主要区别
企业家和经理的主要区别在于企业家是公司的所有者，经理是公司的雇员。
企业家(entrepreneur) vs. 经理(manager)
企业家是企业的所有者，所以他承担所有的财务和其他风险。经理是靠薪水工作的雇员。企业家是一个人或一群人，他们通过其员工进行许多与建立其行业创新有关的活动。经理是一个为实现共同目标而工作的人。向经理提供工资或佣金，但他们并不总是利润的一部分；然而，奖励是根据他们的生产力给予的。企业家是公司及其利润的所有者。他/她可以与谁和何时分配利润。一个企业家可能有也可能没有教育背景。经理必须具有与特定工作领域相关的教育背景或经验。企业家关注现在和未来，因为他必须在行业运作过程中同时考虑到这两者。经理只关心现在。企业家通过自有资源或金融机构或创业促进机构获得资源。经理可以分配劳动力和财政资源到适当的项目，以实现指导委员会的目标。行业不同活动的最终控制权是企业家。然而，管理者的控制权在与管理有关的活动上。企业家是行业的主人，决定政策，责任过重。作为一名雇员，经理的责任较轻，他只关心交给他的唯一职责。
比较图
什么是企业家(an entrepreneur)？
企业家是一个找到机会创建公司或项目的人。这位企业家寻找基于社会需要的机会。企业家这个词起源于法国，意思是“中间人”或“接受者之间”。企业家通过为生产目的**土地、劳动力和资本等投入来创建一个新的企业。一个企业家可能有，也可能没有在其项目领域的初步教育或知识。然而，他通常有一些独特的特质使他能够成功。他本质上是一个领导者和发起者。创业者对自己的事业的成败负责，所以他非常认真地对待这个责任。创业者的主要精力在于创业和后来的扩张。关键的动机是企业家的成就。企业家努力的回报是他从企业中获得的利润。企业家是一个冒险者，他为自己的企业承担财务风险。企业家可以根据业务、技术、领域、动机、发展阶段等进行分类。企业家承担所有风险和不确定性，以实现企业的利润和增长。他提出了新的和独特的想法和业务流程。一个成功的企业家必须是一个敢于冒险、有责任心、善于分析事物、独立、主动、高成就、高效率的企业家。根据他们的想法，企业家分为：
- 创新型企业家
- 模仿企业家
- 费边企业家
- 无人机企业家
什么是经理(the manager)？
经理不是企业的所有者，而是负责管理和管理一个组织中的一群人或一个部门的人。在管理者身上，热情和同情心等品质是非常重要的。经理是一些既定业务或已制定项目的管理者。经理是靠薪水工作的雇员。他们不是利润的一部分；但是，奖励是基于他们的生产力。经理可以分配劳动力和财政资源到适当的项目，以实现指导委员会的目标。经理的目标是维持和发展公司或在规定的时间内完成一个项目。他利用一系列资源取得了理想的结果。“经理”一词是指通过下属完成工作的人。管理者的五个基本职能是组织、计划、指导、激励、协调和控制。管理者可以是高层管理者、中层管理者和低级管理者。大多数情况下，管理者是根据他们的教育和经验来选择的。作为一名雇员，经理的责任较轻，他只关心交给他的唯一职责。几乎所有的组织都有一个经理，他直接负责所有要做的工作。但是，也有一个助理经理，他在经理或主管的领导下，直接接受经理的指示。经理的一些特征如下：
- 领导力
- 沟通
- 有组织的
- 时间管理
- 信心
- 授权
- 经验
- 知识
- 可靠性
主要区别
- 通过投资和冒险创建企业的人被称为企业家，而负责管理组织的个人被称为经理。
- 企业家的主要精力是创业，而管理者则专注于管理正在进行的业务。
- 企业家是组织的所有者，反之，经理是公司的雇员。
- 对企业家的奖励是利润；另一方面，经理因其工作而获得工资。
- 企业家是风险承担者，而管理者是风险规避者。
结论
企业家和经理在一个组织中都是不同的人。企业家专注于发现和利用机会和管理可用资源的管理者。
