像GTD这样的生产力技术的一个优点是,它们可以帮助你根据一个给定任务的可操作性、重要性或完成速度来组织任务。如果你觉得自己需要更多的控制来组织任务,那么Tag-It方法可以为你提供更多的任务分类。
大多数生产力技巧告诉你把你的任务分为三大类:你可以马上做的事情,你以后必须跟进并花费时间的事情,以及不需要回应但需要你阅读或回顾的事情。Tag-It方法为您提供了五类任务:紧急而重要的任务、完成任务有很大好处的任务、如果您延迟会有很大问题的任务、等待时间越长会唠叨您的人的任务以及不合适的任务和按时间安排完成的任务。
你可以调整分类来满足你的需求,但是目标是把紧急和重要的事情从那些不重要但如果你等待会有后果的事情中分离出来。其中一些技巧是建立在斯蒂芬·科维(stephencovey)的《第一件事第一》(First Things First)一书中关于紧迫性和重要性的“四象限”矩阵之上的。
正如我们在混搭您自己的定制生产力技术的指南中所指出的,这只是您可以用来构建适合您的方法的许多技术之一,但是如果您发现其他技术的类别有限制,那么这个方法值得一看。大卫·奇科·范摄。
尝试“标签式”方法来提高日常生产力|愚蠢的小个子男人
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