成本效益分析是一個系統的過程，企業用它來分析哪些決策要做，哪些決策要放棄。成本效益分析員將一種情況或行動的預期潛在回報相加，然後減去與採取該行動相關的總成本。一些顧問或分析師也會建立模型，為無形專案（如與居住在某個城鎮相關的收益和成本）分配美元價值。...
什麼是成本效益分析(a cost-benefit ****ysis)？
成本效益分析是一個系統的過程，企業用它來分析哪些決策要做，哪些決策要放棄。成本效益分析員將一種情況或行動的預期潛在回報相加，然後減去與採取該行動相關的總成本。一些顧問或分析師也會建立模型，為無形專案（如與居住在某個城鎮相關的收益和成本）分配美元價值。
關鍵要點
- 成本效益分析（CBA）是一個過程 用來衡量一項決策或採取行動的好處減去與採取該行動有關的費用。
- CBA涉及可測量的財務指標，如收入或成本節省的決定，以追求一個專案的結果。
- CBA還可以包括無形的利益和成本或決策的影響，如員工士氣和客戶滿意度。
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成本效益分析（CBA）
瞭解成本效益分析
在建造新工廠或承擔新專案之前，謹慎的管理者會進行成本效益分析，以評估公司可能從專案中產生的所有潛在成本和收入。分析的結果將決定該專案在財務上是否可行，或者該公司是否應該進行另一個專案。
在許多模型中，成本效益分析也會將機會成本納入決策過程。機會成本是在選擇一種替代方案而不是另一種方案時可以實現的替代效益。換言之，機會成本是由於選擇或決定而放棄或錯過的機會。考慮到機會成本，專案經理可以權衡其他行動方案的收益，而不僅僅是成本效益分析中考慮的當前路徑或選擇。
透過考慮所有備選方案和可能錯失的機會，成本效益分析更加全面，有助於作出更好的決策。
成本效益分析過程
成本效益分析（CBA）應從編製與專案或決策相關的所有成本和效益的綜合清單開始。
CBA涉及的成本可能包括：
- 直接成本是指**過程中涉及的直接人工、存貨、原材料、**費用。
- 間接成本可能包括電力、管理費用、租金、水電費。
- 決策的無形成本，如對客戶、員工或交貨時間的影響。
- 機會成本，如替代投資，或購買一個工廠與建設一個。
- 潛在風險的成本，如監管風險、競爭和環境影響。
好處可能包括：
- 增加產量或新產品會增加收入和銷售額。
- 無形的利益，如提高員工的安全和士氣，以及客戶滿意度由於增強產品供應或更快的交付。
- 因決策而獲得的競爭優勢或市場份額。
分析員或專案經理應對成本效益清單上的所有專案進行貨幣計量，特別註意不要低估成本或高估效益。在計算估計數時，有意識地努力避免任何主觀傾向的保守方法最適合於為成本效益分析的成本和效益賦值。
最後，應定量比較總成本和收益的結果，以確定收益是否大於成本。如果是這樣的話，那麼理性的決定就是繼續這個專案。如果沒有，企業應該審查專案，看看是否可以作出調整，要麼增加效益，要麼降低成本，使專案可行。否則，公司很可能會避開這個專案。
在進行成本效益分析時，過程中會有許多預測，如果有任何預測不準確，結果可能會受到質疑。
成本效益分析的侷限性
對於涉及中小型資本支出、完工時間短至中等的專案，深入的成本效益分析可能足以做出明智、合理的決策。對於具有長期期限的大型專案，成本效益分析可能無法考慮重要的財務問題，如通貨膨脹、利率、不同的現金流和貨幣現值。
其他資本預算分析方法，包括凈現值（NPV），可能更適合這些情況。現值的概念認為，由於今天的錢可以用來投資和賺取收入，所以現在的錢或現金比將來收到的錢更值錢。
使用凈現值來決定一個專案的好處之一是，它使用了一個替代的回報率，如果這個專案從來沒有做過的話，這個回報率是可以獲得的。這個回報是從結果中扣除的。換言之，這個專案需要賺取的回報率至少要高於其他地方可能獲得的回報率或折現率。
然而，在進行成本效益分析時使用的任何型別的模型中，都有大量的預測內建於模型中。任何CBA中使用的預測可能包括未來收入或銷售額、替代回報率、預期成本和預期未來現金流。如果其中一個或兩個預測不符，CBA的結果可能會受到質疑，從而突出了進行成本效益分析的侷限性。
常見問題
如何權衡成本與收益？
成本效益分析（CBA）是一種系統化的方法，用於量化並比較專案或投資的總成本和總預期回報。如果收益遠遠大於成本，決策就應該進行；否則就不應該了。重要的是，cba還將包括錯過或跳過專案的機會成本。
什麼是cba中使用的一些工具或方法(some tools or methods used in cba)？
根據所評估的具體投資或專案，可能需要使用凈現值計算方法對現金流的時間價值進行折現。效益成本比（BCR）也可以計算出來，以總結一個擬議專案的相對成本和效益之間的總體關係。其他工具可能包括回歸建模、估值和預測技術。
什麼是成本效益分析的成本和效益(the costs and benefits of doing a cost-benefit ****ysis)？
CBA本身有其固有的成本和收益。成本包括仔細瞭解和估計所有潛在回報和成本所需的時間。這也可能涉及支付給分析員或顧問執行工作的錢。另一個潛在的不利因素是，建立CBA需要各種估計和預測，這些假設可能被證明是錯誤的，甚至是有偏見的。
CBA的好處是，如果做得正確，假設準確，可以為決策提供一個很好的指導，可以標準化和量化。如果做CBA的CBA是積極的，你應該做！
