關鍵區別——邊際分析與盈虧平衡分析
邊際分析和盈虧平衡分析這兩個概念在管理決策中被廣泛應用,以決定銷售價格和控制成本。邊際分析和盈虧平衡分析的關鍵區別在於邊際分析計算與生產額外裝置相關的收入和成本,而盈虧平衡分析計算的是應生產的單位數量,以涵蓋固定成本。瞭解所涉及變量之間的關係有助於瞭解上述變量的變化如何影響公司的整體業績。
內容1。概述和主要區別2。什麼是邊際分析3。什麼是盈虧平衡分析4。並列比較——邊際分析與盈虧平衡分析5。摘要
什麼是邊際分析(marginal ****ysis)?
邊際分析是研究商品生產中的一個小的(邊際的)變化或一個額外單位的投入或商品的成本和收益的研究。這是一個重要的決策工具,企業可以用來決定如何分配稀缺的資源,以最小化成本和最大化收益。邊際分析的影響計算如下。
淨收益變化=邊際收益-邊際成本
邊際收入——這是生產額外裝置的總收入的增加
邊際成本——這是生產額外裝置的總成本的增加
E、 g.GNL是一家鞋類**商,生產60雙鞋,成本為55700美元。每雙鞋的價格是928美元。一雙鞋的售價是1500美元。因此,總收入為9萬美元。如果GNL再生產一雙鞋,收入將達到91500美元,總成本將達到57000美元。
邊際收益=91500美元-90000美元=1500美元
邊際成本=$57000-$55700=$1300
上述結果導致淨收益變動200美元(1500美元至1300美元)
邊際分析有助於企業決定增加產量是否有益。如果不能維持銷售價格,單靠增加產量是沒有好處的。因此,邊際分析支持企業確定最佳生產水平。
什麼是盈虧平衡分析(break even ****ysis)?
盈虧平衡分析是管理會計中最重要的概念之一,有著廣泛的應用。主要集中在計算“盈虧平衡點”,即公司不盈利或不虧損的點。盈虧平衡點的計算考慮了與生產相關的固定成本和可變成本以及公司希望銷售產品的價格。根據成本和估計價格,可以確定為“收支平衡”而應**的單元數。盈虧平衡分析也稱為CVP分析(本量利分析)。
盈虧平衡點的計算應按以下步驟進行。
貢獻
出資額是指在涵蓋有助於盈利的固定成本後的最終金額。計算如下:,
貢獻=單位銷售價格-單位可變成本
盈虧平衡量
這是為了賺取足以支付固定成本的供款而應**的單元數。就單位而言,這是盈虧平衡點。
盈虧平衡量=固定成本/單位貢獻
銷售貢獻率
C/S比率計算產品相對於銷售額的貢獻量,用百分比或十進制表示。
C/S比率=單位貢獻/單位銷售價格
盈虧平衡收入
盈虧平衡收入是指公司既不會產生利潤也不會產生虧損的收入。就收入而言,這是盈虧平衡點。計算如下:,
盈虧平衡收入=固定間接費用/CS比率
E、 AVN公司是一家移動設備**公司,在產生7美元的可變成本後,該公司以16美元的價格**一臺設備。總固定成本為每週2500美元。
捐款=16美元-7美元=9美元
盈虧平衡量=2500美元/9=277.78件
C/S比率=9美元/16美元=0.56美元
盈虧平衡收入=2500美元/0.56美元=4464.28美元
AVN將以277.78美元的銷售額實現盈虧平衡,收入為4464.28美元
盈虧平衡分析的應用
- 確定覆蓋所有成本和賺取利潤所需的銷售水平
- 評估如果公司以固定成本或可變成本變化的形式注入新資本,盈利能力將如何變化
- 就銷售組合和定價政策達成一系列短期決策
邊際分析(marginal ****ysis)和盈虧平衡分析(break even ****ysis)的區別
邊際分析與盈虧平衡分析 | |
邊際分析計算與生產額外裝置相關的收入和成本。 | 盈虧平衡分析計算應生產的單位數,以涵蓋固定成本。 |
目的 | |
邊際分析用於計算生產額外產出單位的影響。 | 盈虧平衡分析用於計算應生產的單位數量,以涵蓋固定成本。 |
複雜性 | |
邊際分析是一種相對簡單的決策工具。 | 盈虧平衡分析計算涉及許多步驟。 |
總結 - 邊際分析(marginal ****ysis) vs. 盈虧平衡分析(break even ****ysis)
雖然兩者都是管理決策的常用標準,但邊際分析和盈虧平衡分析在本質上是不同的。邊際分析在評估是否接受小訂單時特別有用,因為它旨在評估成本和收入結構的邊際變化。另一方面,盈虧平衡分析非常適合於評估整體業績和跟蹤經營結構的變化。這兩種方法的效果必須定期評估,因為有幾個因素會改變並影響結果。
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