当谈到生产力时，最大的障碍之一就是我们只是“没有足够的时间”这一概念。随着所有的责任和信息的到来，这一概念的存在是有充分的理由的，而且他的观点被许多人持有。但有一种方法可以摆脱这种想法(毕竟，这只是一个概念。）我们如何做到这一点？我们必须停止时间。

我们的大部分工作都是由最后期限决定的。我们有截止日期，我们要在截止日期前完成工作。有时，我们提前得到了这样的工作，有时我们几乎没有得到通知，有时工作是我们日常工作的一部分。不管怎样，所有这些工作通常都是由时间决定的。

为了更有效率，得到好的东西，我们真正想做的事情，我们必须停止使用这种心态。我们必须停止专注于被时间所统治，而必须专注于被任务所统治。这是唯一能让我们真正取得成功的方法，我们的名单上重要的东西。受时间支配，你只能处理紧急事务。被任务支配可以让你处理重要的事情。

从时间观念向任务观念转变

当你改变你的思维方式的时候，首先要做的就是停止关注最终的结果，开始关注下一步的结果。这可能与许多人所说的为了跨越终点线你需要做的事情背道而驰，但仅仅可视化是不够的。你需要小步走，而不是大步跳，当你专注于手头的任务而不是手头的时间时，你将更有能力做到这一点。

例如，在学校里，你全年都有很多机会学习期末考试。但是很多人把所有的事情都塞进最后的几周、几天和几个小时里。因为他们知道他们在接近终点之前不必做任何事情，所以他们不需要。但是，通过长期不断地研究，保持的机会更大，获得更好的质量结果的机会也更大。

GTD方法被分解成几个部分，但是人们最大的问题是确定什么是项目而不是任务。许多生产力网站对此进行了详细的讨论，但问题仍然存在。这是因为人们仍然关注一个项目作为一个整体需要多长时间才能完成，而不是把它分解成可以随时间推移而完成的可操作的项目。第一种方法往往意味着更多的填鸭式学习和更少的反思，这从来不是最好的选择。

个人生产力的理想情况是既有效率又有效率，而不是为了另一个而放弃一个。

任务管理和时间管理有很大的不同。知道你要做什么，知道你要花多少时间去做你该做的事情，需要不同的心态。你需要先学会如何管理你的任务，然后你才能更好地管理你的时间。

事实上，通过做前者，你可能不必做太多后者。

所以，不要再担心到期日了，开始把每个日期都定为“约会”。停止追踪你所花的时间，开始追踪你所做的事情。多关注“什么”，少关注“什么时候”。这就是你如何让时间停在轨道上。

这也是你如何开始更有效地沿着正确的轨道前进。

如何停止时间

Mike Vardy是一位作家、播客、演说家和“生产力家”。在这里阅读他的个人博客，并在Twitter@mikevardy上关注他。

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