许多比率有助于分析师衡量一家公司支付账单、向客户收取现金以及将库存转化为销售额的效率。其中最重要的两项是应收账款和存货周转率；流动资产类别中的两个比率。

应收账款周转率

应收账款周转率，或称应收账款周转率，是用公司的销售额除以应收账款来计算的。它是一个衡量一个公司如何有效地收集其提供给客户的信贷的指标。一个非常善于赊账的公司会有更高的应收账款周转率。同样重要的是，将一家公司的比率与同行业的同行进行比较，以判断其比率是否与同行业持平。

存货周转率

存货周转率是衡量一个公司将存货转化为销售额的效率。它的计算方法是以销货成本（COGS）除以平均库存。有时用销售代替齿轮。同样，数字越大越好，因为它表明一家公司在更频繁地抛售库存方面相当有效，而不是因为产品不畅销而不得不将库存储存更长时间。

应收账款周转率和存货周转率的重点行业

基本事实是，任何提供信贷或拥有实物库存的行业都将受益于对其应收账款周转率和存货周转率的分析。

应收账款是最重要的信贷时，扩大到客户的购买。很少有行业只靠现金运作；大多数公司也必须处理信贷问题。然而，某些行业可能非常青睐现金。小型餐馆或零售商可按这些条款经营。销售消耗品的大型零售商，如沃尔玛（Walmart）、Dollar General（DG）或CVS（CVS）的应收账款水平较低，因为许多客户要么用现金支付，要么用信用卡支付。

应收账款周转率对于信贷发放时间较长的行业尤为重要。应收账款周转成为一个问题时，未偿信贷收集是困难的，或开始采取比预期更长的时间。

应收账款周转率极其重要的一个行业是金融服务业。例如，CIT集团公司（CIT）帮助向企业提供信贷，并经营一个专门从事保理业务的部门，该部门正在帮助其他公司收集其未偿应收账款。 一家公司可以直接将其应收账款**给CIT集团（CIT集团可以保留其设法收取的任何债务），只需向CIT集团支付一笔帮助收款的费用，或两者的某种组合。

客户公司通过释放资本获益，例如，如果CIT向客户公司预付现金以换取应收账款。**应收账款，毕竟是流动资产，可以被认为是一种获得短期融资的方式。在某些情况下，它可以帮助陷入困境的公司维持业务。

在库存周转率方面，一个不持有实物库存的公司显然从分析中得不到什么好处。互联网旅游公司Priceline就是一个几乎没有存货的例子。Priceline销售航班、酒店和相关的旅游服务，本身没有任何实际库存。取而代之的是，它只是收取一笔佣金，将这些清单放在自己收集的网站上。

存货周转率衡量一个公司在一段特定时间内销售和更换存货的速度。分析库存周转率有助于公司在产品定价、营销策略和预算、生产过程以及新库存的获取等方面做出更好的决策。

供应链管理

供应链管理包括分析和改进企业营运资金系统中的库存流动。这个供应链可以通过不同形式的库存来分析，包括原材料、在制品和待售库存。

在**业中，了解库存及其转化为销售的速度尤为重要。在一项调查中，**国防和航空零部件的公司在库存周转率方面排名最高。通用动力公司（GD）是业内运营最好的公司之一，十年来其存货周转率一直保持在个位数。 汽车零部件、汽车和建筑产品公司也位列前十。机械和金属公司的存货周转率也排名靠前。

把它们放在一起

将应收账款周转率和存货周转率结合起来的一种方法是现金周转周期，它利用了应收账款周转率。

用365天来划分这些周转率将把它们转换成一个可以在现金转换周期中按天分析的指标。它从本质上衡量了一家公司从客户那里筹集资金的效率，以及向供应商支付其首先产生销售所需的存货的效率。您可能会注意到流程的循环性，它很好地总结了管理净营运资本的一些关键组成部分。

底线

应收账款周转率和存货周转率是分析企业流动资产管理效率的两个常用指标。分析流动负债，如应付账款周转率，将有助于更好地了解营运资本。一般来说，任何有应收账款和存货的公司都会从营业额分析中受益。