YouTube是如何從你的影片中賺錢的？至少在利潤和收入方面，它能賺錢嗎？一旦你考慮到內容支出的上升，託管所有這些影片的成本，以及YouTube根據廣告的瀏覽量來獲得報酬的事實，那麼結論可能是YouTube正在努力盈利。

事實上，在2016年10月的《財富》雜誌峰會上，YouTube執行長蘇珊•沃基（Susan Wojcicki）表示，YouTube“仍處於投資模式這意味著公司仍在研究如何盈利。

在本文中，我們將瞭解YouTube目前的收入情況，以及Googleverse的這一部分在未來的盈利計劃。

但不要給人一個錯誤的印象，網站正在掙扎。據報道，2017年，YouTube的廣告收入達到90億美元；然而，自2017年以來，Alphabet（谷歌和YouTube的母公司）不再單獨列出銷售額，因此更難衡量YouTube對收入的影響。

關鍵要點

• YouTube和其他大多數谷歌公司一樣，大部分收入來自廣告。
• YouTube能夠將有針對性的廣告直接嵌入到使用者觀看的影片片段中，並推廣特色內容。
• 自2017年以來，Alphabet（谷歌的母公司）不再按單個細分市場劃分收入，因此目前尚不清楚YouTube能帶來多少收入，儘管2017年它確實創造了90億美元的收入。

廣告詞與影片廣告

谷歌的大部分收入都歸功於其專有廣告服務googleadwords。當你使用谷歌搜尋任何東西，從金融資訊到當地天氣，你會得到一個由谷歌演算法生成的搜尋結果列表。該演算法試圖為您的查詢提供最相關的結果，並且，與這些結果一起，您可以從AdWords廣告主中找到相關的建議頁面。

AdWords廣告整合幾乎觸及了谷歌的所有網路屬性。當你登入Gmail、YouTube、Google地圖和其他Google網站時，你看到的任何推薦網站都是透過AdWords平臺生成的。要想在谷歌廣告中佔據領先地位，廣告商就必須出價高於對方。較高的出價會向上移動列表，而較低的出價甚至可能不會顯示。

對於YouTube，Google將有針對性的影片廣告直接嵌入到使用者觀看的影片片段中。

每次訪問者點選廣告時，廣告商都會向谷歌付費。對於競爭激烈的搜尋詞，包括保險、貸款和其他金融服務，一次點選可能值幾美分到50美元以上。

一開始。。。

2006年Alphabet公司（前谷歌）收購YouTube時，YouTube離賺錢還有很長的路要走，谷歌收購YouTube並不是為了它的收入。谷歌收購YouTube是因為其線上影片服務舉步維艱，YouTube的流量急劇上升。

當谷歌接管YouTube時，流行的觀點是版權問題將得到解決，廣告商將迅速加入。10年後，版權討論仍然是一個緊迫的問題，但廣告商一開始的確表現強勁。

然後，隨著使用者生成的內容每天湧入，廣告商開始看到太多內容型別錯誤的影片。廣告費率下降，因為廣告商重新搜尋消費者在調查購買時收到的廣告，而不是觀看隨機影片。

實現收支平衡

儘管盈利前景黯淡，谷歌仍繼續投資YouTube。有運營投資，需要提供所有內容的速度，並有支付給合作伙伴網路中的內容創造者。很快，每個上傳者都可以從一個影片可能產生的廣告收入中分一杯羹。隨著較低的廣告率和人們跳過廣告的傾向，大多數YouTube影片幾乎沒有盈利。

谷歌的優勢在於，使用者上傳的內容實際上只需支付公司基礎設施維護費用。這個想法似乎是，隨著技術的進步，更多的影片內容可以透過廣告和市場定價來賺錢，YouTube的維護成本將會下降。

由於廣告本身的一些創新，廣告的市場得到了改善。YouTube覆蓋允許廣告在不同的觀看點填充影片，而不僅僅是一個滾動前的廣告，而且他們在網路上跟蹤嵌入的影片。然而，即使有更好的廣告，截至2015年5月，收入仍然不足以支付該網站的費用。

YouTube透過一個名為TrueView的選擇加入廣告程式來做影片廣告。TrueView包括兩種型別的廣告：流內廣告和影片發現廣告。流媒體廣告，觀眾只需觀看前5秒，然後就可以跳過廣告的其餘部分。供應商只在使用者觀看超過30秒或點選螢幕上與廣告相關的實體時支付費用。影片發現廣告是與其他內容一起列在頁面上的廣告影片，僅當使用者點選時才收費他們。

根據2017年Alphabet財務報告，TrueView廣告是YouTube本季度收入增長的驅動因素之一。YouTube在公司的報告中沒有被選為單獨的報告實體，而是谷歌網站部分的一部分。

未來的計劃

谷歌有幾個不同的選擇來擴充套件YouTube。一種是每月訂閱一個YouTube的無廣告版本，其中包含非付費使用者無法訪問的額外獨家影片。2015年秋天，該公司推出了YouTube Red，這是一項訂閱服務，每月收費9.99美元，可以觀看無廣告影片和聽音樂。

YouTube Red可能是Netflix的競爭對手，也包括原創節目和電影。大約在同一時間，該公司推出了YouTube音樂應用程式，該應用程式免費提供廣告，但如果消費者同時訂閱YouTube Red，則可提供增強的音樂體驗。

另一個舉措是打擊影片贊助，這使得YouTube沒有收入。該網站希望強迫品牌進入現有的廣告渠道，而不是讓他們的YouTube明星直接在與這些品牌的交易之外工作。這是一個冒險的舉動，可能會促使一些內容創作者與其他平臺競爭，但它確實彌補了YouTube廣告服務的漏洞。

YouTube面臨的最大挑戰似乎是讓更多人直接使用該網站。很明顯，有太多的觀眾在其他網站上觀看嵌入影片，或是在沒有點選和進一步瀏覽的情況下順便觀看奇怪的影片。為瞭解決這一問題，YouTube正試圖建立一個人們可以訪問的目的地網站，從而使谷歌有更多機會將影片頁面盈利。

底線

所有這些並不是說YouTube有麻煩了。即使利潤沒有以同樣的速度增長，收入也在增長，增長總比沒有好。YouTube對谷歌也有一些次要的好處。

隨著使用者在包括YouTube在內的Googleverse中停留的時間越長，該公司獲取的使用者資料就越多，這些資料有助於它在所有平臺上更有效地進行市場營銷。谷歌可以耐心等待YouTube找出盈利之道。