蒂姆·庫克的管理風格是什麼？

蘋果執行長蒂姆•庫克（timcook）的管理風格可以概括為民主。與蘋果前執行長史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）形成鮮明對比的是，庫克似乎採納了這位傳奇企業家的一些現有做法，並制定了一套獨特的混合型領導咒語。...

什麼是蒂姆·庫克的管理風格(tim cook's managerial style)？

蘋果執行長蒂姆•庫克（timcook）的管理風格可以概括為民主。與蘋果前執行長史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）形成鮮明對比的是，庫克似乎採納了這位傳奇企業家的一些現有做法，並制定了一套獨特的混合型領導咒語。

蒂姆庫克的優勢

許多人擔心庫克缺乏喬布斯那種大膽而富有遠見的風格，但他有自己的長處。他經常被蘋果員工形容為魅力四射、體貼周到。到目前為止，他的任期的特點是更加註重現有產品和培養業務以及員工關係。

庫克沒有簡單地延續喬布斯獨裁領導風格的傳統，而是發揮了自己的優勢，並強調推進蘋果人才庫之間的合作。這極為體現了民主的管理風格，它鼓勵建立共識，特別是在高層員工之間在雙方同意的決策之前建立共識。

蒂姆庫克鼓勵高層員工建立共識。

自2011年庫克接任蘋果公司以來，CEO親自參與蘋果產品開發的角色已經大大減少。 iWatch就是這種結構轉變的一個例子，因為庫克選擇較少涉及產品工程的細節。相反，他將這些職責委託給了行政內閣成員。他顯著微妙的領導風格增強了行業和員工的好感。與喬布斯粗魯且往往獨裁的作風相比，庫克的作風也導致了決策的遲緩和創新動力的明顯喪失。

然而，溫文爾雅的蒂姆庫克能夠激發團隊成員的最佳工作。《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）將蒂姆•庫克（Tim Cook）歸類為“倍增器”，透過他的領導風格，蒂姆•庫克實際上可以讓員工變得更聰明、更創新、更勝任。

員工如何形容蒂姆·庫克為經理

員工們描述了庫克如何利用不斷的提問來保持員工的敏銳。蘋果公司產品營銷副總裁格雷格·喬斯維克（Greg Joswiak）對庫克傳記作家利安德·卡尼（Leander Kahney）說，“他只是非常冷靜、穩重，但會用問題來打斷你。你最好瞭解你的東西。”

蒂姆·庫克的風格激勵員工，激發創新。

Kahney寫道，這種技術可以有效地保持員工的積極性和激勵創新。這項技術有助於庫克充分瞭解公司面臨的問題，並確保員工掌握最新的知識，從而使員工發揮最大的潛能。庫克溫和的審問使組織內的其他領導人能夠找到並實施他們自己的解決方案，因為他們永遠不知道庫克什麼時候會順道提出一輪質詢，他們知道如果他們對一個問題沒有答案，未來的審問會更長。

從“創新第一”轉變

庫克公然改變了喬布斯“創新優先”的做法，聲稱自己“只能做幾件大事”。" 然而，蒂姆庫克可以做出艱難的決定。歸根結底，他對組織現有優勢的關註，對高層管理人員之間協調的重視，以及對微觀管理的缺乏，都清楚地表明瞭一種民主的管理風格。

發表於 2021-06-17 23:22
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分類：金融

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