谷歌歷來以鼓勵員工的創造力著稱,讓他們把時間花在個人專案上,而蘋果似乎也採用了類似的理念。《華爾街日報》報道說,今年早些時候,蘋果公司推出了一項名為“藍天”的計劃,根據該計劃,一批經過挑選的員工將能夠花幾周時間從事個人工程專案。《華爾街日報》將其列為新CEO蒂姆•庫克(Tim Cook)領導下公司運營方式內部轉變的一部分,庫克在接管公司後還做出了其他改變——從兜售公司的慈善活動到在法庭外解決專利訴訟。。
目前尚不清楚藍天的員工群體是什麼,也不清楚到目前為止是否有任何蘋果的舉措源於該計劃(《華爾街日報》確實指出,前iOS主管斯科特·福斯托爾參與了該計劃,不過,目前還不清楚蘋果最近的高管洗牌是否對藍天產生了任何影響)。至於庫克,這一轉變看起來只是CEO在繼續打造自己的公司時所做的又一次緩慢而穩定的改變。
...從組織的角度來看,專案經理作為一個好的領導者,必須鼓勵員工更加創新,需要激勵他們。然後他們會嘗試新的事物和新的做事方式,而不是堅持傳統的方法來完成一項特定的任務。這樣可以提高員工的工作效率。 主要的(...
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據《財富》今天報道,蘋果公司已聘請機器人專家松岡洋子(Yoky Matsuoka)從事健康專案。松岡有一份令人印象深刻的履歷,在2009年加入Nest擔任技術主管之前,他曾與他人共同建立了谷歌的實驗性谷歌X實驗室。在此之前,她是...
...個人專案的感覺不幸的是,我們並非都在谷歌(Google)和蘋果(Apple)等公司工作,這些公司鼓勵員工每週20%的時間從事個人專案。儘管學習一項新技能比在YouTube上看貓咪影片更好地利用了你的辦公時間,但如果你不小心的話,...