我們的待辦事項清單上都有我們太忙而無法完成的事情,或者說實話,我們只是不想做。這就是TaskRabbit的用武之地。我們以前討論過它,它是我們最喜歡的服務之一,可以自動完成最煩人的差事,並將家務外包。無論是買雜貨、組裝傢具,還是在Craigslist上買東西,TaskRabbit的可靠代辦商網路都能讓你輕鬆自如(他們還可以做虛擬專案,如假期預訂和簡歷校對。)我們採訪了《任務兔》幕後女主角莉亞·布斯克,瞭解她是如何保持如此高效的工作的。
地點:舊金山,CACurrent Gig:Founder&;執行長,TaskRabbit當前移動裝置:iPhone 5當前電腦:11英寸MacBook有一個詞最能描述你的工作方式:無情
從生產力的角度來看,我不能沒有**法。當談到與我的團隊溝通時,我使用Hipchat。我也非常喜歡與我的團隊保持社互動動,這種私人的感覺讓我們很容易分享我們在辦公室內外的工作。
我坐在TaskRabbit總部寬敞、開放的辦公桌旁。我們這裡沒有辦公室,我們有豆莢,我們都坐得很近。我喜歡我們公開的方式,這使得我們很容易接近和幫助對方。這是一個自然促進團隊合作的環境。我坐在一張符合人體工程學的椅子上,如果沒有它我絕對活不下去,它從IBM開始就一直陪伴著我。當我舉國上下把TaskRabbit的總部從波士頓搬到舊金山時,椅子也跟著來了。
上圖:利亞的工作區。
為了減少電子郵件和開會的時間,我每週都會安排一些辦公時間,讓我的團隊可以報名和我聊一個特定的話題。我也總是在會議間隙留出15分鐘,這樣我在會議室的時候收件箱就不會超過我。最後,我的整個團隊使用了155個快速簡單的路障報告,慶祝勝利,並與每個人的工作保持一致。
Intuit的執行長布拉德·史密斯(Brad Smith)給了我一個有史以來最好的生產技巧:日曆顏色編碼。我把日曆分成不同的顏色:內部會議是綠色的,外部會議是橙色的,公關機會是藍色的,投資者會議是黃色的,等等。當我每天走進辦公室時,我會看一看我的日曆,看看那天我的大部分時間都花在了什麼上。看到很多綠色對我來說真的很重要,所以如果一個不同的顏色佔據了大多數,我知道我需要在這周剩下的時間裡把事情弄得一團糟。
**法。
我車上的藍芽功能/相容性。我喜歡在路上參加電話會議。
我絕對比我認識的任何人都擅長教我的黑實驗室,愛默生,新把戲。我還負責為我和丈夫做早上的冰沙。每個冰沙裡有九種水果和蔬菜,所以找到一個平衡是很困難的,但我已經完善了這個過程。
上圖:利亞和她的狗愛默生在海灘上。
我的工作堵塞總是包括慄色5和Jay-Z。
如果可能的話,我寧願早點睡覺。我真的不記得我最後一次能睡在艾默生的房間裡是什麼時候了,因為它是我們的內建鬧鐘。
希拉里·克林頓、巴茲·奧爾德林和亞當·萊文。
我為TaskRabbit提供的第一批顧問之一是ZipCar前執行長Scott Griffith。當我第一次告訴斯科特關於TaskRabbit的想法時,他告訴我,“我覺得你有什麼發現。看看你能走多遠。“我一天也不記得那些話。
最後一個建議是:在床邊放一個筆記本。我的一些好主意是半夜把我叫醒。正因為如此,我睡覺的時候在旁邊放了個記事本。當有什麼事情發生在我身上,我醒來時,我會很快把它寫下來,這樣我就不會忘記。然後,當我醒來時,我會非常積極地把任何想法帶到生活中去!
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