什么是预算宽松(budgetary slack)？

预算松弛是管理层在预算中创造的一种缓冲，目的是增加实际绩效超过预算的机会。预算松弛可以采取两种形式之一：预算低估了在一定时间内收入或收入的数额，或高估了在同一时间段内支出的费用。

关键要点

• 预算松弛是预算中的一种内在缓冲，旨在增加实际绩效优于预算的可能性。
• 实现预算松弛有两种方法：低估将要产生的收入或收入或高估将要发生的费用。
• 预算松弛经常被视为消极的，因为有时实施预算松弛是为了使管理人员能够达到绩效目标，确保奖金或其他福利。
• 有时预算松弛是有道理的，例如经济前景不确定，因此管理者更为保守。
• 预算松懈会导致公司平庸，导致竞争优势下降，收入下降，员工不高兴。
• 预算松懈可以通过让一小群管理者制定预算，并将实现预算目标与绩效脱钩来防止。

理解预算松弛

预算松懈通常是不受欢迎的，因为人们认为，管理者更关心的是让自己的数字保住自己的位子，与高管薪酬体系博弈，而不是将公司业绩发挥到极致。

例如，如果高级管理人员的奖金与实现某些预算目标挂钩，那么调整预算以获得更有利的结果将是有动力的。经理们把一个预算放在一起，可以降低收入预测，增加估计的支出项目，或者两者兼而有之，从而得出今年不难击败的数字。

然而，有时管理层确实不确定数字。经济预测很模糊，行业变化很快，或者一系列新产品即将推出。在这种情况下，公司未来的业绩是不确定的，管理者更倾向于保守。在这种情况下，管理层可能会因为公布了一份看上去懒散的预算而被免除责任。避免预算松弛的最好办法是建立一个正直的管理团队。

预算松弛的危害

年复一年的预算松弛会导致商业平庸。如果管理层有意为公司制定软目标，就无法在竞争激烈的市场中推动业务向前发展。

股东要求管理层和董事会负责创造价值。如果管理层不努力工作，他们就不会为股东努力工作。这样的领导地位最终会体现在公司的股价上，普通员工会越来越担心他们的公司正在失去竞争力。这家公司的工作将岌岌可危。明星员工可能会选择离开去一个更强大的竞争对手，这将使公司处于更不利的地位。

低估收入还可能向分析师和投资者发出信号，表明一家公司业绩不佳或正经历其他一些无法预见的困难，从而引发对公司健康状况的担忧，进而可能对公司产生负面影响。

低估收入还可能导致支出的减少，如员工工资或广告支出，这实际上可能是公司发展所需要的，从而进一步巩固公司业绩的螺旋式下降。

防止预算松弛

预算松弛可以通过采取某些措施来避免，这些措施应该对公司产生长期的积极影响。第一步是只允许少数管理人员起草预算。太多的管理者在制定预算时可能会采取松懈的措施，使他们更容易实现目标。有一小群受信任、积极进取的管理者在制定预算，这将有助于制定具有挑战性的预算，有望激励员工更加努力地工作。

防止预算松弛的另一种方法是将预算与绩效脱钩。如果员工的奖金或其他绩效指标与实现预算目标挂钩，他们会倾向于更容易实现预算。删除这一链接将防止员工为了金钱利益而超越数字，并允许他们以富有成效的方式作出贡献。