Facebook執行長馬克•扎克伯格（markzuckerberg）表示，他正在擺脫每年一度的自我反省挑戰，將目光放在他認為未來十年重要的事情上。

他在Facebook上發表的一篇長篇博文中寫道：“我並沒有面臨年復一年的挑戰，而是努力思考我希望2030年的世界和我的生活會是什麼樣子，這樣我才能確保自己專註於這些事情。”。“到那時，如果一切順利，我女兒馬克斯就上高中了，我們將擁有技術，無論身處何處，都能感受到與另一個人的真實存在，科學研究將有助於治癒和預防足夠多的疾病，使我們的平均壽命再延長2.5年。”

它’扎克伯格並不奇怪’不要花太多時間反思2019年；對於社交媒體平臺來說，這是殘酷的一年。今年7月，美國聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission）對Facebook處以創紀錄的50億美元罰款，原因是Facebook參與了劍橋分析（Cambridge Analytica）醜聞和其他侵犯隱私的事件（儘管即將發生）’s Nilay Patel指出，這一數字對一家去年實現220億美元利潤的公司來說影響不大。Facebook內容版主也高調報道了糟糕的工作環境。

但是期待著他所說的“一個新的私人社交平臺，” 扎克伯格承認“網際網路給了我們超能力，可以與任何人，任何地方聯絡。。。” 這帶來了重大的責任。

“...being part of such a large community creates its own challenges and makes us crave intimacy. When I grew up in a **all town, it was easy to have a niche and sense of purpose. But with billi*** of people, it’s harder to find your unique role. For the next decade, some of the most important social infrastructure will help us rec***truct all kinds of **aller communities to give us that sense of intimacy again.

This is one of the areas of innovation I’m most excited about. Our digital social environments will feel very different over the next 5+ years, re-emphasizing private interacti*** and helping us build the **aller communities we all need in our lives.”

或許最重要的是，扎克伯格未來十年的計劃包括他所稱的“新的治理形式”

Platforms like Facebook have to make tradeoffs on social values we all hold dear -- like between free expression and safety, or between privacy and law enforcement, or between creating open systems and locking down data and access. It’s rare that there’s ever a clear “right” answer, and in many cases it’s as important that the decisi*** are made in a way that feels legitimate to the community. From this perspective, I don’t think private companies should be making so many important decisi*** that touch on fundamental democratic values.

他寫道，“我認為，在許多領域，**制定更明確的規則將是有益的，包括圍繞選舉、有害內容、隱私和資料可移植性。他補充說，Facebook將設立一個監督委員會，允許使用者“向一個獨立的委員會申訴你不同意的內容決定”，這可能是其他線上社群的一個模式。

前幾年，扎克伯格的個人挑戰並不完全成功。他在2019年提出的“主持一系列關於社會技術未來的公開討論”的挑戰似乎很有希望，但最終未能實現其目標。扎克伯格在2019年1月寫道：“每隔幾周，我會與來自不同領域的領導人、專家和社群人士進行一次交流，我會嘗試不同的形式來保持它的趣味性。”。

他最終在11個月內只進行了6次討論，正如Verge的凱西·牛頓（Casey Newton）所指出的那樣——他建議扎克伯格完全放棄年度挑戰概念——除了一次之外，他在辦公室裡的所有會談都使用了相同的預錄對話格式，主要是與科技領域的其他白人進行的。

而2018年，扎克伯格承諾，基本上，將擔任Facebook CEO。“世界感到焦慮和分裂，Facebook有很多工作要做——無論是保護我們的社群免受虐待和仇恨，抵禦國家的干涉，還是確保在Facebook上花費的時間是花得很長的，”他寫道。“我2018年個人面臨的挑戰是集中精力解決這些重要問題。”

2017年計劃？訪問和會見美國所有州的人，重點是他沒有在其中度過“重要時間”的30個州（這引發了他將在2020年競選總統的猜測）。他寫道：“在經歷了去年的動蕩之後，我對這次挑戰的希望是走出去，和更多的人談談他們的生活、工作以及對未來的思考。”。

下一個十年的計劃是崇高的。扎克伯格希望研究“代際變化”，因為他寫道，“到本世紀末，我預計將有更多機構由千禧一代管理，並將制定更多政策，以更長遠的眼光解決這些問題。”