-アクティブ(-プロアクティブ)とリアクティブリスクマネジメントの違い

プロアクティブ・リスクマネジメントとリアクティブ・リスクマネジメントの違いを読む前に、リスクマネジメントとは何かについて見てみましょう。どんな職場でもミスはつきものです。このようなエラーは、人為的なミス、事故、自然災害、組織に影響を与える第三者の意思決定などの結果として発生します。このようなエラーには、回避可能なものと不可避なものがあります。このようなエラーを最小限に抑え、インシデント発生時の影響を軽減するための計画をリスクマネジメントと呼びます。これには、リスクの特定、評価、優先順位付けが含まれます。リスクマネジメントの目的は、ビジネスにおける不確実性の影響を移転することである。ここで、アクティブとパッシブのリスクマネジメントに注目してみましょう。両者とも目的は同じだが、リスクの特定とそのプロセスによって、この2つのリスクマネジメントのアプローチは区別される。プロアクティブリスクマネジメントとリアクティブリスクマネジメントの大きな違いは、リアクティブリスクマネジメントがインシデント評価や監査結果に依存する対応型のリスクマネジメントであるのに対し、プロアクティブリスクマネジメントは測定と観察に基づく適応型の閉ループフィードバック制御戦略である点です。

リアクティブリスクマネジメントは何ですか？

消極的なリスク管理は、しばしば消火活動のシナリオに例えられる。インシデントが発生したり、監査で問題が見つかったりすると、すぐに行動を起こすのがリアクティブリスクマネジメントです。この事故は調査され、今後同様の事故が起こらないように対策が取られます。また、事故が事業の収益性や持続性に及ぼす悪影響を軽減するための対策も講じる予定です。

反応型リスクマネジメントでは、過去に発生したすべての事故を分類・記録し、事故につながったミスを特定します。予防策を推奨し、事後的なリスクマネジメントのアプローチで実施します。これは、リスクマネジメントの初期モデルです。消極的なリスクマネジメントは、新たな事故への準備不足により、職場に大きな遅れをもたらす可能性があります。この予測不可能な事態が、事故原因の究明と解決に多額の費用を必要とし、大規模な改修と相まって、解決プロセスを複雑にしているのです。

プロアクティブリスクマネジメントは何ですか？

プロアクティブリスクマネジメントは、リアクティブリスクマネジメントとは対照的に、インシデントが発生するかなり前にすべての関連するリスクを特定することを目指す。現在の組織は、技術の進歩、規制緩和、激しい競争、社会的関心の高まりなどによって、環境が急速に変化する時代に対応しなければならない。したがって、過去の事象に依存したリスクマネジメントは、どの組織にとっても良い選択肢とは言えません。そのため、プロアクティブなリスクマネジメントへの道を切り開く、新しいリスクマネジメントの考え方が求められているのです。

プロアクティブリスクマネジメントは、「現在の安全レベルと計画された明示的な目標安全レベルの測定、観察、創造的知性に基づく適応的な閉ループフィードバック制御戦略」と定義することができます。この定義には、高い安全意識を持つ人の柔軟性と創造的な知性が含まれています。人はエラーの元凶ですが、アクティブリスクマネジメントによれば、非常に重要な安全の元凶でもあります。さらに、クローズドループ戦略とは、その境界線を設定することである。これらの境界線は、安全なレベルの性能を有すると考えられる。

事故解析は、事故のシナリオを構築し、事故の誤りを引き起こす可能性のある主要な従業員や関係者を特定する、プロアクティブリスクマネジメントの一環です。つまり、積極的なリスクマネジメントにおいても、過去の事故は重要なのです。

プロアクティブ・リスクマネジメントとリアクティブ・リスクマネジメントの間は何ですか？

では、この2つのリスクマネジメントの考え方の違いについて見ていきましょう。

アクティブリスクマネジメントとパッシブリスクマネジメントの定義

リアクティブ："インシデント評価や監査に基づく指摘に依存する、対応型のリスク管理手法"

アクティブ："現在の安全レベルを測定・観測し、創造的な知性で目標安全レベルを特定する計画に基づく適応的な閉ループフィードバック制御戦略。"

プロアクティブ・リスクマネジメントとリアクティブ・リスクマネジメントの目的

リアクティブリスクマネジメント：過去に発生したのと同じ、あるいは類似の事故が将来も繰り返される傾向を抑えようとするもの。

プロアクティブリスクマネジメント：プロアクティブリスクマネジメントは、違反すると事故につながる可能性のある活動の境界を特定し、将来の事故発生の傾向を低減しようとするものです。

プロアクティブ・リスクマネジメントとリアクティブ・リスクマネジメントの特徴

タイムテーブル

リアクティブリスクマネジメント：過去の事故分析・対応に全面的に依存する。

プロアクティブリスクマネジメント：プロアクティブリスクマネジメントは、過去、現在、未来を予測した上で、リスク回避のための解決策を見出すというハイブリッドなアプローチを採用しています。

柔軟性

反応型リスクマネジメント：人間の予測力、創造力、問題解決力などに対するアプローチで、変化や課題に対する柔軟性に欠けるため、反応型リスクマネジメントを採用。

プロアクティブリスクマネジメント：プロアクティブリスクマネジメントには、クリエイティブシンキング、フォーキャストが含まれる。また、事故低減は人間の属性であり、主に事故の発生源に依存します。そのため、環境の変化に非常によく適応することができるのです。