2015年7月21日，東芝（OTCBB:TOSBF）執行長田中伸男（Hisao Tanaka）宣佈辭職，原因是該公司的會計醜聞涉及約12億美元的虛報營業利潤。  前一天，一個獨立的調查小組釋出了一份報告，詳細描述了這起醜聞的細節。七年來發生了不當會計，兩位前執行長與田中一起捲入醜聞。調查報告顯示，執行長們並沒有直接指示任何人去做飯，而是對下屬施加巨大壓力，等待企業文化產生他們想要的結果。

東芝：簡訊

東芝公司將其在日本的歷史追溯到1875年。該公司在20世紀50年代末的戰後日本經濟繁榮中獲得了高速增長和不斷擴大的獨特創新產品目錄。在此期間，東芝開始在國外市場銷售產品，併在接下來的幾十年中繼續在全球拓展業務。

截至2020年，該集團在全球範圍內經營多個不同行業的業務部門，包括半導體、個人電子、基礎設施、家用電器和醫療裝置。東芝公佈，2020財年全球凈銷售額超過3.38萬億日元，合310億美元。 它在全球擁有超過125648名員工。

關鍵要點

• 日本企業集團東芝（Toshiba）在一樁導致其CEO辭職的醜聞中高估利潤12億美元。
• 這起醜聞與不道德的會計行為直接相關，例如提前記錄未來利潤、減少損失和取消收費。
• 東芝的企業文化要求嚴格服從上級，這使得會計舞弊成為可能。
• 調查人員建議東芝改變企業文化，取消以利潤為目標的做法，建立更好的內部控制和公司治理體系。

調查報告的結論

調查人員發現東芝多個業務部門存在不當會計行為和誇大利潤的直接證據，包括視覺產品部門、個人電腦部門和半導體部門。這起會計不當行為始於2008年東芝執行長西田聰（Atsutoshi Nishida）任內，當時正值全球金融危機，東芝的盈利能力受到嚴重影響。在下任執行長佐佐木北雄（Norio Sasaki）的領導下，這一趨勢有增無減，最終以田中的醜聞告終。

東芝採用的不當會計技術在不同的業務部門之間有所不同。調查人員發現，有證據表明，有人提前預訂未來利潤、沖銷虧損、沖銷費用，以及其他導致利潤高估的類似手法。儘管方法各不相同，但調查小組確定了一組直接和間接原因，以解釋不當做法是如何在整個企業集團流行的。

調查人員描述了東芝公司領導層如何向業務部門總裁下達嚴格的利潤目標（稱為挑戰），往往暗示失敗不會被接受。在某些情況下，當沒有時間對單位業績產生實質性影響時，季度挑戰會在接近季度末時下達。很快，各業務單位內部就清楚地認識到，實現這些挑戰的唯一辦法是透過使用不規範的會計技術。

調查小組的結論是，東芝的企業文化要求服從上級，這是導致會計舞弊行為出現的一個重要因素。這種文化作用於業務部門總裁的級別，以及從權力鏈到最終採用會計技術的會計師的每一級。

調查小組還指出，東芝集團各級的公司治理薄弱，內部控制系統運作不善。財務部、公司審計部、風險管理部和證券披露委員會的內部控制未能正確地識別和制止不當行為。

前進

調查報告包括防止東芝各業務部門再次出現不可接受的商業行為的具體建議。這些建議包括：改革企業文化，取消利潤目標制，重建內部控制和強有力的公司治理。報告還建議建立和推廣一個健全的舉報人制度，讓員工不用擔心受到報複。

針對這一調查，東芝公司釋出了一份宣告，概述了針對該報告將採取的初步行動。該公司承諾將徹底審查調查結果，併在今後的業務實踐中反映報告建議。東芝進一步承諾將及時公佈檢查結果。