小企業(**all business)和創業(entrepreneurship)的區別
小企業和企業家精神是兩個經常混淆和互換使用的術語,因此,清楚地理解小企業和企業家精神的區別是很重要的。雖然大多數創業企業最初都是小企業,但並非所有小企業都是創業型企業。小企業和企業家精神的關鍵區別在於,小企業是由個人或一群個人擁有和經營的有限規模的企業,而企業家精神的定義是設計、啟動和經營一個新企業的過程,通常從小企業起步,追求增長。許多非常成功的公司都是從創業開始的。
內容1。概述和主要區別2。什麼是小生意3。什麼是創業4。並列比較——小企業與創業5。摘要
什麼是小企業(a **all business)?
小企業是由個人或一群人擁有和經營的有限規模企業。小企業經營起來很方便。因此,一些個人和團體喜歡這種簡單。小企業的主要目標是盈利,但是由於小企業的所有者不希望探索新的商業機會,因此小企業的盈利能力有限。獨資企業和合夥企業是最常見的小企業類型。
獨資經營
獨資經營是最簡單、最方便的創業結構。這是一個由個人擁有和經營的企業。由於所有者對企業的債務負有無限責任,因此利潤和損失由所有者承擔。
合夥企業
合夥企業是兩個或兩個以上的個人分享企業的利潤和負債的一種安排。在一些合夥企業中,所有合夥人平等地分擔利潤、虧損和責任。在其他商業安排中,一些合夥人可能承擔有限責任。
獲得融資是小企業的一個主要障礙,因為缺乏增長目標,小企業可能無法獲得融資選擇,比如風險資本,以及具有高增長目標的初創公司的商業天使。因此,許多小企業通過個人資本和銀行貸款融資。
什麼是創業(entrepreneurship)?
創業精神被定義為設計、啟動和經營一個新企業的過程,通常從一個小企業起步,追求增長。創業是由“企業家”開創的。創業成功是企業家願景的結果,很難將企業家與企業家分開。
E、 迪斯尼在22歲的時候因為“不夠有創意”而被密蘇里州報紙解僱。迪斯尼隨後收購了破產的動畫工作室Laugh-O-Gram。他面臨著許多挑戰,但成功的原因在於他的創造性視野和有效的想象力。今天,沃爾特迪斯尼公司是世界上最大的動畫公司
此外,蘋果、亞馬遜、谷歌和哈雷戴維森等公司也因其企業家的創造性眼光而獲得成功。因此,成功的企業家有以下特點。
- 創造競爭優勢
- 打造一支能力極強的業務團隊
- 技術先進
- 勤勞敬業
- 冒險能力
- 成功的資金管理
創業也是從一個小企業開始的;但是,由於企業家/企業家不斷地尋找機會來改變,承擔更多的風險和發展企業,它將迅速增長。他們熱衷於抓住每一個機會。此外,與小企業不同,他們的主要目標不是盈利,而是創造性地開展業務,銷售獨特的產品或服務。
小企業(**all business)和創業(entrepreneurship)的區別
小企業vs創業 | |
小企業是由個人或一群人擁有和經營的有限規模企業。 | 創業精神被定義為設計、啟動和經營一個新企業的過程,通常從一個小企業起步,追求增長。 |
業務拓展 | |
小企業的業務擴張非常有限,因為小企業主沒有探索新的機會。 | 企業家精神受到業務迅速擴張的影響。 |
類型 | |
小企業主的主要動機是盈利。 | 企業家的主要動機是向市場推出獨特的產品或服務。 |
總結 - 小企業(**all business) vs. 創業(entrepreneurship)
小企業和創業的區別主要取決於對成長的說服力。如果企業的所有者對企業目前的經營方式感到滿意,並且不希望獲得更多的增長機會,那麼可以將其歸類為小型企業。另一方面,如果企業家/企業家以清晰和創造性的眼光經營自己的企業,並且對擴張機會感興趣,那麼這種類型的企業就是企業家精神。由於小企業不追求增長,它們在其整個生命週期中都保持中小型規模。然而,這並不意味著它們不成功;一些小企業可能現金充裕。
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