mastodon.social是一個開源的twitter競爭對手，它正在瘋狂地增長

尤金·羅奇科對推特很惱火。他認為，Twitter做出了一系列改變，削弱了該服務的價值：例如，限制了第三方應用程式的規模增長，並實施了一個演算法驅動的時間表，這讓Twitter感到與Facebook非常相似。大多數羅奇科這種情況的人都會發一兩條憤怒的推特，然後繼續前進。羅奇科著手從頭開始重建Twitter。...

Mastodon是Twitter的一個分散式開源版本，與它所基於的平臺幾乎相同，但有一個關鍵的區別：帖子可以執行500個字元，而不是140個字元，使用者可以將單個帖子設定為私有。六個月前，Rochko以微弱的聲勢推出了Mastadon。上週，Twitter釋出了一個更新，改變了它顯示回覆的方式；許多老使用者抱怨重新設計讓人困惑——在主機板上的一篇文章中，Sarah Jeong問道，“為什麼Twitter如此討厭自己？”一夜之間，Mastodon增加了數千名使用者。

據Mastodon的about頁面上的公共櫃臺顯示，就在過去48小時內，該網路的使用者數增長了73%，達到41703人。儘管伺服器負載過重，基本功能一次幾個小時都無法使用，但這些使用者總共撰寫了近100萬篇文章。週二，Rochko關閉了新的註冊服務，“直到現有使用者的服務質量能夠得到保證。”使用者的興趣很大程度上植根於Mastodon對其服務的另一種看法：一種設計首先不是作為企業，而是作為公眾信任。

24歲的Rochko說：“我把所有的朋友都帶到了Twitter上。”我一直向我認識的每個人推銷它。我真的很喜歡這個服務。但它不斷做出我不喜歡的決定。所以最後我決定也許Twitter本身並不是前進的方向。”

Rochko並不是第一個嘗試構建更好版本Twitter的人。2012年7月，一位名叫道爾頓·考德威爾（Dalton Caldwell）的開發者宣佈了一款眾籌的Twitter克隆版App.net，它承諾大部分是免費的，但對某些功能收費。儘管從Twitter難民那裡籌集了50萬美元，但該應用未能增長，2014年進入“維護模式”，最終在1月份關閉。

App.net的一個使用者是Rochko，他被吸引到App.net上的原因和最終導致他建造Mastodon的原因一樣。他說，他試圖從App.net的一些錯誤中吸取教訓，包括專註於成為“一家實時雲API公司”，而不是一個更直接的微博服務(Rochko說，它的旗艦應用也從來都不是很好。）

去年，Twitter開始擺脫純按時間順序的feed之後，Rochko開始為後來的Mastodon構建後端。Rochko沒有構建一個統一的服務，而是設想了一個更像電子郵件或RSS的東西：一個分散式系統，允許你向任何關註你的人傳送公共訊息。任何人都可以建立一個伺服器並託管自己的Mastodon例項，Mastodon在後臺將它們連線起來。

羅奇科以他喜歡的一支流行金屬樂隊命名這項服務。一位設計師朋友創造了它的標誌，一隻可愛的乳齒象。今年10月，他在《駭客新聞》（Hacker News）上釋出了這項服務。將會有一個開放的API，允許任何開發者根據自己的喜好構建一個Mastodon應用程式(到目前為止，Android至少有三款，iOS至少有三款。）而且不會有廣告。

Mastodon在頭六個月內獲得了約24000名使用者。然後是新的Twitter回覆，突然每小時都有數百人加入Mastodon。

為了資助這個專案，羅奇科建立了一個帕特倫賬戶，目前每月付給他大約1000美元(“我這樣做不是為了發財，”他說我這麼做是因為我覺得這是對的。我只想付房租和保險費。”

到目前為止，帕特倫正在支付他的費用。但如果這項服務繼續增長，情況可能會有所改變。同時，他鼓勵使用者建立自己的Mastodon例項，這將在使用者群中分攤成本。

近年來，像Mastodon這樣的社交網路與彈出式餐廳很相似。他們提供的物品你幾乎可以在別處找到，但他們有一個新鮮感-以及一種感覺，你應該去他們現在，在他們不可避免地消失。2010年推出的專註於隱私的Facebook克隆版Diaspora就是一個早期的例子。埃洛緊隨其後，接著是桃子。

沒有理由認為這種乳齒象會避免滅絕。但與此同時，這是網際網路將Twitter分解為核心部分，然後在其他地方服務的又一個例子。如果Twitter無法完成這項工作，越來越多的開發人員將自己完成這項工作。