主要區別
企業家和經理的主要區別在於企業家是公司的所有者，經理是公司的僱員。
企業家(entrepreneur) vs. 經理(manager)
企業家是企業的所有者，所以他承擔所有的財務和其他風險。經理是靠薪水工作的僱員。企業家是一個人或一群人，他們透過其員工進行許多與建立其行業創新有關的活動。經理是一個為實現共同目標而工作的人。向經理提供工資或佣金，但他們並不總是利潤的一部分；然而，獎勵是根據他們的生產力給予的。企業家是公司及其利潤的所有者。他/她可以與誰和何時分配利潤。一個企業家可能有也可能沒有教育背景。經理必須具有與特定工作領域相關的教育背景或經驗。企業家關注現在和未來，因為他必須在行業運作過程中同時考慮到這兩者。經理只關心現在。企業家透過自有資源或金融機構或創業促進機構獲得資源。經理可以分配勞動力和財政資源到適當的專案，以實現指導委員會的目標。行業不同活動的最終控制權是企業家。然而，管理者的控制權在與管理有關的活動上。企業家是行業的主人，決定政策，責任過重。作為一名僱員，經理的責任較輕，他只關心交給他的唯一職責。
比較圖
什麼是企業家(an entrepreneur)？
企業家是一個找到機會建立公司或專案的人。這位企業家尋找基於社會需要的機會。企業家這個詞起源於法國，意思是“中間人”或“接受者之間”。企業家透過為生產目的**土地、勞動力和資本等投入來建立一個新的企業。一個企業家可能有，也可能沒有在其專案領域的初步教育或知識。然而，他通常有一些獨特的特質使他能夠成功。他本質上是一個領導者和發起者。創業者對自己的事業的成敗負責，所以他非常認真地對待這個責任。創業者的主要精力在於創業和後來的擴張。關鍵的動機是企業家的成就。企業家努力的回報是他從企業中獲得的利潤。企業家是一個冒險者，他為自己的企業承擔財務風險。企業家可以根據業務、技術、領域、動機、發展階段等進行分類。企業家承擔所有風險和不確定性，以實現企業的利潤和增長。他提出了新的和獨特的想法和業務流程。一個成功的企業家必須是一個敢於冒險、有責任心、善於分析事物、獨立、主動、高成就、高效率的企業家。根據他們的想法，企業家分為：
- 創新型企業家
- 模仿企業家
- 費邊企業家
- 無人機企業家
什麼是經理(the manager)？
經理不是企業的所有者，而是負責管理和管理一個組織中的一群人或一個部門的人。在管理者身上，熱情和同情心等品質是非常重要的。經理是一些既定業務或已制定專案的管理者。經理是靠薪水工作的僱員。他們不是利潤的一部分；但是，獎勵是基於他們的生產力。經理可以分配勞動力和財政資源到適當的專案，以實現指導委員會的目標。經理的目標是維持和發展公司或在規定的時間內完成一個專案。他利用一系列資源取得了理想的結果。“經理”一詞是指透過下屬完成工作的人。管理者的五個基本職能是組織、計劃、指導、激勵、協調和控制。管理者可以是高層管理者、中層管理者和低階管理者。大多數情況下，管理者是根據他們的教育和經驗來選擇的。作為一名僱員，經理的責任較輕，他只關心交給他的唯一職責。幾乎所有的組織都有一個經理，他直接負責所有要做的工作。但是，也有一個助理經理，他在經理或主管的領導下，直接接受經理的指示。經理的一些特徵如下：
- 領導力
- 溝通
- 有組織的
- 時間管理
- 信心
- 授權
- 經驗
- 知識
- 可靠性
主要區別
- 透過投資和冒險建立企業的人被稱為企業家，而負責管理組織的個人被稱為經理。
- 企業家的主要精力是創業，而管理者則專注於管理正在進行的業務。
- 企業家是組織的所有者，反之，經理是公司的僱員。
- 對企業家的獎勵是利潤；另一方面，經理因其工作而獲得工資。
- 企業家是風險承擔者，而管理者是風險規避者。
結論
企業家和經理在一個組織中都是不同的人。企業家專注於發現和利用機會和管理可用資源的管理者。
