隨著越來越多的摺疊**被髮布，我看到越來越多的人問一個重要而誠實的問題：有人真的需要這個嗎？有很多不同的答案，但我認為最重要的一個答案很簡單：不是以我們目前看到的價格，不是。

但如果價格能降下來，產品質量能提高，我可以看到各種摺疊**的包裝箱。最簡單的例子是像Galaxy Fold這樣的**，它可以展開成一個小型平板電腦。在我對那臺裝置的兩次評論中，我對它的執行感到失望，但對它的想法很感興趣。小平板電腦比大**好，讓它更便攜似乎是個好主意。

不過，翻蓋**更難打。對於摩托羅拉Razr來說，它有機會僅僅依靠它的懷舊價值——事實證明，這是一種浪費。這是一個機會，我想不會再出現了。摩托羅拉這次釋出玷汙了Razr品牌。更重要的是，很多（也許是大多數！）正如馬奎斯·布朗利最近指出的那樣，人們根本感覺不到那種懷舊。

我認為人們想要摺疊式電話的主要原因是，事實上，它更便攜。它更適合放在小口袋和手提包裡。是的，它們比同等的智慧**更厚，但確實有人不太在乎Z軸，而不是牛仔褲外面有一塊板。

GalaxyFold有兩個主要的使用案例：**模式用於快速操作，平板模式用於沉浸式操作。有趣的是，這兩者之間沒有任何區別，所以這讓我更加意識到我的**使用情況。

我沒有在剃鬚刀上經歷過這樣的事。我認為翻蓋**不太可能從根本上改變我們有時對**過於縱容的關係。當然，合上它會有一種觸覺上的滿足感，也許看到它合上而不使用會有一種心理上的好處。有一些價值，但我不知道有多少。

但我現在還不想忽略這個外形因素。在每個人都選擇單片玻璃之前，**的外形因素有很大的差異。這意味著你可以找到一款適合自己喜好和個性的**，一款有點個性的**。

在那一天，我們有“燭臺”和“翻蓋**”，你得到哪一個純粹是風格和個人喜好的問題。他們做的不多，所以實際上你會去商店挑選一個不是基於規格。你會選擇一個看起來很酷，有你想要的電池壽命，是最耐用的，或其他東西。

現在，大部分的表達都來自於**殼。但隨著智慧**越來越難以區分，我不認為在外形方面有更多選擇對我們來說是一件可怕的事情。如果大多數智慧**的功能基本相同，我們可以重新挑選一款看起來很酷或者最耐用的。當然，iOS和Android之間仍然存在分歧，但至少在Android世界中，可以有更多的選擇。

如果摺疊式**的價格能降下來，耐用性也能提高，我不明白為什麼我們的智慧**也不能有這樣的選擇。

來自邊緣的評論

┏摩托羅拉Razr評論：摺疊翻蓋**拖鞋。如果你還沒有，點選瀏覽，至少聽聽影片頂部的吱吱聲。我不得不說，這是一個相當大的失望-摩托羅拉做了這麼多的事情是正確的，有這麼多聰明的解決方案的一些問題摺疊**。它只是不能把**的其他部分都弄好。

另見：摩托羅拉Razr經歷了iFixit迄今為止“最複雜”的解體。

┏ MSI Prestige 14評論：你大腿上的粉色和**。來自Monica Chin的非常好和全面的評論。我也喜歡這種粉紅色，希望看到更多公司提供更大膽的顏色選擇。它’MSI在一臺帶有獨立GPU的遊戲膝上型電腦上做的更好— 不過，正如莫妮卡所寫’有一些熱的問題需要擔心。

產品釋出

┏半條命：Alyx將於3月23日釋出。承認這會讓至少一位讀者以絕對厭惡的心情退訂這篇時事通訊：雖然我玩過Wolfenstein 3D、最初的《末日》、《地震》和許多其他早期第一人稱遊戲（Ultima Underworld玩家**一些噪音），但我從未玩過《半條命2》。

┏小米10旗艦5G**在中國上市。這幾乎讀起來像三星Galaxy S20的規格表，不是嗎？

Xiaomi just took the wraps off its latest 5G phones, the flagship Mi 10 series. Both the Mi 10 and Mi 10 Pro feature 6.67-inch 2340 x 1080 OLED displays with a 90Hz refresh rate, Snapdragon 865 processors, dual-mode 5G, Wi-Fi 6, up to 12GB of RAM, wireless charging, and quad-camera configurati*** with a trendy 108-megapixel main shooter that can record 8K video. Both phones will ship in China first before going international.

┏微軟和耐克已經定製了喬丹品牌的Xbox One X

┏優步正在為不使用應用程式的使用者測試一個新的1-800號碼。你可能認為這是一個開玩笑的好機會，但我強烈反對。透過電話提供這項服務是無障礙和訪問的一大勝利。不是每個人都有、買得起、甚至可以使用智慧**。如果你看到有人發瘋，請往後推。

技術政策

┏甲骨文在最高**版權案中反擊谷歌。我知道這對圍繞著程式碼和版權的法律來說是一個間接的案例，我知道結果將是一件大事。這是保羅陸克文的法庭案件。你不斷地被提醒，哦，是的，它仍然存在，並不斷有點驚訝，它看起來仍然完全一樣，因為它十年前。另外：在這一點上，以一種不具威脅性的方式，這有點滑稽。

┏ 版權可能是國會下一步應對大型科技的方式’不僅僅是第230條有大量的立法提案在醞釀中。Adi Robertson對國會正在進行的其他工作有一個很好的概述— 這裡有一個很好的觀點：

Proposed copyright overhauls have set the internet on fire in the past. In 2012, sites like Google and Reddit went dark to protest the SOPA anti-piracy bill. But by 2020, many sites are busy battling complaints about haras**ent, child abuse, political radicalization, and other issues. So this year’s hearings will be taking place in a landscape where “internet freedom” isn’t as compelling a rallying cry as it once seemed,

┏ 基爾斯滕吉利布蘭德概述了新的資料保護局採取的大技術。馬克納凱利詳細說明了擬議的立法。我不得不說’很高興終於開始看到有關資料隱私的實際建議，而不是含糊其辭地談論監管的必要性和可接受性。它’一切都很模糊。

The proposal has already garnered a high-profile endorsement from Shoshana Zuboff, former Harvard Business School professor and author of The Age of Surveillance Capitali**. ... “With this Bill, Senator Gillibrand joins a history-making new wave of legislative and regulatory efforts in the US and Europe that promise to assert democratic governance over commerce in the digital age,” Zuboff said in a statement.

┏隨著審判的進行，亞馬遜暫停了微軟價值100億美元的五角大樓合同。不管你對這些為國防部提供服務的公司的道德有何看法，我想你必須承認，亞馬遜聲稱由於唐納德·特朗普對傑夫·貝佐斯的敵意而失去了合同並不是一種奇怪的擔憂。

Amazon has claimed that it lost out on the $10 billion contract because of Trump’s personal animosity toward Amazon CEO Jeff Bezos and The Washington Post, which Bezos owns. Amazon argued that the process of granting the contract had “clear deficiencies, errors and unmistakable bias.”

更多來自邊緣

┏在Clinc內部，AI初創公司面臨令人不安的性騷擾指控。佐伊·希弗（Zoe Schiffer）的另一個大故事在她的推特上做了很好的總結：“密歇根大學（University of Michigan）的一位教授在現任和前任員工多次聲稱***不端後，將辭去其buzzy AI公司CEO的職務。”

┏微軟將working Surface Duo演示潛入失敗事件錄製。

┏特斯拉車主表示，遠端禁用的自動駕駛儀功能已經恢復。很高興這一切發生了，但特斯拉的政策圍繞這些升級和二手車確實似乎令人困惑-他們不應該。

┏YouTube是移動流媒體大戰中的領跑者，甚至還差一點。Julia Alexander在這裡提供了一個很好的概述，包括您經常提醒您，儘管您認為Netflix很大，但它與YouTube相比仍然很小：

“We do wonder in the fullness of time, ‘Can we be as big as YouTube?’” Netflix CEO Reed Hastings said in July 2019. “YouTube is seven times larger than us, roughly, in viewing hours, and a phenomenal service. Of course, it’s free. So the real question is, can we produce enough content that people are willing to pay for?”