主要区别
权威和责任之间的主要区别在于，权威是下达命令、作出决定和强制服从的权力或权利，而责任则是拥有处理某件事情的工作的能力或事实，或对某人拥有支配权的能力或事实。
权威(authority) vs. 责任(resp***ibility)
权威是一个更可取的人给他的下属下达命令和指示以完成任务的权利。责任是指在授权时授权给某人的职责。权力可以指定，但责任不能指定。“权力”一词代表个人有能力或有权作出决定，而“责任”是维护和管理所分配权力的合同。权威通常是由于老板在组织中的地位而产生的。责任产生于上下级关系，下级同意履行分配给他的职责。
比较图
什么是权威(authority)？
权威是发出命令、命令或指示，并强迫下属做某种行为的合法权利。组织的经理、主管或任何高级管理人员在法律上和学术上有权命令下级，向他们下达命令、指示和指示，并服从命令。管理者被指定以特定的方式对任务的执行或不执行做出决定，以完成组织的目标。它由一些权限和在某一特定区域代表组织行事的权利组成。权威是一个人或一个机构为另一个人或一个群体进行某种生活方式的能力。权威是社会的基础之一，它贯穿于合作的始终。由于权威而维持生活方式被称为服从，而权威作为一个概念包括了大多数领导案例。由某个特定的人在组织中的地位和权威的力量所产生的权威在最高级别是最高的，并且随着公司排名的下降而减少。因此，它自上而下地流动，把权力交给上级而不是下级。
虽然权威通常被描述为人类，但也经常提到神的权威。一个有保证的社区权力就是权威。这种权力可能是物质的，也可能是虚构的。因为制裁的可能性。一个人如果没有任何权力，就不能在一个组织中担任一个重要职务。它是一种权威，它从一种立场分析另一种立场，把权力授予焦虑的个人，命令他的下属并获得必要的服从。权威是行使权力的权利，它可以由国家正式规定，并通过法官、任命的**行政人员、或由教会或祭司任命的神或其他神的代表来行使。权威有两种形式
- 官方权威：允许经理在组织中通过其指定来命令下属的权力。
- 个人权威：一个人影响组织中其他人行为的能力。
什么是责任(resp***ibility)？
责任是经理分配给下属的任务。它意味着做指定工作的道德承诺。一个做某些工作的人有责任去做。执行指定的任务是有义务的。它是一个人被指派去完成的职责或任务。“责任是一个人尽其所能完成指定的活动的承诺。”它是“履行职责和实现与职位相关的目标的义务”。当一个人完成了分配的任务时，责任就结束了。如果一个人对分配的任务负责，他将致力于有效地执行任务。作为一个正直的社区成员，你必须承担责任。正是社会力量把你束缚在这种力量所要求的行动路线上。圆满地完成或完成一项任务的责任或承诺（由某人指派，或由某人的许诺或环境所创造），必须完成，并因失败而受到惩罚。责任是个人的契约，无论是董事还是组织的任何其他雇员，都要执行高级主管指派给他的任务或职责。接受任务的人对自己的表现负责，也就是说，当一个雇员承担起行动的责任时，他也要对其后果负责。责任有两种形式
- 经营责任：经营责任是指一个人履行所分配任务的义务。
- 最终责任：最终责任是确保员工有效完成任务的董事的最终义务。
主要区别
- 权威是上级命令下级的合法权利。责任是下属完成上级交给他的工作的义务。
- 权力可以由上级授权给下级。下级不能授权责任。
- 权力从上级向下流向下级。责任是从下级到上级的向上控制。
- 权威是强制实施某些法律、规则和期望的实体或权力。责任感是指为了完成一项任务而倾向于遵循并遵守某些特定规则的人。
- 为了一个组织的利益，一个权威的权力总是被承认可以自由地作出决定和管理必要的控制。在责任上，典型责任方采取的行动具有道德、伦理或理性基础。
- 权力向下流动，即权力的强度在上一层是最大的，在低层是最低的。相反，责任是向上的，即自下而上，下级对上级负责。
- 权力的目的是做出决定并完成它们——相反，是执行上级分配的职责的责任意图。
结论
与权力和责任相关的白思ink的一点是，在向雇员分配有保障的责任的同时，还应对其进行强制性的权力，以便他/她能够操作。因此，只有当权力的指控与指定责任相抗衡时，即，如果授权给某人的权力大于责任，则权力的指控会导致滥用权力。此外，如果分配的责任大于权力，那么由于缺乏必要的权力，任务也无法得到适当实现，从而使其无效。因此，在权威和责任之间保持平衡。
