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フィージビリティと生存率の違い

フィージビリティとバイアビリティは、プロジェクト投資とその持続可能性を評価するために使用されるツールです。ヴァイアビリティとは、あるものがそれ自体を維持したり、その潜在能力を回復したりする能力のことです。企業の存続可能性は、生存時間で測られる。この点については、事業が一定期間内に獲得する持続的な利益によって、その存続可能性が決定されることは注目に値します...

実現可能性・フィージビリティ

フィージビリティとバイアビリティは、プロジェクト投資とその持続可能性を評価するために使用されるツールです。ヴァイアビリティとは、あるものがそれ自体を維持したり、その潜在能力を回復したりする能力のことです。企業の存続可能性は、生存時間で測られる。この点では、ある企業が一定期間内に出す持続的な利益が、その企業の存続を左右すると考えてよいでしょう。

ヴァイアビリティとは、事業の実行可能性と収益性を評価する目的である。ベンチャー企業に投資する前に、パートナーが事業の実現可能性を検討することは珍しいことではありません。

実際、フィージビリティ(実現可能性)は、バイアビリティ(実現可能性)への道を開くものでもあります。厳しい競争環境の中で、企業が長期的に生き残れるかどうかは、収益性に全面的に依存しています。フィージビリティは、計算、分析、予測などの要素によって特徴付けられます。

一方、バイアビリティは、事業を長持ちさせるための経営戦略や戦術を意味します。戦略は、事業の実行可能性の概念において決定的な役割を果たすわけではありませんが、事業の実行可能性の概念においては、非常に重要な役割を果たします。

事業の成長と持続可能性は、生存能力の重要な側面です。一方、ヴァイアビリティは、事業の成長や持続可能性といった側面にはあまり関心がありません。あくまでも事業の収益性、運営性にこだわる。

事業の存続可能性は、特定の事業について収益性と運営性の条件を満たして初めて発揮されるものです。つまり、バイアビリティがバイアビリティを決定するのです。つまり、事業存続の道を切り開くのがバイアビリティなのです。

  • 2020-10-22 10:27 に公開
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  • 分類:商業金融

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