彭博社（Bloomberg L.P.）是现存最成功的有限合伙企业之一，自称为“全球商业和金融信息及新闻领袖”。彭博社创始人、前纽约市长迈克尔•布隆伯格（Michael Bloomberg）持有该公司88%的股份，是全球十几位最富有的人之一。据信，这家私人控股公司的年收入超过100亿美元，其中大部分来自其专业服务部门，该部门从不可避免的彭博终端开始。几乎所有从事金融业的人都有义务使用终端及其软件即服务（software-as-a-service）后继者，为全球32万付费客户提供全面而重要的信息。

虽然彭博的大部分资金来自专业服务，但该公司还有其他几家子公司，其中最引人注目的是其通过彭博新闻社的新闻收集业务。Investopedia的读者可能也熟悉彭博电视台。24小时网络是一个反常的现象，因为它比竞争对手CNBC和Fox商业网络运行更多的实时节目。彭博电视台也提供了更深入的分析和较少的轻娱乐比其他金融广播公司，往往在一天的大部分时间播出信息广告，付费节目，并重复播出。彭博电视台还提供菲律宾、印度、土耳其、加拿大和其他目的地的区域性国际频道。

关键要点

• Bloomberg LP是一家全球媒体、金融数据和分析集团。
• 该公司的收入来源于与彭博终端相关的订阅和费用，以及包括彭博新闻和彭博业务在内的各种其他服务，主要集中在风险投资、经纪等方面。
• 彭博终端在金融界基本上是无与伦比的，为公司39年历史上的巨大增长做出了贡献。

彭博社历史

彭博社成立于1981年，是一个创新的市场体系，后来发展成为一家大型国际公司，雇用了超过20000名员工。该公司的核心组成部分彭博终端（bloombergterminal）在成立之初就已经到位，它提供实时市场数据和分析。多年来，彭博社收购了不同行业的各种竞争对手，包括媒体（纽约广播电台WNEW和商业周刊杂志）、数据公司（新能源金融），甚至**和法律实体（国家事务局）。

作为一家私人控股公司，彭博社财务状况的细节可能很难获得。不过，Business Insider的一份报告显示，该公司2018年的营收超过100亿美元。

快速事实

彭博社创始人、纽约市前市长迈克尔·布隆伯格（Michael Bloomberg）在1981年收购了他的前公司所罗门兄弟（Salomon Brothers）后，获得了和解协议，创立了这家公司。

彭博社的商业模式

彭博社已经将其巨大的品牌知名度运用到广泛多样的产品中。该公司的核心是专业服务部门，在彭博社历史上的某些时候，专业服务部门占到了其年收入的近90%。这个产品，也被称为彭博终端，是一个为金融专业人士分析和生成实时市场和金融信息的计算机系统。

该公司增长最快的领域之一是数据分析。这包括多种产品，包括投资组合管理和分析产品、实时和交易数据产品等。

彭博新闻社是该公司的新闻服务分支机构，负责向彭博终端用户以及通过彭博电视台、彭博商业周刊和彭博广播电台等多种公司附属媒体渠道提供新闻内容。

Bloomberg Law是该公司另一个最重要的分支机构。Bloomberg Law于2010年推出，是一项订阅服务，提供用于研究目的的实时法律数据访问。彭博**也为**专业人员提供类似的服务。

纵观彭博社的历史，它还成立了风险投资机构（Bloomberg Beta）、经纪机构（Bloomberg Tradebook）以及许多其他分支机构。

彭博的专业服务业务

成为彭博社专业服务的客户不是为了那些穷困潦倒的人，也不是每年花费2万到2.4万美元，这不是彭博社唯一的订阅服务，也不是最昂贵的。BloombergLaw和Bloomberg Government分别为律师和政界人士销售专门信息。前者的服务费用约为每个用户每月475美元，后者为5700美元。

根据分析师珍妮弗米尔顿（Jennifer Milton）的报告，彭博社2018年的终端收入约占公司总收入的76.6%。

彭博的法律业务

BloombergLaw于2010年开业，与LexisNexis等老牌竞争对手相比，它的模式不同寻常。前者每月收取固定费用，而不是每次使用。彭博社的法律订阅者可以了解违反判决、哪位法官拥有哪家上市公司的多少股份、国内税收法现有条款中最新条款的含义等等。是的，任何愿意挖掘这些信息的人都可以获得这些信息，但彭博知道，挖掘对客户来说可能是劳动密集型的，而且令人望而生畏。

彭博社的**业务

一个月5700美元，彭博社**会告诉你哪些法案在什么时候，在什么级别，甚至在非立法法规改变的时候，通过哪些众议院。想知道参议院拨款委员会上次会议上发生了什么吗？可能不会，但如果你这么做了，彭博**会很乐意让你获得一份完整的笔录，从开幕到休会。依靠参议院自己的设备来告诉你哪个参议员把哪只脚塞进了他或她的嘴里，你可能要等上好几年。彭博社**会马上告诉你。立法过程的低效和僵化可能令普通选民感到厌烦，但它为彭博社提供了一个市场机会。

彭博风险投资业务

最后，还有彭博贝塔，这家有限合伙企业的风险投资公司。这只7500万美元的基金恰如其分地坐落在硅谷，它将资金投入了一些已经成名的初创公司，比如声称拥有2400万用户的在线编程教程仓库codeaccademy。彭博社的其他测试版投资，如Newsle（一家提供个人最喜爱联系人故事的新闻服务机构）似乎没有那么广泛的吸引力，但Newsle确实在2014年以未披露的价格**给LinkedIn Corp。

根据彭博社Beta版自己的手册，风险资本运营为彭博社提供了一种相对便宜的方法，可以在创业趋势变得过于公开或昂贵之前发现它们。彭博测试版的创建是为了立足自身优势，实现盈利，而不是由现有的彭博业务提供资金。

快速事实

彭博社2018年增长最快的收入来源是研究产品。

彭博社的其他业务

彭博社还经营着其他一些规模较小的业务，比如其企业数据管理部门PolarLake，该部门为大大小小的客户管理和解释复杂的数据集，为他们节省了资金和时间。还有彭博社观点，彭博社新闻社的编辑对应。Bloomberg View拥有一个著名专栏作家的名册，他们的作品在各种印刷出版物和网络上联合发表。与彭博专业服务带来的数十亿美元相比，所有这些都是微不足道的。彭博社没有义务披露哪个部门赚了多少钱，但任何观察者都可以计算出该公司最大部门相对于其他部门的收入。

未来计划

纵观彭博社的历史，它要么是一个傲慢的新竞争对手，要么是一个拥有自己市场的个人竞争者。这家传统公司很少与年轻灵活的竞争对手对峙，至少在字母表公司（Alphabet Inc.）支持的Symphony问世之前是这样，Symphony威胁要蚕食彭博的巨额利润。

但彭博社仍然是数十万金融专业人士的首选服务，他们坚信它的易用性和可靠性。这足以证明彭博的高价标签是合理的。即便是臭名昭著的2013年隐私泄露事件，也只是一个暂时的小插曲。不知何故，彭博从丑闻中走出来，却没有受到任何长期损害。

2018年，彭博社继续其收入来源多元化的长期进程。尽管彭博终端仍享有本质上的垄断地位，但情况可能并非永远如此。由于2018年非终端收入总额约为23%，较上年增长约9%，公司未来有可能继续寻找其他方式创收。

主要挑战

彭博社（Bloomberg）一直享受着成为这个行业的主导者的乐趣，这个行业在其存在的大部分时间里基本上都是一个行业。尽管如此，该公司并没有认为这是理所当然的，而且在近40年里，它的发行清单有了巨大的增长。随着彭博终端产品之外，甚至整个金融领域之外的更大的多样化，该公司抵御未来风暴的可能性增加。

彭博社在过去曾面临法律问题，包括2007年针对女员工和产假的集体诉讼，如上文所述，彭博社还面临与数据泄露有关的挑战。金融数据分析领域的新人来来往往，但这并不能保证彭博社在未来的主导地位。尽管如此，这家占主导地位的公司似乎不太可能在短期内走到任何地方。