作業成本法與傳統成本法
與產品相關的成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本，是指可以與產品確認的成本，而間接成本不直接對成本對象負責。材料成本、直接勞動力成本（如工資和薪金）就是直接成本的例子。管理成本和折舊是間接成本的一些例子。確定一個產品的總成本對於確定該產品的銷售價格非常重要。錯誤或不正確的成本分配可能導致確定低於成本的銷售價格。那麼公司的盈利能力就成了問題。有時，這樣一個錯誤的成本決定可能導致產品定價遠遠高於成本，然後可能導致失去市場份額。產品的總成本隨間接成本的分配而變化。直接成本不會產生問題，因為它們可以直接識別。
傳統成本法
在傳統的成本核算體系中，間接成本的分攤是根據工時、工時等常用的分配依據進行的。這種方法的主要缺點是，它將所有的間接成本集中起來，並使用分配基數將其分配給部門。在大多數情況下，這種分配方法沒有意義，因為它集中了不同階段所有產品的間接成本。在傳統的方法中，它首先將管理費用分配給各個部門，然後將成本重新分配給產品。特別是在現代社會，由於單個公司生產大量不同類型的產品而不使用所有部門，傳統方法失去了適用性。因此，成本專家提出了一個新的概念，稱為作業成本法（ABC），它是對現有傳統成本計算方法的簡單補充。
作業成本法
作業成本法（ABC）可以定義為一種成本核算方法，它將單個作業確定為基本成本對象。在該方法中，首先對單個作業的成本進行分配，然後將其作為成本分配給最終成本對象的依據。也就是說，在作業成本法中，它首先將成本分攤到每個作業，然後將成本重新分配到單個產品或服務上。在分配生產成本的過程中，使用了一些生產成本驅動程序的數量。
| 作業成本法和傳統成本法有什麼區別？雖然作業成本法的概念是從傳統成本法發展而來的，但二者之間有一定的區別——在傳統的成本核算體系中，管理費用的分配是通過幾個分配基數來實現的，而ABC系統使用許多驅動因素作為分配依據。——傳統方法首先將管理費用分配給各個部門，而作業成本法首先將間接費用分配給每項活動。——作業成本法更具技術性和耗時性，而傳統的方法或系統則是簡單明瞭的與傳統系統相比，基於作業的成本計算可以更準確地指示成本削減的位置；也就是說，與傳統系統相比，作業成本法有助於更嚴格或更準確的決策。 |
