彭博社（Bloomberg L.P.）是現存最成功的有限合夥企業之一，自稱為“全球商業和金融資訊及新聞領袖”。彭博社創始人、前紐約市長邁克爾•布隆伯格（Michael Bloomberg）持有該公司88%的股份，是全球十幾位最富有的人之一。據信，這傢俬人控股公司的年收入超過100億美元，其中大部分來自其專業服務部門，該部門從不可避免的彭博終端開始。幾乎所有從事金融業的人都有義務使用終端及其軟體即服務（software-as-a-service）後繼者，為全球32萬付費客戶提供全面而重要的資訊。

雖然彭博的大部分資金來自專業服務，但該公司還有其他幾家子公司，其中最引人註目的是其透過彭博新聞社的新聞收集業務。Investopedia的讀者可能也熟悉彭博電視臺。24小時網路是一個反常的現象，因為它比競爭對手CNBC和Fox商業網路執行更多的實時節目。彭博電視臺也提供了更深入的分析和較少的輕娛樂比其他金融廣播公司，往往在一天的大部分時間播出資訊廣告，付費節目，並重覆播出。彭博電視臺還提供菲律賓、印度、土耳其、加拿大和其他目的地的區域性國際頻道。

關鍵要點

• Bloomberg LP是一家全球媒體、金融資料和分析集團。
• 該公司的收入來源於與彭博終端相關的訂閱和費用，以及包括彭博新聞和彭博業務在內的各種其他服務，主要集中在風險投資、經紀等方面。
• 彭博終端在金融界基本上是無與倫比的，為公司39年曆史上的巨大增長做出了貢獻。

彭博社歷史

彭博社成立於1981年，是一個創新的市場體系，後來發展成為一家大型國際公司，僱用了超過20000名員工。該公司的核心組成部分彭博終端（bloombergterminal）在成立之初就已經到位，它提供實時市場資料和分析。多年來，彭博社收購了不同行業的各種競爭對手，包括媒體（紐約廣播電臺WNEW和商業週刊雜誌）、資料公司（新能源金融），甚至**和法律實體（國家事務局）。

作為一傢俬人控股公司，彭博社財務狀況的細節可能很難獲得。不過，Business Insider的一份報告顯示，該公司2018年的營收超過100億美元。

快速事實

彭博社創始人、紐約市前市長邁克爾·布隆伯格（Michael Bloomberg）在1981年收購了他的前公司所羅門兄弟（Salomon Brothers）後，獲得了和解協議，創立了這家公司。

彭博社的商業模式

彭博社已經將其巨大的品牌知名度運用到廣泛多樣的產品中。該公司的核心是專業服務部門，在彭博社歷史上的某些時候，專業服務部門佔到了其年收入的近90%。這個產品，也被稱為彭博終端，是一個為金融專業人士分析和生成實時市場和金融資訊的計算機系統。

該公司增長最快的領域之一是資料分析。這包括多種產品，包括投資組合管理和分析產品、實時和交易資料產品等。

彭博新聞社是該公司的新聞服務分支機構，負責向彭博終端使用者以及透過彭博電視臺、彭博商業週刊和彭博廣播電臺等多種公司附屬媒體渠道提供新聞內容。

Bloomberg Law是該公司另一個最重要的分支機構。Bloomberg Law於2010年推出，是一項訂閱服務，提供用於研究目的的實時法律資料訪問。彭博**也為**專業人員提供類似的服務。

縱觀彭博社的歷史，它還成立了風險投資機構（Bloomberg Beta）、經紀機構（Bloomberg Tradebook）以及許多其他分支機構。

彭博的專業服務業務

成為彭博社專業服務的客戶不是為了那些窮困潦倒的人，也不是每年花費2萬到2.4萬美元，這不是彭博社唯一的訂閱服務，也不是最昂貴的。BloombergLaw和Bloomberg Government分別為律師和政界人士銷售專門資訊。前者的服務費用約為每個使用者每月475美元，後者為5700美元。

根據分析師珍妮弗米爾頓（Jennifer Milton）的報告，彭博社2018年的終端收入約佔公司總收入的76.6%。

彭博的法律業務

BloombergLaw於2010年開業，與LexisNexis等老牌競爭對手相比，它的模式不同尋常。前者每月收取固定費用，而不是每次使用。彭博社的法律訂閱者可以瞭解違反判決、哪位法官擁有哪家上市公司的多少股份、國內稅收法現有條款中最新條款的含義等等。是的，任何願意挖掘這些資訊的人都可以獲得這些資訊，但彭博知道，挖掘對客戶來說可能是勞動密集型的，而且令人望而生畏。

彭博社的**業務

一個月5700美元，彭博社**會告訴你哪些法案在什麼時候，在什麼級別，甚至在非立法法規改變的時候，透過哪些眾議院。想知道參議院撥款委員會上次會議上發生了什麼嗎？可能不會，但如果你這麼做了，彭博**會很樂意讓你獲得一份完整的筆錄，從開幕到休會。依靠參議院自己的裝置來告訴你哪個參議員把哪隻腳塞進了他或她的嘴裡，你可能要等上好幾年。彭博社**會馬上告訴你。立法過程的低效和僵化可能令普通選民感到厭煩，但它為彭博社提供了一個市場機會。

彭博風險投資業務

最後，還有彭博貝塔，這家有限合夥企業的風險投資公司。這隻7500萬美元的基金恰如其分地坐落在矽谷，它將資金投入了一些已經成名的初創公司，比如聲稱擁有2400萬使用者的線上程式設計教程倉庫codeaccademy。彭博社的其他測試版投資，如Newsle（一家提供個人最喜愛聯絡人故事的新聞服務機構）似乎沒有那麼廣泛的吸引力，但Newsle確實在2014年以未披露的價格**給LinkedIn Corp。

根據彭博社Beta版自己的手冊，風險資本運營為彭博社提供了一種相對便宜的方法，可以在創業趨勢變得過於公開或昂貴之前發現它們。彭博測試版的建立是為了立足自身優勢，實現盈利，而不是由現有的彭博業務提供資金。

快速事實

彭博社2018年增長最快的收入來源是研究產品。

彭博社的其他業務

彭博社還經營著其他一些規模較小的業務，比如其企業資料管理部門PolarLake，該部門為大大小小的客戶管理和解釋複雜的資料集，為他們節省了資金和時間。還有彭博社觀點，彭博社新聞社的編輯對應。Bloomberg View擁有一個著名專欄作家的名冊，他們的作品在各種印刷出版物和網路上聯合發表。與彭博專業服務帶來的數十億美元相比，所有這些都是微不足道的。彭博社沒有義務披露哪個部門賺了多少錢，但任何觀察者都可以計算出該公司最大部門相對於其他部門的收入。

未來計劃

縱觀彭博社的歷史，它要麼是一個傲慢的新競爭對手，要麼是一個擁有自己市場的個人競爭者。這家傳統公司很少與年輕靈活的競爭對手對峙，至少在字母表公司（Alphabet Inc.）支援的Symphony問世之前是這樣，Symphony威脅要蠶食彭博的巨額利潤。

但彭博社仍然是數十萬金融專業人士的首選服務，他們堅信它的易用性和可靠性。這足以證明彭博的高價標簽是合理的。即便是臭名昭著的2013年隱私洩露事件，也只是一個暫時的小插曲。不知何故，彭博從醜聞中走出來，卻沒有受到任何長期損害。

2018年，彭博社繼續其收入來源多元化的長期程序。儘管彭博終端仍享有本質上的壟斷地位，但情況可能並非永遠如此。由於2018年非終端收入總額約為23%，較上年增長約9%，公司未來有可能繼續尋找其他方式創收。

主要挑戰

彭博社（Bloomberg）一直享受著成為這個行業的主導者的樂趣，這個行業在其存在的大部分時間裡基本上都是一個行業。儘管如此，該公司並沒有認為這是理所當然的，而且在近40年裡，它的發行清單有了巨大的增長。隨著彭博終端產品之外，甚至整個金融領域之外的更大的多樣化，該公司抵禦未來風暴的可能性增加。

彭博社在過去曾面臨法律問題，包括2007年針對女員工和產假的集體訴訟，如上文所述，彭博社還面臨與資料洩露有關的挑戰。金融資料分析領域的新人來來往往，但這並不能保證彭博社在未來的主導地位。儘管如此，這家佔主導地位的公司似乎不太可能在短期內走到任何地方。