你是如何成为首席执行官的?有没有一个精确的蓝图来实现这个著名的头衔?这个职位需要什么专业和个人特质?从技术上讲,任何人都可以填补首席执行官的职位,但通常那些以某种方式与众不同、具有强大领导特征的人都能胜任这份工作。
没有法律规定首席执行官必须上过大学,或者必须拥有硕士学位。然而,现在很少有人能在没有正规教育的情况下登上公司的高层。
为什么接受正规教育如此重要?这个问题没有简单的答案;然而,完成大学课程确实提供了接触多个学科的机会。这是一个与他人思考、互动和分享想法的时候,这对CEO来说是宝贵的经验,当然,这些技能可以在其他地方获得。常春藤盟校或其他顶级院校的学位有时会更受信任,因为这些课程往往伴随着竞争力。
一些拥有顶级学校学位的大牌CEO包括:
许多首席执行官都有商业学位。该学位可以是经济学、管理学、金融学或其他与商业相关的学科。然而,许多知名的首席执行官退学或从未上过大学:
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拥有一流学校的学位和对公司所处行业的卓越知识是很好的品质。然而,这些品质本身并不能保证一个人能登上公司的顶峰。人格特质对个人获得首席执行官地位的能力也有影响。通常,首席执行官是:
通用电气(General Electric)前董事长兼首席执行官杰克•韦尔奇(Jack Welch)就是一个很好的例子,他性格外向,能够赢得尊重,甚至在通用电气(General Electric)担任低级工程师时也有远见。在那里,上级注意到了他的能力,剩下的就是历史了。
一般来说,一个人要想成为首席执行官,必须在公司领域有丰富的经验。首席执行官的工作是为公司提供愿景和路线,如果没有丰富的经验和对公司未来潜在风险和机遇的工作知识,就很难做到这一点。
以前的高级管理经验也是必须的。毕竟,如果一个人没有管理和/或监督其他员工的经验,怎么能指望他管理一家拥有数百或数千名员工、价值数百万或数十亿美元的公司呢?
杰克·韦尔奇(Jack Welch)就是一个很好的例子,他在1960年加入通用电气(General Electric)担任工程师,并在1981年成为首席执行官之前,一路晋升为副总裁和副主席。到那时,他对公司和环境了如指掌。他此前也曾担任高级职务。
另一个在该领域拥有丰富经验的首席执行官的例子是埃里克•施密特(ericschmidt),他是Novell的前首席执行官和alphabetinc.的执行主席。施密特在职业生涯早期曾在贝尔实验室从事研究工作。他曾担任太阳微系统公司的首席技术官。这些经历帮助他获得了首席执行官的职位,并成为他今天的成功案例。
还有安德里亚·荣格(andreajung),雅芳产品(Avon Products)前首席执行官兼董事长,也是该公司历史上第一位**首席执行官。郑在零售业有相当丰富的经验。从普林斯顿大学毕业后,她在布鲁明代尔学院工作,在那里她是管理培训生项目的一部分。在那里,她还曾在另一家高端公司neimanmarcus工作,担任执行副总裁。当她最终来到雅芳时,她开始是一名顾问,然后升任首席运营官,最后才获得首席执行官的职位。
施乐(Xerox)前首席执行官安妮穆尔卡希(Anne Mulcahy)是另一位在自己领域拥有丰富经验的人的典范。上世纪70年代中期,她开始担任销售代表。她后来在人力资源部担任副总裁,后来晋升为高级副总裁。总而言之,大约25年后她才成为首席执行官。那时,她对这项业务非常熟悉。
虽然有些人天生就是领导者,但大多数人都是天生的。成为首席执行官需要多年的努力。在公司领域有丰富经验者优先。最后,那些在组织内部从低层一路走高的人可能会有优势,因为他们可以说比任何外人都更了解公司。
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