負責的(responsible)和負有責任的(accountable)的區別
如果你有事情要做，那麼你就有責任；如果你為某人做了什麼，那麼你也有責任。
史蒂文·科維是許多有效習慣書的作者，他說責任感培養了反應能力。換言之，是管理者看到了工作的完成，而勞動力則憑藉他們的技能和體力完成了實際的工作。這是對完成所需工作的能力的回應，而問責則是對正確完成任務的回答能力。
在管理方面，這兩個理想是相互合作的，因為它們是領導期望。專案經理特別瞭解這兩個概念是如何工作的，因為他們可能在專案期間委派責任，但仍然要對結果負責。經理可以在任何時候委派責任，但在整個專案中仍然負責。
詞典對這兩個詞的定義非常相似，描述似乎幾乎可以互換。責任意味著有責任感，如果你有責任感，你就有責任感。這兩個詞的同義詞反映了相同的描述，當事情出錯時，我們經常聽到這兩個詞用在同一個句子中。責任的使用是正確的，但往往更深層的意義上的責任是失去了。
看看這兩個詞在家庭環境中的上下文使用。
孩子們可以負責整理玩具、擺桌子或倒垃圾，但父母有責任把食物放在桌子上，併為孩子們提供一個安全的居家空間。有一個“任務要做”作為一個責任心態和後果心態或結果和責任回應。責任是授權，而責任是履行特定任務的義務或命令。
亨利·福特，裝配線概念的幕後推手，在二十世紀早期提出了一種加速汽車**的方法。在工廠裡用裝配線組裝汽車是責任和責任的完美體現。工廠工人負責汽車到達工作區時的每一件裝配工作。生產速度提高了，因為工人們不必到處搬家取零件，只需負責他們的小工作區。經理們能夠對生產更加負責，因為生產過程更快，工作場所的事故也更少。這對所有方面都是有益的，是責任和問責制共同努力的一個好例子。
亨利·福特說過：
“如果每個人都在共同前進，那麼成功就會自食其果。”
在這句簡單的引語中，我們有理由相信責任和問責都發揮了作用。我們每一個人都可以把這一點放在心上，加上個人層面上的責任感和責任感，使生活取得成功。
- 發表於 2021-06-25 03:11
- 閱讀 ( 43 )
- 分類：語言
你可能感興趣的文章
義務(obligation)和責任(responsibility)的區別
關鍵區別——義務與責任 義務和責任是經常被認為是相似的兩個詞。義務是個人在道德或法律上受到約束的行為。責任是你被要求或期望去做的責任或任務。義務和責任之間的關鍵區別在於，義務是指必須履行或履行的行為...
職責(duties)和責任(responsibilities)的區別
職責與責任 雖然職責和責任是兩個詞，在談到它們的含義和內涵時常常被認為是相同的，但它們之間存在一些差異。讓我們透過注意這兩個詞的定義來理解這一點。職責是必須由某人在規定的時間內完成的行為。另一方面...
權威(authority)和責任(responsibility)的區別
權力與責任 權力與責任的一個主要區別是，權威談論的是一個人擁有的權力，而責任則是我們必須履行的義務。權威和責任是兩個經常混淆的詞，因為它們的意思似乎很相似。權威可以被定義為個人必鬚髮出命令和強制服從...
執行長(ceo)和營運長(coo)的區別
...使命和目標的主管。執行長們通常被認為是執行長，頭號負責人，“如果你願意的話，就是船長”。可以說，所有人都參與了公司向執行長提交的運營報告，包括營運長，但我們以後再說吧。 對於規模相對較小的公司來說，公...
職責(duties)和責任(responsibilities)的區別
職責與責任 每個人都遇到了“責任”和“責任”這兩個詞。責任是對某事或某人的道德承諾，而責任是負責任的條件。 西塞羅稱，關稅來自四個方面。責任是人的結果，是人的特殊地位、人的性格和人的道德期望的結果。他...
責任(duty)和責任(responsibility)的區別
責任與責任：做一個更好的人是人生的煩惱 把自己培養成一個人是一個過程。到現在為止，你可能已經明白，你不可能馬上改變自己。你甚至不能希望自己變得更好。這不是一朝一夕的交易。你必須透過你所做的決定和你的行...
商業倫理(business ethics)和社會責任(social responsibility)的區別
商業道德與社會責任 企業的目標是為所有者和股東獲得最大利潤。然而，這並不意味著他們可以不惜一切代價獲得最大的利潤。他們不能為了得到他們想要的利潤而做一些不正當的事情。這就是商業道德和社會責任的所在。這...
責任(liability)和疏忽(negligence)的區別
...定義為可能產生責任的粗心行為。這也可以被稱為一個不負責任的人。 法律責任產生於三種法律錯誤，如：侵權、犯罪和違約。侵權行為是對組織或個人犯下的錯誤，給他們造成損失。”“犯罪”包括：謀殺、**、搶劫、盜竊等...
主任(director)和執行董事(executive director)的區別
...的日常管理、運營和其他程式。 執行董事作為董事會的負責人，作為董事會的領導者，對整個董事會負有責任。領導董事會的意見也是他們職責的一部分，他們是試圖召集董事會進行內部溝通（如向其他董事提供建議和談話）...
主任(director)和經理(manager)的區別
...分開來。 首先，董事在領導角色上不同於經理。董事會負責為一個組織提供內在的領導和指導。他們還必須確立並維持其使命、價值觀和願景。然而，管理者必須代表董事會執行戰略。 這兩種立場也因所涉及的決策而有所不同...
