-主動的(- proactive)和反應性風險管理(reactive risk management)的區別
在閱讀主動式和反應式風險管理之間的區別之前，讓我們先看看風險管理是什麼。錯誤在任何工作環境中都很常見。這種錯誤可能是由於人為錯誤、意外事故、自然災害和影響組織的第三方決策而發生的。這種錯誤既可以避免，也可以不可避免。將此類錯誤最小化並在事故期間減輕其影響的計劃稱為風險管理。這涉及到風險的識別、評估和優先排序。風險管理的目標是轉移業務中不確定性的影響。現在讓我們把重點放在主動和被動的風險管理上。雖然兩者都有著相同的目標，但風險的過程和識別區別了這兩種風險管理方式。主動式風險管理與被動式風險管理的關鍵區別在於，反應式風險管理是一種基於響應的風險管理方法，它依賴於事故評估和審計結果，而主動式風險管理是一種基於測量和觀察的自適應閉環反饋控制策略。
什麼是反應性風險管理(reactive risk management)？
反應性風險管理經常被比作消防場景。一旦發生事故或審計後發現問題，反應性風險管理就開始行動。對事故進行了調查，並採取措施避免今後發生類似事件。此外，將採取措施，減少事故可能對企業盈利能力和可持續性造成的負面影響。
反應性風險管理對所有以前的事故進行分類並記錄，以找出導致事故的錯誤。通過反應性風險管理方法推薦並實施預防措施。這是早期的風險管理模式。由於對新的事故沒有做好準備，反應性風險管理會在工作場所造成嚴重的延誤。由於事故原因需要調查和解決，成本高，再加上廣泛的修改，這種不可預見性使得解決過程變得複雜。
什麼是主動風險管理(proactive risk management)？
與反應式風險管理相反，主動式風險管理尋求在事故發生之前儘早識別所有相關風險。目前的組織必須應對一個由技術進步、放松管制、激烈競爭和日益增加的公眾關注所引起的環境迅速變化的時代。因此，依賴過去事件的風險管理對任何組織來說都不是一個好的選擇。因此，有必要對風險管理進行新的思考，為積極主動的風險管理鋪平道路。
主動式風險管理可以定義為“基於對當前安全水平和計劃的明確目標安全水平的測量、觀察和創造性的智能化的自適應閉環反饋控制策略”。這個定義涉及到高度安全意識的人的靈活性和創造性智力。雖然，人是錯誤的來源，但根據積極的風險管理，他們也可能是一個非常重要的安全來源。此外，閉環策略指的是設置要在其中運行的邊界。這些邊界被認為具有安全性能水平。
Accidental ****ysis is part of the proactive risk management, with which accident scenarios are built and the key employees and stakeholders who may create the error for an accident, are identified. So, past accidents are important in proactive risk management as well.
什麼是主動風險管理與被動風險管理(the between proactive and reactive risk management)？
現在，我們來看看這兩種風險管理方法之間的區別。
主動和被動風險管理的定義
反應性：“基於響應的風險管理方法，依賴於事故評估和基於審計的發現。”
主動：“基於測量、觀察當前安全水平和計劃明確目標安全水平的自適應閉環反饋控制策略，具有創造性的智能性。”
主動和被動風險管理的目的
反應性風險管理：反應性風險管理試圖減少過去發生的相同或類似事故在未來重複發生的趨勢。
主動式風險管理：主動式風險管理試圖通過識別活動邊界來減少未來發生任何事故的趨勢，在這些活動中，違反邊界可能會導致事故。
主動式和反應式風險管理的特點
時間表
反應性風險管理：反應性風險管理完全依賴於過去的意外分析和響應。
主動式風險管理：主動式風險管理結合了過去、現在和未來預測的混合方法，然後才能找到規避風險的解決方案。
靈活性
反應性風險管理：反應性風險管理在其方法上不能適應人類的預測、創造力和解決問題的能力，這使得它對變化和挑戰的靈活性降低。
主動風險管理：主動風險管理包括創造性思維、預測。此外，減少事故是人類屬性，主要取決於事故來源。因此，這使它能夠非常適應環境的變化。
Image Courtesy: “Risk Management Elements”.(Public Domain) via Wikimedia Comm***
