你决定使用紧凑型荧光灯或LED灯，你将比传统白炽灯少用75%的能源。这意味着，随着时间的推移，你将为每个灯泡节省大约200美元，因为这些灯泡的寿命更长，而且比标准灯泡使用的能源更少。使用这个能源节约计算器来帮助确定转换为节能灯泡的价值：http://www.bulbs.com/learning/energycalc.aspx。

3. 3看一下公司的用纸情况。你的企业每天使用多少纸张？研究表明，一个典型的办公室每年每个员工要处理大约350磅的废纸。你能减少你的纸张使用吗？试着改用数字程序来为客户开具发票和支付账单。扫描重要的合同并通过电子邮件发送，而不是将它们打印出来并放入邮件。不鼓励你办公室的员工打印每封电子邮件，甚至其他文件。教工人如何对他们的电子邮件进行分类，这样他们就不必依赖硬拷贝。鼓励他们在屏幕上阅读必要的演示文稿、电子邮件或文件。当有必要打印时，请使用纸张的两面（双面打印）。为了确保人们记住这一点，如果你把你的打印机设置为自动打印双面，那将会很有帮助。你也可以设置你的传真机不打印确认页。当你确实必须使用纸张时，确保你使用消费后废物（PCW）纸。PCW纸完全由被放入回收箱的纸张制成，所需能源减少45%，所产生的废物是传统造纸的一半。

4. 4提供适当的员工培训。一定要正确培训你的员工使用他们需要使用的设备。这将有助于确保工人不犯错误或浪费资源。虽然这看起来不像是一种有助于使你的企业更加绿色的商业行为，但你可能会惊讶于它对你的公司的绿色程度所产生的积极影响。

5. 5 检查你的企业的电器和机器。这将使你对你的企业的能源效率有一个更好的了解。这也是你可以减少消耗和浪费的另一个领域。确保你所有的设备都是最新的，并且工作正常。如果你的电器或机器需要维修，确保定期进行。这将确保机器保持在最佳状态，并将使你的员工有一个更愉快的工作体验。如果你需要新的或更新的电器，寻找能源之星电器，其标签将帮助你评估其能源需求。

6. 6保持设施和公用事业的良好状态。即使你的公司没有直接用于制造产品或销售的东西也可能是资源浪费者。例如，你的洗手间是否有节能的干手器，或者你仍然依赖纸巾？检查水龙头和马桶等东西。如果你有一个漏水的水龙头或一个破裂的马桶，把它修好，以避免浪费宝贵的资源。确保你的员工在一天结束时关闭所有的灯和设备，以避免在没有人工作时浪费能源。指派一个人每天负责这项工作是很有帮助的。在工作场所周围挂上标志，提醒大家。一个季度或一年后，贴出图表，显示由于员工的努力而节约的能源的比较。这将有助于激励你的员工保持能源意识的行为。改用节能电器。紧凑型荧光灯的能耗是白炽灯的15%到20%，使用寿命更长，产生的光照也同样多。

7. 7鼓励减少消费。张贴一份能源、供应和材料使用量的清单（你可以关注每月、每季度或每年使用多少），并在这份清单的旁边，张贴一段时期结束时的目标清单。如果你的公司能够达到你的目标，就包括一个激励措施。例如，你可能想用一个便装日来激励你的员工达到资源减少的目标，或者你可能想创造一个公司内部的竞争，让一个部门与另一个部门竞争，为减少消耗最多的部门提供一些额外的休假日。

8. 8找出你所在的州是否有任何 "绿色回扣 "或减少能源的激励措施。许多州会帮助你更换电器、灯泡、绝缘材料、更换窗户等。在谷歌上搜索免费能源审计。许多州将免费进行这些能源审计，有些州将支付一些或所有必要的维修费用。这可以帮助确定可以做出的简单改变，使你的企业更环保。

第5部分 第8部分：重复使用你所拥有的东西

1. 1确定可重复使用的办公用品。看看你的企业周围是否有你可以轻松重复使用的物品。很可能会有很多东西，甚至是你以前没有想到的东西。通过尝试重复使用一些办公必需品，你可以成为一个更环保的企业。虽然纸张很容易重复使用和回收，但它构成了世界上约35%的废物。为了重复使用纸张，可以设立一个废品箱，这样人们就可以使用废纸，而不是在每次需要涂写快速备忘录时抓起新的一页。在可能的情况下，在与你的办公室进行头脑风暴时，使用黑板或白板，而不是海报板或大纸。虽然你将不得不购买粉笔和/或干擦笔，但通过减少纸张的使用，你将节省很多钱。

2. 2在你的休息室放置可重复使用的物品。这个区域对你来说可能很容易提高你公司的绿色程度。例如，变得更环保的一个简单而容易的步骤是停止供应纸质和塑料餐具和器皿。购买玻璃盘子和真正的银器，并鼓励员工使用它们，并在使用后清洗它们（并购买可生物降解、不含任何有害化学物质的洗碗皂和清洁用品！）。购买可重复使用的咖啡过滤器和杯子，用于早晨的咖啡。为每个员工提供他们自己的杯子，并鼓励他们在工作中保留它，每天使用它。对于餐饮业来说，如果清洗不是一个选项，选择由玉米、土豆或其他植物来源制成的一次性物品，在堆肥中分解，而不是保丽龙或标准纸盘。

3. 3提供可重复使用的水瓶。如果你的工作场所有水壶，通过为每个员工提供一个塑料、玻璃或不锈钢水瓶，减少一次性的一次性水杯的使用。通过在瓶子上印上你的公司名称或标志来激发公司的自豪感。即使你没有水壶，提供这些水瓶也会鼓励你的员工少带塑料水瓶。确保这些水瓶不含双酚A和任何其他有害化学物质。

4. 4开始一个办公用品交换。指定一个区域，人们可以把任何多余的办公用品或旧设备（例如，多余的订书机、多余的订书钉、多余的便签纸、多余的钢笔和铅笔等）放在那里。鼓励你的员工在他们有不需要的额外用品时，捐出他们能捐出的东西，并在要求购买新的用品之前浏览一下用品交换区。

第6部分第8部分：回收你能回收的东西

1. 1提供一个室内堆肥箱。在你的工作场所的厨房或休息室放置一个堆肥箱，并鼓励工人将他们的午餐残渣放入其中。责成一名员工每天或每周将堆肥箱倒入室外的容器。

2. 2使回收变得容易。为了使你的企业成为一个更环保的地方，在每个垃圾桶旁边都放一个标示清楚的回收箱。在休息室、复印机旁和收发室放置额外的回收箱，以鼓励你的员工进行回收，而不是直接扔掉东西。在回收箱上方放置一份备忘录，告诉员工哪些物品应该放入回收箱。这既有助于防止混乱，又能激励回收。

3. 3教育你的员工如何在办公室进行回收利用。你将需要你的员工的参与，以成为一个绿色企业。一些容易开始回收的东西是纸张、塑料和铝罐。确保你的员工知道在哪里可以找到回收箱，以及哪些东西可以放进去，为此要召开一次员工会议，解释在工作场所回收的好处，以及对所有员工参与公司回收的期望。

第7部分第8部分：让员工和社区参与进来

1. 1鼓励使用公共交通工具。与你的员工讨论如何通过公共交通、驾驶混合动力车、骑自行车或步行上班来使你的公司更环保（同时也减少每个员工的个人碳足迹！）在通勤期间，最简单的方法是尽可能避免开车。如果你有特别高比例的员工使用其他交通方式上下班，这将有助于证明你对环保的承诺。如果你所在的地区没有公共交通工具，鼓励拼车。你也可以通过设立拼车专用停车位来激励拼车。

2. 2让你的员工加入进来。为了真正成为一个绿色企业，你将需要让你的员工加入你的绿色目标。为了让你的员工加入，你需要让绿色思维成为你公司文化的一部分。通过这样做，你将拥有一个有动力的团队和一些布道者，他们将比你自己做的更进一步的绿化。员工的参与对长期成功至关重要，他们可以帮助向其他员工、客户和通过网络传播信息。鼓励参与社区活动，使周围地区成为更宜居的地方（这可以包括清理河流、建立社区花园或在公路沿线植树等活动），并认可那些选择参与的员工。

3. 3创建一个绿化企业的委员会。选择那些已经对这一变化感兴趣的人，以及那些有能力实施变化的人。思想需要在这种环境中得到检验，所以即使是一些反对者也可以成为有用的传声筒。鼓励这个委员会定期开会，跟踪进展，并讨论未来的绿化措施。在工作场所的每个部门或区域指定一名绿色传道者，传达委员会的想法、信息和决定，并为企业的绿色发展争取支持。

4. 4 从员工那里获得关于绿色变化的反馈。既要听抱怨，也要听赞美。这将帮助你知道什么是有效的，什么是无效的。

5. 5在设定的时间范围内分配具体的绿化任务。设定应在合理时间内达到的切实目标，以保持绿色商业战略的正常进行。

6. 6提供一个绿色基金。考虑为特定领域提供一个绿色基金，以便在实施他们自己的部门解决方案时使用。然而，要确保这个想法能以你认为合适的方式使整个公司受益。

第8部分 第8部分：建立你的 "绿色商业 "声誉

1. 1成为认证。在产品或服务上有独立的绿色认证，可以让客户放心，你的企业是诚实的，是 "真实的东西"，使你的客户不必在你的主张中进行检查。例如，你可以通过访问绿色商业局（GBB）的网站https://greenbusinessbureau.com/.Becoming，成为经过认证的绿色企业，将为你提供持续改进的资源和指导，将帮助你的绿色努力获得市场知名度，并使你跟上可持续技术的最新进展。

2. 2要透明。真正的绿色公司将以教育他们的消费者了解他们的产品及其生产为荣。

3. 3将绿化你的企业作为一个旅程来对待。你的企业需要不断学习和实施新的绿色实践，新的绿色技术，以及节省资源和提高效率的新方法。广泛阅读，与其他经营绿色业务的人交谈，不断寻找机会分享自己企业的专业知识并帮助他人。事实上，你的企业学习得越多，你的企业就越有可能成为绿色企业的领导者。创造一种内部文化，永不停止地学习绿色企业，鼓励员工不断提出想法和实施各种做法（有些会成功，有些会失败），帮助你的企业保持绿色。

• 你可以考虑研究一下环境管理系统（EMS）。在某些情况下，你可能会找到一个可以在一段时间内实施的环境管理系统，以允许更渐进和更低成本地转变为新的系统。
• 理解为什么商业案例对绿化企业有利。走向绿色将为企业节省资金。消费者比以往任何时候都更积极主动，更有绿色意识。社会媒体、杂志文章、口口相传和世界范围内的抗议活动，让消费者越来越明白，绿色实践对于一个更可持续的世界是至关重要的。许多消费者正积极要求企业尽其所能，确保环境得到保护。
• 很可能你现在不能把你的企业搬到一个更环保的建筑里。但要想办法使现有的建筑更有效率，包括要求房东在可能的情况下进行改进。你的企业甚至可以计划在未来的某个时候搬到更有效率的地方。
• 谨防绿色洗涤。如果你的企业不能以更环保的方式做某事，不要向你的消费者提供任何虚假信息。相反，解释说你的企业正在努力改变，并期望在未来某个特定的日期前有绿色改进。这将表明你正在积极努力提高你的企业的绿色程度。
• 绿色疲劳可能会在你和你的员工和/或客户身上出现。当这种情况发生时，仔细看看正在发生的事情，看看你如何能够恢复已经出现问题的动力和能量。
• 不断检查资源、储蓄和成本。对任何没有必要的或损害公司利益的成本进行控制。有时你可能需要在实施下一个步骤之前等待。始终要确保有足够的资源来进行任何绿色倡议。