無機增長源於合併或收購,而不是公司自身業務活動的增加。選擇無組織增長的公司可以透過成功的併購進入新市場。無機增長被認為是一個公司比有機增長更快的增長方式。
對基本面分析師而言,衡量業績的最重要指標之一是增長,尤其是銷售增長。銷售增長可以是促銷努力、新產品線和改進的****的結果,這些都是內部或有機的措施。
當提到零售店時,有機銷售額的增長通常用可比銷售額或同店銷售額來描述。換句話說,這些銷售是自然發生的,而不是透過收購另一家公司或開設新店。一些分析師認為,有機銷售額是衡量公司業績的更好指標。一家公司可能因收購而實現正銷售額增長,而同店銷售額增長可能因步行流量減少而下降。分析師透過分析無機產品的銷售增長來研究有機產品的銷售。
企業可以選擇以多種方式進行無組織增長,包括進行兼併和收購,以及在零售或分支機構的情況下,開設新的商店或分支機構。從整合的角度來看,合併是一個挑戰。收購可以增加收益,但實施所獲得的技術或知識可能需要時間。換言之,從併購中獲取價值比從銷售中獲得信貸要複雜得多。重組費用形式的成本會大大增加開支。收購的收購價格對一些公司來說也可能是令人望而卻步的。
透過在盈利地點開設新店,企業可以利用新店帶來的較高增長率。然而,當新店被放置在銷售相形見絀和/或沒有足夠的流量來支援這些商店的位置時,它們可能會拖累銷售。
無機生長和有機生長哪一種最好?無機增長,比如收購帶來的提振,可以提供短期提振。然而,穩定和緩慢的有機增長可以被視為優勢,因為這表明公司有能力賺錢,無論經濟背景如何。此外,利用債務為無機增長提供資金也有其不利的一面。另一方面,無機生長可能無法完全修複下降的有機生長或內部問題。
如果一家公司為了追求無機增長而與另一家公司合併,那麼該公司的市場份額和資產就會變得更大。這提供了直接的好處,例如新員工的額外技能和專業知識,以及在需要時獲得資本的更大可能性。同時,它也讓一家公司發展得更快,幾乎可以立即提高其市場份額。
然而,也有一些缺點,即需要額外的管理,業務的方向可能會朝著意料之外的方向發展,可能會有額外的債務,或者一家公司可能增長過快,從而產生巨大的風險。無機增長的不利因素是整合收購帶來的巨大前期成本和管理挑戰。
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