BCG矩阵是大公司用来决定资源在不同业务部门之间分配比例的矩阵。与此类似，通用电气矩阵也有助于企业根据不同的产品线确定其战略，即企业应在其提供的产品范围内添加的产品以及企业应投资的机会。

BCG矩阵和GE矩阵都是二维模型，由拥有多个产品线和业务单元的大型企业使用。后者是对前者的改进，因此克服了许多限制。本文节选将帮助您了解BCG和GE矩阵之间的差异，请阅读。

内容：bcg矩阵(content: bcg matrix) vs. 通用电气矩阵(ge matrix)

1. 对比图
2. 定义
3. 关键区别
4. 结论

对比图

bcg矩阵的定义

BCG矩阵或波士顿咨询集团增长份额矩阵用于表示公司的投资组合。

大公司通常面临着在不同的单位和产品线之间分配资源的问题。为了解决这个问题，1970年，Bruce Henderson为这个组织设计了一个称为BCG矩阵的矩阵。它基于两个因素，即：

• 产品市场的增长率。
• 与竞争对手相比，公司在各自市场上所占的市场份额。

BCG矩阵有助于公司分析产品线或业务单元，确定它们的优先级并分配资源。该模型旨在确定不同业务部门之间的资源部署问题。在这种方法中，公司的各种业务在二维网格上进行分类。

bcg——增长份额矩阵

• 纵轴表示市场增长率，这是衡量市场吸引力的一个指标？
• 横轴表示相对市场份额，这是公司地位有多强的一个指标？

借助该矩阵，公司可以确定以下四种战略业务单元或产品：

• 明星：它代表的是那些增长速度较快、需要巨额投资才能维持市场地位的产品。
• 摇钱树：增长率低但市场占有率高的产品。他们为公司收获了大量现金，不需要资金扩张。
• 问号：指那些在高增长市场中占有较低市场份额的产品，因此需要大量投资来保持其市场份额，但产生现金的比例却不相同。
• 狗：狗代表那些既没有高增长率也没有高市场份额的产品。这些产品产生了足够的现金来维持自身，但无法长期生存。

ge矩阵的定义

通用电气矩阵，又称通用电气模型，是一种商业计划矩阵。这个模型的灵感来源于交通信号灯，交通信号灯用来管理十字路口的交通，其中绿灯表示通行，黄色表示小心，红色表示停车。

该矩阵由九个单元组成，有两个主要维度，即业务实力和行业吸引力。企业实力受市场份额、品牌形象、利润率、顾客忠诚度、技术能力等因素的影响。另一方面，产业吸引力受到诸如定价趋势、规模经济、市场规模、市场增长率、细分、分销结构等驱动因素的影响。

ge–投资组合矩阵

当不同的产品线或业务单元被绘制在矩阵上时，可以根据它们在矩阵中的位置做出战略选择。产品跌入绿**间反映企业处于良好的经营状况，而产品跌入黄**间则需要管理层的决策来做出选择，产品处于红**间，是危险的，会给企业带来损失。

bcg之间的s(s between bcg)和通用电气矩阵(ge matrices)的区别

以下几点阐述了bcg和ge矩阵的基本区别：

1. bcg矩阵可以理解为增长份额模型，它反映了企业业务的增长和所占有的市场份额。另一方面，通用电气矩阵也被称为多因素投资组合矩阵，企业根据其在网格中的位置对产品线或业务单元进行战略选择。
2. bcg基质较ge基质简单，前者易于绘制，仅由4个细胞组成，后者由9个细胞组成。
3. bcg矩阵所基于的两个维度是市场增长和市场份额。相反，行业吸引力和业务优势是通用电气矩阵的两个因素。
4. bcg矩阵被公司用来在不同的业务部门之间部署他们的资源。相反，公司使用通用电气矩阵来优先考虑各业务部门之间的投资。
5. 在bcg矩阵中只使用一个度量，而在ge矩阵中使用多个度量。
6. bcg矩阵表示两种程度的市场增长和市场份额，即高和低。相比之下，在通用电气矩阵中，业务实力分为三个等级，即强、中、弱，行业吸引力分为高、中、低。

结论

综上所述，我们可以说这两种模式是相似的，但也有一些不可忽视的差异。虽然BCG矩阵更易于绘制和理解，但GE矩阵的绘制和解释有点困难。但不受BCG基质的限制。