亞馬遜拒絕圖書館提供電子書，因為它更喜歡你付費

據《華盛頓郵報》最新報道，亞馬遜正從美國圖書館扣留其透過內部出版部門出版的電子書和有聲讀物版本的作品。報告指出，事實上，亞馬遜是唯一一家這樣做的主要出版商。之所以這麼做，是因為該公司認為，向圖書館出售數字版本圖書的條款是不利的，而圖書館又透過Libby等電子書借閱平臺向當地居民免費提供這些圖書。...

據《*****》最新報道，亞馬遜正從美國圖書館扣留其透過內部出版部門出版的電子書和有聲讀物版本的作品。報告指出，事實上，亞馬遜是唯一一家這樣做的主要出版商。之所以這麼做，是因為該公司認為，向圖書館**數字版本圖書的條款是不利的，而圖書館又透過Libby等電子書借閱平臺向當地居民免費提供這些圖書。

亞馬遜出版公司（Amazon Publishing）全球營銷主管米基拉•布魯德（Mikyla Bruder）在一份電子郵件宣告中對《*****》（Washington Post）的傑弗裡•福勒（Geoffrey Fowler）表示：“我們不清楚，目前的數字圖書館借閱模式是否能公平地平衡作者和圖書館使用者的利益。”。“我們認為這是一個機會，可以發明一種新的方法，幫助擴大讀者群，為圖書館使用者服務，同時保護作者的利益，包括收入和版稅。”

這一問題的核心是一場爭論：圖書館通常支付遠高於實體書和電子書的零售價，讓人們免費借閱圖書是否最終會損害出版商的銷售。在移動應用和廣泛使用Kindle的時代，借閱電子書比以往任何時候都要容易——你需要一張圖書卡和Libby應用程式，然後你就可以擱置並最終簽出電子書，這些電子書可以直接傳送到你的Kindle電子閱讀器或應用程式，在有限的時間內訪問。

然而，決定一本書各種發行交易命運的是出版商，而不是作者，亞馬遜顯然不希望圖書館借出電子書，至少不希望以討論過的任何條款借出。這意味著，該公司在其出版版圖上籤下的許多作者，如明迪•卡林、特雷弗•諾亞（Trevor Noah）、安迪•威爾（Andy Weir）和邁克爾•波倫（Michael Pollan），只要你支付全部零售價，就可以閱讀。當這些作者表達了對圖書館和免費圖書借閱的支援時，這是真的，正如波倫對《郵報》所說的那樣。

據報道，亞馬遜正在與一家非營利組織美國數字公共圖書館（Digital Public Library of America）談判，協調向圖書館**電子書的事宜，但《*****》指出，這筆交易將不包括任何自行出版的作品或有聲讀物。更糟糕的是，亞馬遜據稱沒有與OverDrive進行談判，而且多年來也沒有與OverDrive達成一項嚴肅的協議。OverDrive是Libby應用程式的**商，全國許多圖書館都在使用它。

相反，OverDrive執行長Steve Potash告訴《郵報》，公司和亞馬遜正在進行“持續對話”，OverDrive在對話中表示“願意創新，努力支援他們的商業戰略”。亞馬遜沒有立即迴應置評請求。

福勒在報告中指出，在美國占主導地位的電子書平臺亞馬遜（Amazon）上銷售的前十大電子書中，有六本是由亞馬遜出版的，這使得它們沒有資格獲得圖書館借閱，因為亞馬遜不會**。Fowler指出，亞馬遜確實向圖書館**它出版的圖書的實物複製（當它不進行電子書獨家促銷時），但冠狀病毒的流行使得Libby和電子書成為那些有興趣從家中安全借書的人的重要來源。

“亞馬遜出版公司（Amazon Publishing）提供的電子書，圖書館不能以任何價格或任何條件借閱。相比之下，消費者可以直接從亞馬遜購買所有這些圖書，”非營利組織美國圖書館協會（American Library Association）在2019年10月辯稱，這是一份國會證詞的一部分，詳細說明了出版商收緊對圖書館訪問控制的危險。“這是一種特別有害的新形式的數字鴻溝；亞馬遜出版的書籍只提供給有能力購買它們的人，而沒有以前為幾代美國人提供的圖書館替代品。”

亞馬遜長期以來禁止圖書館借閱電子書的決定，凸顯了該公司在圖書銷售和出版領域的巨大影響力。多年前，該公司成為美國占主導地位的線上圖書銷售商，並透過Kindle系列電子閱讀器鞏固了這一主導地位，並最終為專業作家和自出版作家提供了一個強大的多方面出版平臺，其中包括在更大的亞馬遜出版保護傘下的眾多印記。

亞馬遜在圖書銷售和出版領域的強大實力，在該公司與作者、傳統出版商以及出版鏈中的其他各個環節之間形成了一種有爭議的關係，尤其是當亞馬遜與主要圖書出版商哈切特（Hachette）進行了一場高調且往往激烈的授權談判時。

其中許多爭議可以追溯到電子書數字發行的爭論，特別是圍繞電子書定價、版稅和二次發行（如出借、轉售或分享）的棘手混亂。或許你還記得2010年裡程碑式的反壟斷案，該案針對蘋果及其圖書發行商合作伙伴操縱價格。它給亞馬遜帶來了一個驚人的勝利，並批准了其電子書定價低於精裝書和平裝書的策略，違背了出版商的意願，出版商認為他們別無選擇，只能在美國占主導地位的電子商務平臺上銷售。

在這種情況下，亞馬遜再次設定自己的條件，並利用其作為美國主要書商和出版商的主導地位，打破行業規範。10年前，亞馬遜在與蘋果和各大圖書出版商的反壟斷鬥爭中贏得了公眾的青睞，但該公司並沒有為客戶降價，而是拒絕向圖書館提供圖書。這些機構往往資金不足，旨在向兒童、窮人和無家可歸者提供獲取知識和資源的機會。但對亞馬遜來說，顯然還有更好的交易，讓圖書館使用者陷入困境。