苹果对iphone的信任太多太少

在网络通信的二元世界里,苹果和谷歌这样的公司要么因为其极具影响力的产品和行为而被贬损,要么因为同样的原因被诋毁。以iPhone为例,它本周就要满10年了,这是最明显、最具两极分化性的例子。你可以把它看作是苹果革命性的小玩意,重新定义了一个行业和我们的大部分生活,也可以把它看作是在更民主、更重要的googleandroid浪潮之上被过度炒作的泡沫。我认为这两种观点都是正确的,但我更感兴趣的是极端之间...

在网络通信的二元世界里,苹果和谷歌这样的公司要么因为其极具影响力的产品和行为而被贬损,要么因为同样的原因被诋毁。以iPhone为例,它本周就要满10年了,这是最明显、最具两极分化性的例子。你可以把它看作是苹果革命性的小玩意,重新定义了一个行业和我们的大部分生活,也可以把它看作是在更民主、更重要的googleandroid浪潮之上被过度炒作的泡沫。我认为这两种观点都是正确的,但我更感兴趣的是极端之间的细微差别和灰色阴影。

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应用程序,应用程序,应用程序

对于很多人来说,iPhone已经成为了一种启示性技术体验的物理渠道。2009年我第一次体验到这一点,当时我在iphone3gs上首次使用Google地图(当时称为Maps)和Safari。滚动和导航的流畅性远远领先于我试过的任何其他**,以至于我不得不质疑为什么我们还要费心审查其他**。

问别人他们最难忘、最愉快或最令人上瘾的电话体验,你会听到许多熟悉的名字:愤怒的小鸟和部族冲突、Instagram和Instapaper、WhatsApp和Snapchat、Netflix和Spotify、Infinity Blade和Monument Valley,当然还有Twitter和Facebook。iPhone在启动或普及这些应用程序方面发挥了关键作用,但所有这些都是第三方应用程序。苹果创造了应用商店,但没有带来应用革命。Tweetie给了全世界更新的动力,Instagram教会了我们热爱广场,Foursquare让我们对“签到”感到神经质,谷歌工程师让YouTube对移动设备和网络一样上瘾。

当我把iPhone视为一种现象,一种对我生活的影响时,最突出的并不是从它的斜切金属边缘反射出来的阳光,而是在它上面运行的辉煌的应用程序。是那些来自远方朋友的深夜电报信息,或者是我在进城的路上啃着Kindle图书馆里那本未完成的《鲁滨逊漂流记》。如果iPhone只是一块很好的硬件,一个由硅、铝和玻璃制成的精美雕塑,它会很漂亮,但它不会像它那样重要。iPhone定义了移动计算领域的最佳实践,甚至影响了许多现代人对桌面软件设计的思考,因为这款软件是为了充分发挥其功能而开发的。

如果你成功了,有人会给你一些帮助

另一个原因是,我们不能简单地冠以苹果为无所不能的创造者,所有关于iPhone的好东西,是因为这个设备是许多其他公司的成功和失败的间接产物。iPhone的相机包含了很多苹果自己的工程独创性,但它也建立在之前的其他人的工作基础上,现在它实际上是由诺基亚的前相机专家来开发的。

如果没有ARM这个负责几乎所有移动处理器设计的公司,iPhone能像今天这样高效吗?如果没有想象技术来**图形,苹果的**会不会变得如此流畅和灵敏呢?如果没有三星内存和LG显示器呢?苹果正在努力尽可能消除对外部供应商和技术提供商的依赖,但如果没有这些关系,iPhone的辉煌历史就不可能发生。

众所周知,苹果在接受新技术方面行动迟缓,有些人认为这是因为傲慢,有些人认为这是因为过于谨慎。不管是哪种情况,这都为那些不太谨慎的竞争对手留下了足够的空间,让他们争先恐后地进入市场,并经受着提前发布技术的考验。无论是三星的Galaxy Round、HTC的EVO 3D、索尼的4K Xperia Z5,还是LG的模块化G5,每当苹果需要有人在现实世界的消费市场上试驾一项新的创新时,总会有安卓的竞争对手愿意尝试。iPhone的成功在一定程度上是建立在苹果竞争对手大大小小的失败之上的(毫无疑问,这也是iPhone成功的原因之一)。

我提到这些仅仅是为了说明,任何成功都不是一个人或一家公司努力的结果。作为一种语言上的捷径,我们可以称Andy Rubin为Android的创造者,但我们必须始终意识到,在Google内部和外部,还有许多其他人构建了该操作系统。iPhone也是如此:我认为它是我们这一代人中最具影响力的一款设备,但我并没有将其100%的功劳归于苹果。我看到了一个创意和技术环境,使得iPhone能够从一个想法变成现实,我为此感到高兴。

该赊账的地方赊账

苹果的独特之处不在于让iPhone的每一件事都变得完美和正确,而在于创造一种环境,让那些美好的东西成为可能。就像一个有着成功的商业友好议程的州一样,苹果已经**并吸引了开发者去做所有的艰苦工作,包括播种、多样化和扩展它的软件生态系统。

的确,苹果只编写了220万个应用程序商店应用程序中的一小部分,但这些应用程序在那里,而不是在Palm的软件商店里,这并不是偶然的。苹果的优势在于,它已经享受到了一个充满活力的创意社区的忠诚,这个社区将Mac作为其首选的开发平台,因此当iPhone的App Store推出时,手头上有很多好奇而能干的助手。苹果随后为他们提供了很棒的工具和一个极其一致的硬件平台来编写代码,这使得iOS的开发比竞争平台上的开发更具可预测性和更少的摩擦。

硅、铝和玻璃是分散在厨房里的材料;它们很丰富,没有什么特别的。但苹果公司从这些日常材料中提炼出了令人向往的美丽物品——早在更广泛的移动行业意识到材料和设计的重要性之前。如果你在2007年或2010年喜欢你的iPhone,或者今天喜欢你口袋里的iPhone,你可以感谢苹果在工业设计领域真正的领导地位。

我作为一名技术记者的职业生涯的开始,可能正是移动行业竞争最激烈的时期。早在2009年,Palm、微软、黑莓和诺基亚都是主要的竞争者,苹果和谷歌仍然有一切需要证明。回顾那段时间,我看到了与库珀蒂诺和山景城的竞争对手相同(甚至更大)的机会。

事实上,苹果成功地将应用程序商店培育成应用程序商店,并将iPhone转变成iPhone,这是苹果自己经久不衰的功劳。

我仍然记得我的朋友、前同事乔安娜·斯特恩(Joanna Stern)在讲述她的母亲称赞iPhone有日历的故事,日历一直以来都是诺基亚**的一个常见功能,但最容易暴露这一功能的是苹果的设备。还有iMessage的粘性,这是一款苹果应用程序,它做了一些不乏选择的事情,但做得足够好,可以让人们紧盯着iPhone。

苹果的不同之处在于做事方式不同,而不是做事方式不同。因此,苹果公司总是与许多其他公司竞争、互动、学习、受益、合作。iPhone革命属于苹果,但不只是苹果。

  • 发表于 2021-05-28 19:59
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