就像笑話、夢和青少年文化一樣，解釋模因是不酷的。解釋需要努力，而努力與一種要求被視為毫不費力的藝術形式是對立的。

r/memeeeconomy是一個古怪的解決方案，在這個子術語中，人們討論模因就像討論現實世界中的商品一樣。如果一個迷因剛剛開始在網上冒出來，你就說你要買。如果模因達到頂峰，你就賣，賣，賣。不涉及真錢。這個遊戲只是一個技巧，作為一個知識淵博的業內人士，你可以用它來表達你的評論。這是故意開玩笑，談論“投資”而不顯得太投入。

但現在一個由12人組成的redditor團隊（由Brandon Wink和Ron Vai**an領導）正在採納r/memeeeconomy背後的理念，打造一個有效的、互動的meme股票市場。他們稱之為交易工具NASDANQ，一個厚顏**的金融系統，與我們自己的宇宙相鄰，在這裡模因為王。

模因經濟並不意味著任何一個有錢人都可以在華爾街用datboi的股票賭博。市場將以自己虛構的貨幣運作——就像在subreddit上一樣，任何參與的人都不會實際使用或賺取任何真正的現金。即使沒有任何資金參與，Wink和Vai**an專案中最重要和最困難的部分就是給模因分配一個股票價格。”維斯曼對《邊緣報》說：“我們的想法是給這種通常是無形的東西一個價值，這樣人們就可以感覺到自己在掙錢，而以前卻賺不到。”。這意味著提出一種演算法，能夠根據流行度和增長率來確定每一個模因的價值。

但是，一個固定的演算法將如何像華爾街對現實世界中的商品所做的那樣，把它應用到沒有金錢價值的藝術形式上呢？或者，正如維斯曼所說，“你如何區分某件東西的一端是獨一無二的，然後你如何客觀地量化它？”

答案與其說是解釋笑話，不如說是把笑話分解成核心部分。

從本質上說，一個模因出現在納斯達克，需要有人確定它已經或將要產生一些文化影響。但是是誰打的電話？這是一個棘手的情況，所以Wink和Vai**an把這個問題留給他們認為是模因專家的人：粉絲。

建立帳戶後，每位交易員將獲得1000單位納斯達克貨幣。透過支付一個特定的（尚未決定的）數額的虛構貨幣，一群人將能夠建立一個“公司”，這將允許他們提交模因納斯達克的考慮。Vai**an和Wink說，如果有足夠多的公司提交相同的模因，那麼演算法決定允許模因進入市場。

一旦模因被批准，它就需要被分類。例如，蒙面克米特和茶克米特都算克米特模因嗎？或者它們是具有不同軌跡和不同NASDANQ值的獨立實體？這裡提出的解決方案被團隊稱為“三市場體系”：納斯達克旗下的多個市場。模因將根據其特殊的特性在這些市場中進行分配。這三個市場將包括低價股（低端，不是很流行的模因）文字模因（文字總是相同的，但影象會改變，即Rick Harrison典當行模因）和影象模因（與文字模因相反，如Hooded Kermit）。

它還有一些皺紋。例如，teakermit使這種分類更加複雜，因為影象和部分文字保持不變。鑒於某些文字確實發生了變化，它可以被認為是一種基於影象的模因。同樣，文字可以獨立，而不需要影象。所以可能是基於文字的模因。

只有當一個模因在市場上找到了一個合適的位置，並且被分配到三個垂直方向中的一個之後，估值才會發生。

在這個階段，出現了幾個障礙。首先，要考慮平臺規模問題。一個模因可能從Twitter開始，然後轉移到Facebook，或者從Tumblr開始，遷移到Instagram。有些平臺不會相交；一個模因可能在4chan上度過它的整個存在，永遠不會感受到母親臉書分享的熱情。但是一個平臺的大小會對一個模因被髮布的次數產生巨大的影響。僅僅因為某個特定的模因幸運地存在於Facebook而不是Tumblr上，這是否意味著它天生就比一個只有Tumblr的模因更有“價值”？

Vai**an和Wink不這麼認為，但他們需要面對這樣一個事實：在股市中，增長自然會增加價值。”我們希望保持客觀，”維斯曼說如果我們找出一個系統，當我們有X個模因和Y個模因的時候，我們如何確保它們在受歡迎程度上得到恰當的體現？”

然後是感知價值的問題。不同的群體用不同的標準來定義模因的“高峰”。模因的壽命與初創企業的壽命正好相反：當初創企業上市時，通常意味著大量資金湧入，或者創始人套現並搬到一個私人島嶼。當一個模因公之於眾（也就是說，進入主流），早期的採用者宣佈模因死在水裡，然後繼續前進。就流行度而言，一個模因可能是最有價值的時候——當它被分享最多的時候——其他人會說模因的泡沫已經破滅。”溫克說：“這種文化本身非常抗拒合法性。”人們普遍認為，做大做強是一種**。但在其他社群，例如那些只訪問Facebook的人，對他們來說，這並不像‘哦，如果我看到這個，它就死了’，而是‘哦，這隻是個開始，我會經常看到這個。’”

而且因為模因在不同的平臺上可以有不同的壽命，它們永遠不會真正消亡，如果你在市場上銷售，這一點很重要。”“模因有複活的趨勢，”溫克說你會有一個迷因獲得流行，一個月後消失，然後一年後突然又非常流行。科米特已經有三次迭代，但都是死的，然後又回來了。”

你可能會想象，Wink和Vai**an希望得到一些現實世界的影響，因為他們為這個專案投入了大量的精神資源。但納斯達克將是一個自我維持的經濟體，這些模因的價值將只在內部存在。溫克和維斯曼認為這是一個社會學專案-納斯達克將是一個非常具體的部分，我們的網上自我視覺表現。但是，賦予我們在網上分享的東西價值的本質意味著模因的價值會被一些人認為是個人的。因此，這種反彈似乎不可避免。

在納斯達克直播之前不會有任何反彈。這個團隊從8月份就開始著手這個專案，但Vai**an承認“這需要一些時間。”他說，一旦NASDANQ網站推出（日期待定，稍後會有一個移動應用程式推出），演算法可能要經過幾次調整才能感覺準確。溫克說，最終的目標是找到“每個網站和每個平臺上一個模因的等式。”

當那個進球的巨大威力懸而未決時，他補充道：“我們已經非常接近了。”