穆克什·安巴尼連續8年蟬聯印度首富，2008年曾短暫角逐世界首富頭銜，現任信實實業董事長兼董事總經理。他是Dhirubhai Ambani的長子，Dhirubhai Ambani是Reliance Industries的創始人，Reliance Industries是印度最大的私營公司之一，在煉油、石油和天然氣、石油化工、電信、零售和媒體等領域擁有興趣。穆克什·安巴尼擁有信實工業公司約45%的股份，其凈資產約240億美元。穆克什和他的弟弟阿尼爾在他們的父親活著的時候共同經營這家公司。2005年，這項業務被兩兄弟瓜分，穆克什保留了石油和天然氣業務，阿尼爾則持有電信、基礎設施和金融業務(相關閱讀，see:India Is 使中國經濟黯然失色，成為金磚四國最耀眼的明星。）

要瞭解信實工業的實力，這些數字是一個良好的開端。其位於古吉拉特邦賈姆納加爾的原油精煉廠是世界上最大的煉油廠之一，擁有全球2%的加工能力。它還佔印度出口的15%，股票市值的4%，稅收收入的3%，是印度最大的私人企業投資者(印度也是世界上最大的聚酯纖維和紗線生產商。

穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）擁有孟買大學（University of Mumbai）化學工程學士學位，在斯坦福大學（Stanford University）攻讀工商管理碩士學位時輟學，在1981年獲得印度**的滌綸長絲生產許可證後，他協助父親建設了一家滌綸長絲廠，擊敗塔塔斯（Tatas）和比拉斯（Birlas）等印度知名企業。

Reliance由Dhirubhai Ambani於1957年創立，是一家為紡織**商提供紡織紗線的供應商。然後，他決定在60年代中期進入紡織**業，併在1966年建立了自己的第一家工廠。由於缺乏適當的分銷部門，這是避免對現有參與者的依賴和保持低成本所必需的，再加上****，1977年依靠IPO上市，籌集了180萬美元，並正在啟動印度的資本市場文化(穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）於1981年正式加入Reliance，並監督其從聚酯到紡織品的後向整合，然後在1986年進入石化行業，隨後進入石油和天然氣行業；天然氣勘探，最近進入其他無關部門。

1991年成立了一家新的石油子公司，1993年首次公開募股（IPO），成為印度當時有史以來規模最大的IPO。該公司還於1993-1994年在盧森堡發行了全球存託憑證（GDR），成為有史以來第一家這樣做的印度公司。1997年，Reliance獲得了在Jamnagar建造煉油廠的許可，該煉油廠於1999年投產。同年，Reliance在孟加拉灣的Krishna Godavari盆地（KG-D6）贏得了12個石油區塊進行勘探。2002年，該公司還擴充套件到電信領域，同時擴大了煉油業務。

自2005年以來，穆克什的收入增長了6倍多，利潤增長了3倍左右。然而，信實的股票在過去兩年裡一直萎靡不振，部分原因是公司治理問題和不透明的公司結構，導致一些人將其稱為中國最大的財富毀滅者。KG-D6盆地的預期產量沒有預期的高，這導致該公司努力從**獲得更高的天然氣價格(參見：原油是如何影響天然氣價格的？）該公司也在公眾形象之爭中敗北，被指責為裙帶關係****以及與之相關的所有不良新聞。也有一些嚴重的指控稱，信實能夠利用其政治關係操縱該體系，以獲得有利的交易。

穆克什進軍零售業、4G無線寬頻和媒體領域，清楚地表明瞭該公司未來的增長領域。它已經開始為實體雜貨店Reliance Fresh提供線上服務(有關閱讀，請參閱：為什麼實體零售仍然是一個堅實的賭註。）此外，該公司還憑藉其4G寬頻業務再次進入競爭激烈的電信行業。收購印度一家擁有一系列電影片道的電視公司Network 18，在印度引起了很大的騷動，因為Reliance的意圖，以及它是否想透過試圖扼殺媒體對它的任何負面宣傳來遏制印度的新聞自由。從商業角度來看，它符合其旨在為其4G消費者提供內容的戰略。它還收購了一家線上輔導公司的股份，以擴大透過4G提供的服務。

穆克什在孟買的40萬平方英尺的房子是一座27層樓高、價值10億美元的富麗堂皇的房子，對生活在印度的大量窮人表現出漠不關心，穆克什本人因此受到嚴厲批評。儘管眾所周知他是一個遠離媒體的私人人物，但2008年他在新組建的印度超級聯賽（Indian Premier League）中買下了一支孟買板球隊，成為了人們關註的焦點。

底線

作為一家公司，Reliance並不是一個技術顛覆性的組織，但透過採用最現代的技術和流程，並建立適當的系統，它已經能夠建立一個強大的供應鏈並實現顯著的規模經濟。毫無疑問，穆克什·安巴尼擴大和鞏固了他父親建立的企業，其規模超過了他的兄弟。Dhirubhai Ambani剋服了許多困難，在一個被視為反私有化和支援現狀的國家建立了信任。但也可以公平地說，Dhirubhai在某種程度上確實受益於自由化前印度的許可證制度，因為他利用了這一制度。即使在今天，這些關係中的一些仍然有利於Reliance，但未來肯定不會有利於此類企業。為了確保在一個日益全球化的舞臺上生存和繁榮，穆克什安巴尼必須做出巨大努力來改善他和他的公司的形象。