电子行业包括消费类电子产品、其他行业专用电子产品以及半导体等零部件。进入壁垒针对该部门的每一部分。这些障碍使新公司进入市场的成本或麻烦，并帮助保护老牌公司免受竞争。这些壁垒的存在以及由此产生的缺乏竞争使得老牌企业能够设定更高的价格，从而限制了需求。

常见的进入壁垒包括规模经济和范围经济、研发、资本密集型生产、转换成本和品牌忠诚度。

关键要点

• 电子行业包括消费电子、其他行业专用电子和零部件。
• 进入壁垒使得新公司进入市场的成本高昂，有助于保护老牌公司免受日益激烈的竞争。
• 老牌电子公司受益于规模经济和范围经济，使它们更容易增加产量或推出新产品。
• 研究与开发（R&D）阻碍了新公司的发展，因为它们通常会许可老牌公司的技术，或者为了与老牌公司的专利竞争而不得不占用大量资金。
• 嵌入式转换成本使得客户很难从一个品牌转移到另一个品牌，而且成本高昂。
• 建立品牌忠诚度需要新公司在广告和促销上花费大量资金来吸引客户。

规模经济和范围经济

大众化的消费电子产品更容易受到规模经济和范围经济的影响。规模经济意味着一个成熟的公司可以很容易地生产和分销几个单位的现有产品便宜，因为间接成本，如管理和房地产，是分散在大量的单位。一个小公司试图生产这些相同的少数单位必须除以其间接成本相对较少的单位，使每个单位非常昂贵的生产。

同样，范围经济也给老牌公司带来了优势，因为他们可以利用现有的机器和设施推出新产品。例如，如果苹果（Apple）想推出一款新设备，该公司可以利用现有的营销人员、工厂和其他设施来支持该产品的推出。任何与苹果新产品发布相关的可变成本都将与新公司面临的可变成本相同，但由于新公司将被要求承担受薪员工和租赁场地的固定成本，因此苹果的单位总成本将更低。

研发（r&amp；d） 资本密集型生产

研发（R&amp；D） 而资本密集型生产更是半导体和非消费电子领域的典型进入壁垒。虽然消费者可能会接受通用和简单的电子产品，但企业需要的电子产品在其行业中是专门的，需要更深入的研究和开发。

在过去的几年里，由于更廉价的组件、众筹、广泛可用的技术诀窍和更低的**成本，进入壁垒已经降低。

现有的半导体公司已经投入数十亿美元用于开发专利和获取尖端技术。新公司要么被迫从老牌公司获得工艺和技术许可，要么为了与老牌公司的能力相匹配而捆绑资本。

高转换成本和品牌忠诚度

在整个电子行业，高昂的客户转换成本和品牌忠诚度是进入的常见障碍。当然，发生的转换成本包括学习使用新公司的产品和在公司或家中安装新电子产品的困难。

老牌电子公司可能会战略性地增加转换成本以留住客户。这些策略可能包括终止成本高昂且复杂的合同，或无法转移到新电子设备的软件和数据存储。这在智能**行业很普遍，消费者在考虑更换**服务提供商时，可能会支付终止费，并面临重新获取应用程序的成本。

与许多其他行业一样，品牌忠诚度让买家回到与他们有积极联系的公司，而新公司必须投入巨资，以匹配多年的广告和用户体验。

底线

每个行业都存在进入壁垒，而电子行业存在许多壁垒，主要是与研发和品牌忠诚度相关的高成本。尽管存在这些障碍，但成本的提高和广泛获得的知识在过去几年中降低了这些进入壁垒。