三星希望改變其內部文化,使這家擁有30萬人的公司更像一家初創企業。據路透社報道,公司高管正計劃簽署一項承諾,將公司從傳統的公司結構轉向更開放的工作環境。變化將包括舉行更多的線上內部討論和減少無關的會議;降低員工層級;減少加班,鼓勵員工與家人共度週末或尋求職業教育機會。三星一直因其臭名昭著的僵化工作文化而受到批評,它希望這種文化轉變將有助於它更快地在產品上執行。
與此同時,三星表示,它正試圖從硬體**商轉變為軟體領導者。三星執行副總裁李仁宗(rheein-Jong)本週對彭博社表示,軟體一直是三星的第二選擇。現在情況變了。據Rhee稱,三星正積極尋求收購軟體公司,包括那些專註於人工智慧的公司。我們一再強調,Galaxy S7和S7 Edge使三星成為設計領先者,但在軟體方面,它仍有很多需要改進的地方。與此同時,雖然三星的智慧**出貨量仍佔據全球市場的主導地位,但在過去四年中,三星的全球市場份額卻在穩步下降。
三星正積極尋求收購軟體公司,包括那些專註於人工智慧的公司
如果三星認識到創新的未來在於軟體,那麼公司內部的文化轉變可能是有意義的。也就是說,三星可能知道它不能像真正的初創企業那樣運作。這更有可能是為了將其企業文化推向它多年來為之打造硬體的大型軟體公司。€”谷歌和蘋果。三星能否實現產品轉型和文化轉型,這似乎是一項艱巨的任務。不過,它在過去成功地迅速扭轉了產品的頹勢。2014年Galaxy S5失敗後,三星朝著改進其工業設計的方向努力。到那一年中,它推出了價格昂貴但英俊的Galaxy Alpha,這是一個全新的智慧**系列的創始成員,該系列最近推出了S7和S7 Edge。
在三星宣佈這一訊息後,我們到底會看到多大的轉變?企業文化不是產品。但至少三星已經證明,它可以在需要時做出關鍵的改變。
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