昨天，GoPro发布了2017年最后一个季度的最终财务数据，让我们全面了解该公司全年的表现，包括假期期间的业绩。结果不像2016年公司糟糕的业绩那样糟糕，但也不是很好。

GoPro在11月份就已经猜到它将迎来一个令人不快的第四季度，两个月后它取消了Karma无人机并解雇了数百名员工。当该公司在一月份宣布这一消息时，GoPro再次降低了预期。本应为4.7亿美元收入的季度，现在只应产生约3.4亿美元的收入。昨天的最终结果显示，GoPro的表现甚至低于预期，仅带来3.34亿美元的收入和变化。

从收入来看，这是GoPro自2014年上市以来最糟糕的第四季度。

GoPro首席执行官尼克·伍德曼（Nick Woodman）在1月初的CES大会上对Verge发表了讲话，当时该公司已经为我们安排了几辆宝马M5s，并围绕GoPro新的360度Fusion摄像头**了甜甜圈。在我们这样做之前，我们谈论了GoPro正在取消业力的消息，以及他的公司未来的状况。

关于该公司到2017年的大致完成情况，Woodman将其部分归因于GoPro花费了太长时间才意识到它应该打折Hero 6取代的摄像头、Hero 5 Black和Hero 5 Session。

伍德曼说：“数据很清楚，如果我们希望向客户**一款新的GoPro，我们的客户每第四季度都会向我们提出一些要求。”他们显然要求我们引进一种引人注目的新模式。他们要求我们以更低的价格向他们提供去年的型号。我们在第二部分失败了。英雄6我们成功了。我们确定了。但是，以一年前我们向他们提供的相同价格**Hero 5 Black和Hero 5 Session会造成一个问题。”

一家与零售业及其客户都有着如此长期而深厚关系的公司，是如何把这件事搞砸的？伍德曼认为，GoPro在动作相机市场的主导地位——根据NPD在其收益报告中引用的一份报告，该公司的产品占动作相机销售的80%以上——使得人们很难注意到什么时候出了问题。

“当我们犯错误时，我们并没有明显的直接竞争来从我们手中夺取市场份额，”他说AT&T拥有Verizon。福特有雪佛兰。宝马有奔驰。因此，当AT&T在产品定价上犯了错误，市场份额迅速转移到Verizon或T-Mobile时，AT&T可以说，‘哦，天哪，我们必须解决这个问题，并纠正错误。’在GoPro的案例中，历史上，当消费者没有购买GoPro时，他们往往什么都不买。”

伍德曼在本周与投资者的电话会议上继续了这一想法。”竞争对手将帮助我们了解市场动态、业务、定价敏感性。坦率地说，挑战在于，在许多情况下，我们能够获得的唯一数据是我们自己的数据。这就是为什么有些看似显而易见的定价挑战实际上并不明显。”

GoPro在12月将Hero 5 Black和Session的价格下调了100美元，该公司表示，此举使某些市场的销售额翻了一番，甚至翻了两番。它在一月份也对英雄6进行了类似的降价。但对假日季节的破坏已经造成了。GoPro已经从两年来的第一个盈利季度走向了自力更生。

然后它取消了业力。

因果报应是一种似乎总是令人担忧的产物。当一个尖叫的樵夫从背包里把无人机拉出来，像站在骄傲岩顶上一样向空中猛推时，它已经推迟了几个月。几周内，在选举之夜，它被召回。当它重新上市时，就功能而言，它从未真正与行业领先的DJI无人机相提并论(GoPro在这方面的观点一直是，业力是为GoPro用户**的，不一定是与DJI的直接竞争。）

但伍德曼表示，取消因果报应的决定纯粹是一个财务上的决定。”“我们的无人机计划是我们在公司进行的最昂贵的计划，客户数量最少，”他说当你看看我们在Karma的有生之年将要**的Karma的总数，并将其与GoPros一年的销售进行比较时，很明显我们的客户想要从我们这里购买GoPros，而不是真正的无人机。”

Woodman知道这一点后说，与相机上的记录相比，《因果报应》上的空白太少，不足以证明该节目能够继续下去。”摄像机的开发成本较低，因为摄像机的整个系统结构较小，”他说这是一个较小的工程工作。这是一个较小的用户体验工作。关于相机程序的一切都比业力小。卡玛是消费电子产品的一级方程式赛车。你有无人机。你拿到控制器了。你抓紧了。你有万向节。所有这些系统都需要协同工作。”

不过，伍德曼认为因果报应并不是一个失败的事业。”我们的发射极为糟糕。但事实上，2017年2月，我们能够重新发射它，并使其成为千美元及以上类别中第二畅销的无人机，这证明了这一了不起的概念，”他说。

2017年第四季度对GoPro来说并不全是坏事。该公司亏损额低于2016年第四季度（5500万美元对1.15亿美元）。这一年总体上比2016年的糟糕状况有了显著改善。GoPro的亏损同比减少近一半，现金余额增至2.47亿美元。该公司预计2018年的运营费用将不到4亿美元，这几乎是该公司2016年支出的一半。

在投资者电话会议上，伍德曼谈到了公司未来的计划。他说，2018年，GoPro将发布“多款新相机，旨在与广大消费者产生共鸣”，今年上半年将推出一款新的入门级产品。GoPro还将尝试用更多的分析来武装自己，以便更好地了解客户对这些产品的看法。

关于公司是否正在积极探索销售的传闻，Woodman在CES上告诉我，当我问到底发生了什么时，传闻就是一切。尽管这位首席执行官风度翩翩，大言不惭，但他知道什么时候该利用自己多年经营一家有时混乱不堪的公司的经验，给出一个不会动摇局面的答案。

“简单的回答是，我们没有销售流程。他说：“我们当然愿意接受机会，让我们能够以一种我们无法单独实现的方式扩展GoPro，但作为一名企业家和一家上市公司的首席执行官，我的职责是为我们的投资者提供回报。”如果有机会让我们发展GoPro并为投资者提供令人信服的回报，我们绝对会乐在其中。但与此同时，我们每天都必须像保持独立一样制定战略和运营业务，因为这是一件负责任的事情。”

在那之后，我们朝汽车走去。按照一些简短的指示，伍德曼上了宝马车，向窗外望去，大声喊道：“扯开它！”几分钟后，他的车尾将Fusion摄像头撞到了人行道上。