主要區別
企業家被稱為一個有潛力投資於企業的人，承擔著風險的責任，並在他們的管理之下經營著這個機構。另一方面，內部創業者被稱為是在公司內部工作的人，主要是作為一名主管，並提出革命性的想法，以促進該集團的發展和發展。
比較圖
什麼是企業家(entrepreneur)？
企業家被稱為一個有潛力投資於企業的人，承擔著風險的責任，並在他們的管理之下經營著這個機構。一個練習訓練的人，發現一個敢於輕易滿足於敞開大門的好處的人，並且作為首領的結果，他選擇了什麼，怎樣，和多少真誠或行政的數量。企業家作為一個勇敢的特定人提供機會資本，並對企業活動進行篩選和控制。企業特定人是獨資企業主、共犯，或者共同遊蕩中佔有主體地位的人。商業遠見者在任何金融體系中都承擔著義務。這些人都是普通居民，他們擁有正確的材料，並接受必要的培訓，以採用好的新概念來做廣告，並決定快速獲得收益的精確替代方案。我們來看看有助於一個有遠見的企業取得成功的一些屬性和才能。對於遠見者來說，承受風險是一個重要的品質。你可以認為危險是作為搜尋後的一個運動，而不管有一個有害的後果射擊威脅。開始一個企業是危險的，而且在你使用你的現金的時候，這一點會更大。現在，只要有額外的機會，你就可以說服投機者加入你的新目標，或者組建一個創業團隊，就像埃迪所做的那樣。在這一天結束的時候，對於那些將開始一項不同的事業並進行改進的人來說，你可能無法避開危險。
什麼是內腎盂(intrapreneur)？
內部創業者被稱為在公司內部工作的個人，主要是作為一名主管，並提出革命性的想法，以促進該集團的發展和提升。一個強大的創新者是一個嚮導，他給專家提供幫助，**出一種不同的商品，而不必擔心商品是否會將適當的權利轉化為集團的收入源泉。一點也不像一個企業特定的人，當一篇文章忽略了創造收益時，他會面臨明顯的風險。一個強大的創新者將繼續獲得報酬，而不管文章忽視的威脅，使其成為專業知識。一個強大的創新者集中於整個過程，而不是整個企業。因為一個強大的創新者在不斷地解決一個特定的場景，例如不斷增長的盈利能力，他需要與工作特別相關的才能。一個強大的創新者透過擴大商品和風險來冒險和推動企業內部的發展，為企業的心臟服務。一個長期的聯絡可能會被審查，以區別和幫助工人，他們的企業才能和想象力使他們成為必要的競爭者，在集團內的企業部分的方向上，儘管如此，仍然是保持代表的實質。只有少陣列織致力於革命性的工作（R&D）工作場所，他們的內部員工被委託調查概念，使團隊保持專注。不同的團隊抓住了固定變革的潛力，這是一個從集合中獲得的想法，幫助代表們評估、勾勒、提供和創造，作為一個團隊來填充，以區分新的收入空缺。
主要區別
- 企業家被稱為一個有潛力投資於企業的人，承擔著風險的責任，並在他們的管理之下經營著這個機構。另一方面，內部創業者被稱為是在公司內部工作的人，主要是作為一名主管，並提出革命性的想法，以促進該集團的發展和發展。
- 作為企業家的人所採用的技術總是保持直覺，因為他們應該為你提供新的想法，使公司完全不同於其他人。另一方面，一個內部創業者總是考慮群體的狀況，然後給你提供有治療價值的計劃。
- 一個企業家總是不偏不倚，利用自己的財產經營企業，並進行改造。另一方面，一個內部創業者總是與公司給予他們的財產一起工作，並由此產生了依賴性的工作。
- 企業家的核心地位透過市場轉化為創造和必要的場所。另一方面，內部創業者的主要表現是群體發展和工作習慣的改變和更新。
- 一個企業家總是專注於毛孔和面板，而一個內部創業者總是透過整個機構來工作。
