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可制御とコスト割れの違い

コントロール可能なコストとコントロール不可能なコストの内訳を理解することは、多くのビジネス上の意思決定を行う上で非常に重要です。企業がコストを削減し、特定の意思決定を進めるかどうかの選択をするのに役立ちます。制御可能費用と制御不能費用の重要な違いは、制御可能費用が特定の経営判断に基づいて増減できる費用であるのに対し、制御不能費用は経営判断に基づいて増減できない費用であること...である。

可制御とコスト割れの違い

コントロール可能なコストとコントロール不可能なコストの内訳を理解することは、多くのビジネス上の意思決定を行う上で非常に重要です。企業がコストを削減し、特定の意思決定を進めるかどうかの選択をするのに役立ちます。制御可能費用と制御不能費用の大きな違いは、制御可能費用が特定の経営判断に基づいて増減できる費用であるのに対し、制御不能費用は経営判断に基づいて増減できない費用である点です。

目次1. 概要と主な違い2. コントロールできるコストとは3. コントロールできないコストとは4. 横並び比較 - コントロールできるコストとコントロールできないコスト5. まとめ

制御可能費用は何ですか?

制御可能費用とは、特定の経営判断に基づいて増減させることができる費用のことです。つまり、経営者はこれらの意思決定に影響を与える力を持っているのです。これらのコストは短期的に変更することが可能です。一般に、特定の経営判断に関わるコストはコントロール可能であり、その判断をしないと決めれば、コストを発生させる必要はない。コストをコントロールできるかどうかは、コストの性質と経営者の意思決定力に大きく依存します。

変動費

変動費は生産量に応じて変化し、生産量が増えるにつれて増加する。変動費の主な種類は、直接材料費、直接労務費、変動間接費です。したがって、出力を上げなければ、それに伴うコストを抑制することができる。

インクリメンタル・コスト

増加費用とは、新たな意思決定の結果、追加的に発生する費用のことです。

段階的固定費

増加したコストは、特定のレベルの活動で変化があった場合に固定されるが、特定のレベルの活動以外では変化しない

意思決定力

ほとんどのコストは、中間・上級管理職の意思決定力により管理可能です。コストに関する意思決定は経営者が行い、業務担当者はコスト目標を達成するために努力しなければならない

コスト割れは何ですか?

制御不能費用とは、経営判断により増減させることができない費用のことです。つまり、経営者には何の影響力もない費用なのです。コントロールできない多くのコストは、長期的にしか変えることができません。特定の経営判断に関係なく発生する原価は、通常、制御不能原価に分類されます。統制可能費用と同様に、統制不能費用も費用の性質や経営者の意思決定力によって発生する可能性があります。

固定費

これらの費用は、生産台数に応じて調整することができます。固定費には、家賃、リース料、支払利息、減価償却費などが含まれます。

法的拘束力のある規制コスト

税金、その他の賦課金、支払利息、および安全基準やその他の規制基準を満たすために発生する費用などは、関連する意思決定が外部者によって行われるため、しばしばコントロール不能な場合があります。

意思決定力

コストに関する意思決定のほとんどは、上級管理職や中間管理職がその決裁権限で行うため、コストは組織の下層にいる業務担当者のコントロールの及ばないところにある。

可控的(controllable)和不可控成本(uncontrollable cost)的区别

コストはコントロールできるものとできないものがある in 01

可制御とコスト割れの違い

コントロール可能なコストとコントロール不可能なコスト
制御可能費用とは、特定の経営判断に基づいて増減させることができる費用のことです。 制御不能費用とは、経営判断により増減させることができない費用のことです。
期間
コントロール可能なコストは短期的に変化する可能性があります。 長期的には、コントロールできないコストは変更することができます。
タイプ
変動費、増分コスト、段階的固定費などが制御可能なコストの一種です。 固定費とは、基本的にコントロールできないコストのことです。
意思決定力
より高い意思決定権を持つ経営者は、コストをコントロールすることができます。 意思決定力が低いと、多くのコストがコントロールできなくなります。

概要 - 可制御 vs. コスト割れ

コントロール可能なコストとコントロール不可能なコストの違いは、経営者の裁量で簡単にコストを増減できるかどうかに大きく依存します。多くのコストは、上級管理職や中間管理職レベルではコントロール可能ですが、同じコストでも業務レベルではコントロールできない場合があります。ある特定のコストが制御可能か制御不能かは、それぞれの状況によって異なるため、どの時点でも明確に特定できるわけではありません。コントロールできるコストとできないコストを区別することで、企業は効果的な意思決定を行うことができるのです。

参考文献 1. "Controllable costs/non controlled costs" Http://regulationbodyofknowledge.org. n, p., n.d. Web. 2017年5月30日。< http://regulationbodyofknowledge.org/glossary/c/controlled costnon controlled costs/>.2. 「コントロール可能なコスト」-Controllable Costs-.-定義|意味|例」『私の会計講座』n, p., n.d. Web. 2017年5月30日。< http://www.myaccountingcourse.com/accounting dictionary/controlledcosts> 3. 「コントロール不能なコスト」『私の会計講座』n, p., n.d. Web.Web. 2017年5月30日< http://www.myaccountingcourse.com/accounting dictionary/uncontrolled costs>.

  • 2020-10-23 20:35 に公開
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  • 分類:商業金融

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