可控的(controllable)和不可控成本(uncontrollable cost)的区别
了解可控成本和不可控成本的成本分类对于做出许多业务决策至关重要。它帮助企业降低成本,并对是否继续进行某项决定做出选择。可控成本与不可控成本的关键区别在于,可控成本是指根据特定的经营决策可以增加或减少的费用,而不可控成本是指不能根据企业决策增加或减少的成本。
内容1。概述和主要区别2。什么是可控成本3。什么是不可控成本4。并列比较——可控成本与不可控成本5。摘要
什么是可控成本(controllable cost)?
可控成本是指根据特定的商业决策可以增加或减少的费用。换言之,管理层有权影响这些决策。这些成本可以在短期内改变。一般来说,与某项商业决策有关的成本是可控的;如果公司决定不做决定,则不必产生成本。控制成本的能力主要取决于成本的性质和管理者的决策权。
可变成本
可变成本随着产出水平的变化而变化,当产量增加时,可变成本也随之增加。直接材料成本、直接人工成本和可变间接费用是可变成本的主要类型。因此,如果不增加产量,相关成本就可以得到控制。
增量成本
增量成本是由于新的决策而产生的额外成本。
阶梯固定成本
当某一特定层次的活动发生变化时,所增加的成本是固定不变的,而在某一特定的活动水平之外,则不会发生变化
决策权
由于中高层管理者的决策权,大部分成本是可控的。有关费用的决定由管理人员作出,业务人员必须努力实现成本目标
什么是不可控成本(uncontrollable cost)?
不可控成本是指不能根据业务决策增加或减少的成本。换言之,这是一种管理者无权影响的开支。许多无法控制的成本只能在长期内改变。如果一项成本必须发生,而不考虑做出具体的商业决策,这种成本通常被归类为不可控成本。与可控成本类似,由于成本的性质和管理者的决策权,也会产生不可控成本。
固定成本
这些成本可以根据生产的单位数量进行调整。固定成本包括租金、租赁租金、利息支出和折旧费用。
具有法律约束力的监管成本
税务费用、其他**征税、利息支出以及为满足安全和其他监管标准而产生的成本等成本通常无法控制,因为相关决策由外部各方做出。
决策权
由于大多数与费用有关的决定是由高级和中级管理人员根据其决策权作出的,因此费用是本组织较低级别业务人员无法控制的。
可控的(controllable)和不可控成本(uncontrollable cost)的区别
可控成本与不可控成本 | |
可控成本是指根据特定的商业决策可以增加或减少的费用。 | 不可控成本是指不能根据业务决策增加或减少的成本。 |
时间段 | |
可控成本可以在短期内改变。 | 长期来看,无法控制的成本是可以改变的。 |
类型 | |
可变成本、增量成本和阶梯固定成本是可控成本的类型。 | 固定成本本质上是一种不可控制的成本。 |
决策权 | |
具有较高决策权的管理者可以控制成本。 | 当决策权较低时,许多成本是无法控制的。 |
总结 - 可控的(controllable) vs. 不可控成本(uncontrollable cost)
可控制成本与不可控制成本的区别主要取决于成本能否由管理层自行决定是否易于增加和减少。许多成本在高级和中级管理层是可控的,而同样的成本在业务层可能是不可控的。某项成本是可控的还是不可控的,在任何时候都不可能清楚地识别出来,因为它可能取决于每种情况。区分可控成本和不可控成本有助于企业做出有效的决策。
参考文献1.“可控成本/非可控成本”Http://regulationbodyofknowledge.org。N、 p.,N.d.网络。2017年5月30日。<;http://regulationbodyofknowledge.org/glossary/c/controlled costsnon controlled costs/>;.2。“可控成本——定义|含义|示例”,我的会计课程。N、 p.,N.d.网络。2017年5月30日。<;http://www.myaccountingcourse.com/accounting dictionary/controlled costs>;3。“无法控制的成本”,我的会计课程。N、 p.,N.d.网络。2017年5月30日。<;http://www.myaccountingcourse.com/accounting dictionary/uncontrolled costs>;。