可行性與可行性
可行性和可行性是用於項目投資評估及其可持續性的工具。生存能力是一個事物維持自身或恢復其潛力的能力。企業的生存能力是以其生存時間來衡量的。值得注意的是,企業在一段時間內獲得的可持續利潤決定了企業在這方面的生存能力。
可行性是指評估企業的可操作性和盈利能力的目標。合夥人在投資風險投資之前先研究一下企業的可行性是很正常的。
的確,可行性也為可行性鋪平了道路。在激烈的競爭中,企業要想長期生存下去,完全取決於其盈利能力。可行性的特徵是計算、分析和預測等因素。
另一方面,生存能力涉及商業策略和策略,以延長企業的壽命。戰略在企業的可行性概念中並沒有起到至關重要的作用,但在企業的生存能力概念中,戰略卻扮演著非常重要的角色。
業務增長和可持續性是生存能力的兩個重要方面。另一方面,可行性不太關注業務增長和可持續性方面。它只關心企業的盈利能力和可操作性。
企業的可行性只有在特定業務滿足盈利能力和可操作性條件後才能發揮作用。這意味著可行性決定了可行性。換句話說,可行性為企業的生存鋪平了道路。