谷歌历来以鼓励员工的创造力著称,让他们把时间花在个人项目上,而苹果似乎也采用了类似的理念。《华尔街日报》报道说,今年早些时候,苹果公司推出了一项名为“蓝天”的计划,根据该计划,一批经过挑选的员工将能够花几周时间从事个人工程项目。《华尔街日报》将其列为新CEO蒂姆•库克(Tim Cook)领导下公司运营方式内部转变的一部分,库克在接管公司后还做出了其他改变——从兜售公司的慈善活动到在法庭外解决专利诉讼。。
目前尚不清楚蓝天的员工群体是什么,也不清楚到目前为止是否有任何苹果的举措源于该计划(《华尔街日报》确实指出,前iOS主管斯科特·福斯托尔参与了该计划,不过,目前还不清楚苹果最近的高管洗牌是否对蓝天产生了任何影响)。至于库克,这一转变看起来只是CEO在继续打造自己的公司时所做的又一次缓慢而稳定的改变。
《****》罕见地刊登了一篇关于苹果公司秘密培训项目“苹果大学”的文章,鼓励新员工报名参加该项目的课程,该项目是由史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)构思的,目的是确保员工沉浸在苹果公司的历史和文化中。乔尔波多尔尼,...
苹果公司正回到它的老硬件老大那里,去运营它曾经尝试过的最大的硬件项目。据《华尔街日报》报道,苹果前硬件工程总监鲍勃曼斯菲尔德(BobMansfield)接手了苹果汽车项目,该项目内部被称为“泰坦项目”。 ...
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...ace的小型短命工作室里导致项目失败的问题。但前Killspace员工认为,这些问题比《启示录》的开发者们所承认的还要严重。 Killspace由两位Erebus联合创始人蒙哥马利·马克兰(Montgomery Markland)和拉里·利伯蒂(Larry Liberty)于2...
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...从雇主的角度来看,它允许公司提供更多的福利,因为它鼓励量身定制的福利,而员工欣赏福利的灵活性,这反过来又鼓励他们忠于母公司。。 ...
... 安全激励计划是一项工作场所计划,鼓励员工使用安全实践,以最大限度地减少事故、伤害和危险条件。此类计划可以采取多种形式,从公司最安全部门的奖金到已知具有模范安全记录的员工的奖金。公司必...