主動式採購和反應式採購之間的關鍵區別在於,主動式採購是一種有計劃的活動,考慮在客戶下訂單之前購買產品或服務,而反應式採購則不是預先計劃好的活動,因為它考慮的是在自發需要之後購買。
在當今競爭激烈的全球市場上,積極主動和被動的採購理念在採購活動中都很重要。採購方式會因業務情況而有所不同。
目錄
1. 概述和主要區別
2. 什麼是主動採購
3. 什麼是反應式採購
4. 主動購買與被動購買的關係
5. 並列比較-主動式與反應式採購的表格形式
6. 摘要
什麼是主動採購(proactive purchasing)?
主動式採購是指在客戶下訂單之前,將購買產品或服務作為一項計劃活動。主動購買不會立即發生。通常,它取決於企業組織中的生產預測或戰略商業計劃。
積極主動的購買會給企業帶來好處和壞處。在**業公司,物料是根據訂單預測預先採購的。因此,可以批量購買,這是成本效益高的。另一方面,這也可能帶來負面後果。如果預測不符合預期結果或客戶取消訂單,則採購的商品將是額外支出。此外,它將需要更多的倉庫空間。
主動採購的另一個例子是招聘。如果公司的目標是在一段時間後實現更高的利潤,公司需要為運營分配所需的員工。因此,公司將事先聘用和培訓合適的員工。
在當前的商業環境中,主動式採購是幫助企業實體最大限度地提高供應鏈的效率和效率的最新和最佳採購實踐。這將有助於降低成本和提高質量。
在討論主動式採購時,以下主題是重要的概念。
- 生產庫存控制
- 成本效益分析
- 風險管理
- 採購
- 綠色採購/綠色渠道供應商
- 商業道德
什麼是反應性採購(reactive purchasing)?
反應性購買是指在自發的需求之後購買產品或服務。反應性購買通常是突然的商業決策;商業組織的年度預算或資本支出可能不包括這些。
此外,被動購買有時可能會給**商帶來更高的成本。例如,如果物料需求計劃不能滿足預定訂單所需的所有物料,則應立即採購短缺的物料。因此,**商有時不得不根據材料數量或緊急程度為供應商支付額外費用。在某些行業,本地採購被歸類為反應性採購,因為一旦需求出現,公司就會購買所需的資源或服務。例如,在客戶確認訂單後不久,採購團隊就從當地供應商那裡購買所需的材料,因為交貨期更短。因此,它將節省存儲空間,避免不必要的材料庫存在工廠設施。反應性採購的另一個例子是立即招聘。
什麼是反應性採購與主動性採購之間的關係(the relati***hip between proactive and reactive purchasing)?
根據業務情況,採購方法可能有所不同。一個可持續發展的企業大多采用積極主動的採購方式。然而,在物資短缺等緊急情況下,反應性採購方式是不可避免的。
積極主動(proactive)和反應性採購(reactive purchasing)的區別
主動式採購和反應式採購的關鍵區別在於,主動式採購是計劃內的活動,而反應性採購是由計劃外的活動引起的。
此外,主動式採購和反應式採購之間的一個顯著區別是,在主動式採購中,生產所需的材料是在收到客戶的採購訂單之前訂購的。然而,在反應式採購中,生產所需的物料是在收到客戶的採購訂單後訂購的。一般來說,主動購買是成本效益高的,而反應性購買是昂貴的。此外,主動採購包括進行成本效益分析,而價格不是反應性採購的重要因素。通常情況下,主動採購發生在大量生產設施中。相反,反應性採購發生在小批量。所以,這是主動購買和被動購買的另一個重要區別。
此外,有時,反應性購買是通過中介來尋找潛在的買家來實現的。相反,主動購買直接發生在收購。此外,主動採購是通過戰略計劃進行的,而反應性採購不涉及戰略計劃。
總結 - 積極主動(proactive) vs. 反應性採購(reactive purchasing)
總之,主動式採購和反應式採購的關鍵區別在於,主動式採購是一種計劃性的活動,考慮在客戶下訂單之前購買產品或服務,而反應式採購不是預先計劃好的活動,因為它考慮的是在自發需要之後購買。
引用
1洪、珍等。“依賴需求、價格和收益風險下的主動和被動採購計劃”,SpringerLink,Springer Berling,海德堡,2013年8月29日,可在此處查閱。