如果你曾经与过时的薪资系统作过斗争，或是在官僚的人力资源部门中苦苦挣扎，你会看到Justworks的吸引力，它为小企业和成长中的公司提供现代化的薪资、福利、人力资源和法律合规服务。它本身仍然是一家成长中的公司，与ADP等传统巨头以及Zenefits、WageWorks和Gusto等初创公司竞争。我们和创始人艾萨克·奥茨谈了一个经典的创业故事：把自己企业的痛点变成下一个企业的产品。

地点：纽约州纽约市；JustworksCurrent移动设备公司首席执行官：iPhoneCurrent computer:MacBook pro一个最能描述你工作方式的词：高效

首先，告诉我们一些你的背景，以及你是如何达到今天的水平的。

我从亚马逊的一名工程师开始，在那里我从事“第三方支付”（**P）的工作，这是一种交易处理系统，可以在市场上的买家和卖家之间转移资金。在**P工作并上了商学院之后，我在亚马逊（Amazon）转职为产品经理，但最终我离开了亚马逊，共同创办了一家名为adtuiver的广告技术公司。Etsy收购了我们，我花了三年时间建立了他们的支付平台，直接结账。

我怀念企业家的生活，但正是在Etsy的这段时间里，我意识到经营企业的管理方面有多么困难。我只知道必须有一个更好，更简单的方法，这最终是我对Justworks的灵感。我想建立一些能让企业更容易发展的东西。

带我们看看最近的一个工作日：

• 早上早起做投资者介绍。
• 去办公室参加我们每周的全体员工会议。重点总是不同的，但总体目标是为我们所有300多人提供一个机会，在公司内同步。正如你所想象的，格式变化很大。根据主题的不同，我可能会在一周内与领导团队的其他成员进行演示，并在下一周主持一个员工小组的炉边谈话。我们正在招聘，而且几乎总是向团队引入新成员。
• 毕竟，整个下午有8个简短的会议，包括与我的员工一对一的会议和关键项目的状态报告。
• 5点出发去接我儿子放学。

什么样的应用程序、小工具或工具你离不开？

像大多数企业家一样，我的生活离不开基本的东西：微软Word（写备忘录）、Excel（分析数据）、谷歌幻灯片（做演讲）或者我的iPhone（我喜欢通过文本处理紧急问题）。

你的工作区是什么样的？

Justworks正在发展，所以我们今年才搬了办公室。我们现在在纽约的斯塔雷特莱海大厦。我们有一个很大的开放式平面图，所有人坐在一起，但是人们有自己的工作站，这些工作站被分成六个豆荚。我通常和其他人一起坐在地板上的办公桌旁，但我也有一个私人办公室，主要用于开会和打电话。开放式办公空间并不是每个公司都适用，但它对我们和我们这样的团队都很适用。

你最好的捷径是什么？

我在周末花时间开始回复我的电子邮件，但我没有发送它们，而是将它们保存在草稿文件夹中，以便在周一早上发布。在我的收件箱里度过的一个星期天的额外停机时间帮助我减少了自己的压力，而不会在周末把它丢给我的团队。在这一周里，我不是一收到邮件就马上回复，而是每隔几天用苹果邮件大批量阅读邮件。正如我提到的，我非常喜欢发短信来处理紧急问题。

带我们通过一个有趣的，不寻常的，或挑剔的过程，你在工作的地方。

我们每周都有一个高度结构化的领导团队会议，领导通过书面备忘录提出重大决策。我们对这些会议有非常严格的协议没有备忘录，没有决定。这个标准使我们的思维质量提高了十倍。

帮助你完成任务的人是谁？你如何依赖他们？

我非常幸运有这么一支强大的队伍围绕着我。我的每个副总裁都有超能力，我非常依赖他们来管理公司。我的助理萨布丽娜帮助我管理我的日程安排，处理那些不属于任何副总裁范围，但仍然需要发生的事情（如大型活动、演示和日程安排）。

你怎么知道你要做什么？

我很简单。我通常会在微软Word中列出我需要处理的所有事情。除此之外，我还会给自己发邮件，提醒自己在与人会面时遇到的事情。

如何充电或休息？

我通常每个周末都会花几个小时在慢节奏的烧录项目（备忘录、演示文稿等）上，然后通过电子邮件。除此之外，我真的试着利用我的周末充电。我每年也会尝试离开几次，完全关闭我的电子邮件。我最近就这么做了，带儿子去苏格兰玩了一个星期，真是太棒了。

你最喜欢的副业是什么？

作为一名前工程师，我仍然非常喜欢数据分析，并试图找出其他人看不到或可能更难预测的趋势。这是一个很好的验证假设的方法，让我觉得自己对这项业务有更好的把握。

什么是你目前正在阅读，或者你有什么建议(you currently reading, or what do you recommend)？

我推荐Peopleware:Productive Projects and Teams，作者：Tom DeMarco。这是一本关于领导工程师团队的好书。

你还想看到谁来回答这些问题？

奥巴马总统。

你收到的最好的建议是什么？

在你的车道上游泳。让你的竞争对手自己照顾自己。

你还想解决什么问题？

Justworks发展迅速。这是非常令人兴奋的，但随着外部快速增长，随之而来的是一系列新的内部挑战。尽管整个团队都专注于共同的目标，但从字面上和形象上讲，在彼此听得见的范围内工作的日子早已一去不复返了。所以我一直在努力建立和完善适合我们工作方式的沟通渠道：高效。确保团队中的每一个人都能获得他们需要的信息是我们不断成长的能力的基础。

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