使用六顶思考帽技术做出决策
从不同的角度观察决策过程，以了解决策的复杂性，并从外围和盲目的角度审视决策。这个被称为“六顶思考帽”的过程允许你戴上不同颜色的帽子，用不同的方式观察问题。例如，戴着白帽子时，您观察所有可用数据并根据历史信息进行推断。当你换戴红帽时，你会带着情绪看待问题，并试图了解人们的反应。戴黑帽子的人会看到决策中所有不好的部分，并试图理解是什么导致结果对你不利。当你戴上黄色帽子时，你是乐观的；当你换上绿色帽子时，你是有创造力的。最后，蓝帽子是过程控制的领导者和幕后黑手。在做出艰难的决定之前，戴上每一顶帽子，你就可以决定你是否真的致力于这项任务，或者你是否准备改变主意。
六顶思考帽[思维工具]
- 发表于 2021-07-30 15:03
- 阅读 ( 114 )
- 分类：互联网
你可能感兴趣的文章
文明五号明年将进入北美高中
...版正在**中，预计将于明年秋天开始在北美的高中课堂上使用。该公司称，这款名为“文明教育”的游戏以教育为中心，将“为学生提供机会，让他们进行批判性思考，创造历史事件，思考和评估经济和技术决策的地理影响，参...
与工作无关的十大工作技能
...事变动（对于某些公司来说，这比看上去更难！），如何使用公司的任何通信工具（无论是使用Slack、依赖文本消息还是某些专有系统），以及计算机如何工作以及主要组件是什么的基本知识，以便在需要故障排除帮助时与之交...
认识到压力会让你把注意力集中在积极的结果上，从而正确地权衡决策
...本加起来，从薪水中减去，然后从中做出决定。你也可以使用一个决策工具，如赞成/反对列表，以更好地权衡决策，并提醒自己重要的负面因素。认识到压力正在改变你衡量决定的方式，从长远来看，这有助于你做出更好的决...
解决问题(problem solving)和决策(decision making)的区别
...是要知道解决问题和做决定之间的区别。人们倾向于交替使用“解决问题”和“决策”。虽然这两个短语有些关联，但它们不是同义词，而是完全不同的。两者的主要区别在于；解决问题是一种方法，决策是一个过程。 问题解...
环境影响报告书(eis)和决策支持系统(dss)的区别
...的机密信息。 EIS提供了多种优势。高层管理人员更容易使用和做出决策。它有助于监控公司绩效，并检查关键的成功因素。它还允许分析趋势并确定市场竞争力。此外，它提高了灵活性、战略控制、改善了沟通并提供了时间管...
用外语思考以做出更好的决定
...新研究表明，降低这种风险的一种方法是用另一种语言来思考这个决定。研究人员对学生进行了几项研究，以测试他们的决策偏见。在每一次测试中，一部分学生必须考虑从赌多少钱到如何理性地与疾病作斗争的各种决定。研究...
用“六顶思考帽”方法促进头脑风暴
...lue) - thinking about thinking在六顶思考帽的宏伟计划中，你将使用这六种方法，或者更确切地说，戴上这六顶不同的帽子来构建你思考问题或任务的方式。彩色帽子被用作每个州的隐喻。转换到一个状态的象征是戴上一顶彩色帽子，...
什么是认知偏差？定义和例子(cognitive bias? definition and examples)
...衡每种可能的工作方式的利弊，这会让人精神负担过重。使用心理捷径做出这些决定使我们能够快速行动。为了速度而牺牲逻辑有助于我们克服每天充斥着我们的复杂性和丰富信息，使生活更有效率。 例如，假设你晚上独自一...
边际分析的使用简介
从经济学家的角度来看，做出选择涉及到“边缘”决策——也就是说，根据资源的微小变化做出决策： 接下来的一个小时我该怎么过？下一美元我该怎么花？ 事实上，经济学家格雷格·曼昆（Greg Mankiw）在他广受欢迎的经...
选择(choice)和决定(decision?)的区别
...语义学 在我们常用的措辞中，选择和决定似乎可以互换使用。除了明显的拼写差异，还有更深层次的差异吗？最初的分析似乎不是这样的，正如上面提到的，我们交替使用这两个词来表示同一件事。当你和朋友谈论你最近做出...
0 篇文章
